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Guillaume VIGOUROUX

Monaco

En résumé

Mes compétences :
Audit
Audit interne
Consolidation
Contrôle de gestion
IFRS

Entreprises

  • Dietsmann - Directeur Financier Régional

    Monaco 2014 - maintenant • Contrôle de gestion Groupe, supervision de l'élaboration des rapports mensuels d’activité/suivis analytiques par type de contrat (maintenance globale, mise à disposition de personnel, construction) et par zone géographique (Afrique de l’Ouest, Afrique Centrale, Europe/Asie), rapports et présentations auprès de la Direction Générale, du Directeur Financier Groupe et du Directeur de Région. Supervision/Evaluation/Recrutement d’une équipe de 5 Contrôleurs pays et d’une vingtaine de Comptables.

    •Supervision de l'élaboration des comptes consolidés en normes IFRS (trimestriels, 20 entités présentes dans 10 pays) et participation au comité d’Audit, préparation du rapport annuel du Groupe, relations avec les Auditeurs Groupe (Hollandais).

    •Responsable de la conformité aux normes IFRS. Veille annuelle sur les évolutions IFRS et mise en place des nouvelles normes, notamment IFRS 3 révisée (publication d'une étude de cas dans le cadre d’une acquisition d’une société en Russie) et IFRS 10-11-12 relatives à la consolidation.

    •Développement de l’audit interne du Groupe, rédaction de procédures et élaboration d’une matrice de contrôles clés (environ 100 contrôles mis en place, pour les cycles principaux), matrice testée avec succès chaque année par les auditeurs externes. Rapports d’audit interne incluant observations et recommandations suite aux visites dans les pays (Angola, Congo, Gabon, Russie et Kazakhstan). Recommandations discutées et suivies avec les responsables pays.

    •Analyse des différentes options juridiques et fiscales, en collaboration avec le service concerné. Optimisation du schéma de refacturations intra-groupe. Gestion du cash (rapatriement des fonds en Europe depuis des pays soumis à contrôle des changes), couverture de l'exposition en monnaies étrangères.
  • Dietsmann Monaco - Contrôleur Financier Groupe

    Monaco 2006 - 2014 De 2006 à 2013, Contrôleur Financier Groupe

    • Contrôle de gestion Groupe, rapports mensuels d’activité/suivis analytiques part type de contrat et par zone géographique, auprès de la Direction Générale et du Directeur Financier. Supervision/Evaluation/Recrutement d’une équipe de 5 Contrôleurs pays.

    • Elaboration des comptes consolidés en normes IFRS (trimestriels, 20 entités présentes dans 10 pays) et communication au comité d’Audit, préparation du rapport annuel du Groupe, relations avec les Auditeurs Groupe (Hollandais).
    • Responsable de la conversion en normes IFRS, effectuée en 2006.

    • Mise en place de l’audit interne du Groupe, rédaction de procédures et élaboration d’une matrice de contrôles clés, rapports d’audit interne incluant observations et recommandations suite aux visites dans les pays (Angola,Congo, Gabon, Russie et Kazakhstan).

    • Analyse des différentes options juridiques et fiscales, en collaboration avec le service concerné.


    De 2000 à 2005, Contrôleur Financier International

    • Contrôle de Gestion, rapports mensuels d’activité/suivis analytiques par type de contrat (maintenance, construction, mise à disposition de personnel) pour le Gabon et la Russie.

    • Budget/Contrôle des comptes des filiales Russe (démarrage d’activité, 3 meur de CA annuel) et Gabonaises (structures déjà existantes, 30 meur de CA annuel), avec déplacements réguliers dans les pays (relations avec les responsables opérationnels expatriés).

    • Relations avec les Auditeurs France. Liasses fiscales annuelles des filiales Françaises.

    • Supervision/Evaluation/Recrutement d’une équipe de 10 comptables/chef comptable.
  • Ernst&Young - Chef de mission

    1996 - 1999 •Département Audit : commissariat aux comptes de groupes nationaux et privés, dans différents secteurs d’activité (télécommunications, textile, bureautique, électronique, enseignement)

    •Département Conseil PME : révision comptable, bilan et liasse fiscale d’Entreprises régionales. Encadrement et supervision d'assistants.

    •Audits d’acquisition dans le cadre de missions ponctuelles.

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