Guillemette ESTÈVE

En résumé

Entreprises

• La Banque Postale Financement - Responsable Contrôle de Gestion & Trésorerie

  Paris 2009 - maintenant - Création du pôle Contrôle de Gestion
  · Arrêté mensuel : Mise en place des suivis opérationnels et financiers, définition des ratios et indicateurs de suivis, présentation des résultats mensuels au Directoire et Comité de Direction, mise en place des suivis par Directions.
  · Procédure budgétaire : construction du modèle de projections du compte de résultats (PNB, Frais Généraux, coût du risque …), back testing des modélisations et réalisation des projections à 5 ans et 10 ans.
  · Reporting : Mise en place des reportings vers les maisons-mères (activité, production, reporting financier, risques …).
  · Tableau de bord : Création et définition du tableau de bord de la société.
  · Mise en place d’une comptabilité analytique.
  · Réalisation des dossiers destinés aux instances de gouvernances : comité d’audit et conseil de surveillance.
  · Participation à des projets transverses : mise en place de la démarche projets, nouveaux produits, dématérialisation …
  - Création du pôle Trésorerie
  · Définition de la politique de refinancement.
  · Suivi des ratios réglementaires : Info Liq, Coefficient de Liquidité, Ratio de solvabilité et choc de taux.
  · Définition d’une politique de couverture.
  · Participation au comité ALM de La Banque Postale.
  · Instruction des dossiers présentés aux instances de gouvernances (Art. 42 43).
  

• Société Générale - Responsable Contrôle de Gestion Social

  PARIS 2006 - 2009 - Coordination et Cadrage des budgets annuels et des estimés trimestriels de DRHG (20 structures)
  - Homogénéisation et Mise en place des processus prévisionnels des frais de personnel et des effectifs
  - Réalisation des Communication auprès de la Direction Financière et de la Direction RH des analyses mensuelles et prévisionnelles
  - Mise en place du suivi en coût complet des projets SI de la ligne RH France et Groupe : Elaboration et Formalisation des Fiches de Suivi, Création d’un reporting JH SI et métier
  - Gestion de la conduite du changement suite à la mise en place d’un SI de costing, facturation et pilotage
  - Transformation de l’activité du service : du contrôle budgétaire en pilotage opérationnel des activités, mise en œuvre et déploiement des suivis de gestion analytique dans le SI dédié
  - Participation à la mise en place de la facturation de la méthode ABC sur les prestations Recrutement, Formation et Paie et Administration du Personnel
  

• Société Générale - Auditeur Confirmé

  PARIS 2002 - 2006 Prise en charge et animation de missions d’étude, conseil et d’analyse des risques opérationnels dans les différentes directions et lignes métier de la branche :
  - Services Financiers Spécialisés : SG Factoring (Italie) et Marocaine Vie (Maroc)
  - Banque Hors France Métropolitaine : BSGV (Russie) et SKB (Slovénie)
  - Paiements Internationaux : Cartes bancaires, Chèques, Trades Services à Francfort, Madrid et Tokyo, Activités flux à Madrid, Varsovie et Tokyo
  - Activité titres : conservation à Nantes et SG EuroCT
  - Autres : Participation à des opérations d’acquisition (DataRoom), missions pour le compte du GIE cartes bancaires
  
  

• Compagnie Générale d'Affacturage - Contrôleur de gestion

  1998 - 2002 - Élaboration des budgets annuels et estimés trimestriels
  Suivi budgétaire et analyse des résultats et des écarts
  - Élaboration, suivi des tableaux de bord commerciaux et financiers et calcul de rentabilité
  - Responsable du reporting vers le Groupe Société Générale
  - Études diverses à l’attention de la Présidence (analyse du marché de l’affacturage…)
  - Rédaction des dossiers de Conseils d’Administration et rapport annuel
  - Responsable de la communication financière externe (Commission Bancaire, ASF…)
  

Formations

Réseau

• Audrey FAVREAU

• Jérôme DURANCEAU

• Juliette DE LACHAUX

• Laure DELECRAY-ROUVELLAT

• Marc BOURGEOIS

• Nicolas PICCO

• Renauld ROUSSETTE

• Sophie NOUY

• Valérie HAZARD

• Vincent FRANCOISE