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CARTIER Horlogerie
- Responsable atelier Haute Horlogerie Poinçon de Genève
2014 - maintenant
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CARTIER Horlogerie
- Chef de Projets Démarches de Progrès
Paris
2011 - 2014
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DRAKA (Automotive & Aviation)
- Ingénieur Amélioration Continue
2008 - 2010
Amélioration de l'ensemble de la production actuelle par la mise en place du Lean Manufacturing en pilotant les
différents projets. (Flux de production, SMED, démarche Kaizen, auto/maintenance, juste à temps, réorganisation des
îlots et lignes de production, qualité produits, gamme de fabrication, Value Stream Mapping, 8D, AMDEC, qualification
d’équipements …)
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RLD
- Ingénieur de Production
MONTROUGE
2008 - 2008
Ingénieur production amélioration continue chez RLD. Développement et installation d’un système de gestion opérationnelle permettant de mettre en place et de déployer une démarche « Kaisen » au sein de l’usine. Application du Lean Manufacturing. Formation des responsables à l’exercice d’une supervision active. Objectif d’une augmentation de 10% de la productivité globale du site.
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Reckitt Benckiser
- Assistant responsable de production
Massy
2006 - 2006
Assistant responsable de production chez Reckitt Benckiser (Leader mondial dans différents domaines de l’entretien et de la cosmétique) et travail sur l’amélioration de productivité de différentes lignes Veet™ avec la méthode Total Productive Maintenance en particulier.
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TRW
- Assistant responsable bureau des méthodes
Longvic
2005 - 2005
Amélioration de fabrication et de tests de différentes rotules automobiles avec utilisation de la méthode Six Sigma.
