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Gurtler SOLENE

ANGERS

En résumé

Mes compétences :
budgets

Entreprises

  • CROIX ROUGE FRANCAISE - Directrice d'établissement

    2012 - maintenant Dirige 3 établissements : Externat Médico Pédagogique / SESSAD/PFS
    Depuis 2012
    * Direction mutualisée pour les 3 établissements :
    * Management d'une équipe de 35 salariés
    * Conduite du changement ;
    * Réorganisation et gestion de la démarche stratégique, opérationnelle et humaine ;
    * Gestion des Ressources humaines, des budgets, des comptes administratifs, des procédures contradictoires, des discussions budgétaires, négociation avec les autorités de tarification (l'ARS) ;
    * Mise en place et suivi de la gestion des risques (sécurité, DUERP...) ;
    * Animation du dialogue social (CE-DP-CHSCT)
    * Mise en place d'un conseil de vie social ;
    * Négociation de tous les contrats en cours et changement de prestataires (restauration, transport...) ;
    * Mise en œuvre et animation de la démarche qualité (bientraitance,process...) ;
    * Pilotage et mise en œuvre de la démarche des projets de développement, des projets d'établissements ;
  • Croix rouge francaise - Responsable Régionale des Ressources Humaines

    2008 - 2012 Création du pôle RH pour : les 5000 salariés - 200 établissements (Institut régional de formation, CHRS, CHU, Centre de santé, SSR, EHPAD, crèches, IME ...) - 250 Millions d'euros de budget
    * Membre du comité de direction -
    * Encadrement d'une équipe de 6 personnes ;
    * Création et mise en place du pôle Ressources Humaines régional :
    Etablir, animer et rendre dynamique une politique ressources humaines au sein de nos 200 établissements
    * Relations sociales :
    Animer les IRP, garantir un bon climat social et gérer les négociations : CE - DP - CHSCT / organiser les élections professionnelles pour 34 CE et 99 DP (repenser la cartographie des IRP et mettre en œuvre).
    Signature de divers accords
    Conseil juridique, veille sociale, procédure droit du travail et convention collective.
    * Réorganisation d'activité :
    Gestion de transfert d'activité (140 salariés) privé/publique Négociation, mise en œuvre de l'opération et animation auprès des IRP.
    Coordination de fusion-absorption (privé-privé).
    Mise en place de volontariat au départ - PSE
    Accompagnement des salariés au changement de l'organisation
    * Administration du personnel :
    Gestion de déménagement d'établissements (gestion et négociation auprès des IRP, des salariés, gestion du planning, des plans...)
    Prise en charge et conseil sur la rédaction des contrats de travail. Animation et garant de la politique de rémunération.
    Gestion fonctionnel du service paie. 14 salariés
    Gestion des contentieux (environ 100 par an) en lien avec le cabinet d'avocat.
    * Mise en œuvre et animer le développement RH :
    Procédure de recrutement au niveau régionale. Prise en charge et coordination des recrutements « stratégiques » de l'entreprise- environ 60 par an. Création et gestion de partenariats avec les prestataires externes - et actions de communication recrutement.
    Coordonner la GPEC, détection de potentiel, entretien professionnel, gestion de carrière, mobilité professionnelle.
    Animer la formation professionnelle, réaliser les plans de formation, Anticiper les besoins RH selon la stratégie de l'organisation.
  • Croix rouge française - Responsable Ressources humaines - Pôle gestion

    2007 - 2008 DRH- siège national CRF - 16 000 salariés - 700 établissements

    * Responsable de la mobilité interne et du recrutement (création et mise en place d'un système de mobilité au niveau national - comité de mobilité)
    * Participation à la mise en place des entretiens annuels dans le cadre du plan de mobilité interne
    * Responsable des emplois menacés - PSE (négociations avec les partenaires sociaux, négociation des volontariats au départ) - Participation au CCE
    * Responsable de la mission handicap - présidente du comité paritaire de l'OETH - négociation avec les partenaires sociaux. Mise en place d'une mission handicap au niveau national et déploiement sur le terrain.
    * Prise en charge des dossiers d'inaptitude (130 salariés inaptes par an - recherche de solution interne - gestion juridique du dossier)
    * Encadrement et animation d'une équipe de 4 personnes ;
  • HOPITAL EUROPEEN GEORGES POMPIDOU- APHP (3000 pers) - Responsable Ressources Humaines

    2005 - 2006 * Supervision de la gestion administrative du personnel ;
    * Coordination de la Gestion prévisionnelle des emplois ;
    * Organisation et prise en charge du service recrutement ;
    * Entretiens et sélection des candidats (300/an) ;
    * Débriefing auprès des managers ;
    * Coordination de la mise en place d'un répertoire Métier - fiche de poste ;
    * Conseil auprès des managers ;
    * Encadrement et animation d'une équipe de trois personnes ;
  • GROUPE BPI-LEROY Consultants - Consultante Ressources Humaines

    2002 - 2005 Réorganisation et PSE (Canal +, L'équipe TV, Le Monde, Bayard, Allociné, Prisma Presse...)

    * Prise en charge et pilotage de projets nationaux « mobilité interne ou externe »
    * Négociation avec les partenaires sociaux des différents clients
    * Gestion de carrières (compétences et formations des candidats)
    * Conseil juridique auprès des clients ;
    * Animation de formations collectives (15 personnes) ;
    * Accompagnement de salariés licenciés (Réalisation bilans personnel & professionnel) ;
    * Négociation et rédaction de contrats ;
  • Groupe Prisma - Chargée de recrutement et mobilité

    2000 - 2002 * Recrutement des journalistes, pigistes, maquettiste, SR ... ;
    * Mise en place de la gestion de carrière, création d'outils ;
    * Communication interne ;

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