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Gustavo DIPP

PARIS

En résumé

J’ai des compétences de leadership qui me permettent de accompagner mes équipes vers la réussite sans enlever le focus sur les besoins des clients. Ma mission est de sublimer l’expérience client à travers l’amélioration et implémentation des procès qui vont assurer leur satisfaction ainsi que celle des employés. Ma vision globale du business et mon « lean thinking » me donnent les outils nécessaires pour réussir. J’ai, entre autres, des compétences en Négociation, Business Planning, Operations Management et Continuous Improvement. Je suis un professionnel avec une grande vision des affaires.

Mes compétences :
ERP
Formation
Formation d'équipes
Gestion de projet
Implémentation d'ERP
Inventaires
Management
Matières premières
Planification
Planification de la production
Prévision
Prévision des ventes
Production
SOP
Supply chain
ventes

Entreprises

  • HLBO Consulting - Fondateur associe HLBO Consulting

    2016 - maintenant

  • Lexmark International - EMEA Sr Marketing Business Manager

    Suresnes 2007 - 2009 Responsable de forecast et du procès sur la région (Europe,Middle East, Africa).
    Analyse, management et coordination des différentes équipes (consolidation des projections des ventes/forecast des filiales + équipes centrales: Product marketing, Grand comptes, MPS, SMB, Finance).
    Suivi du business et des évolutions
    Lead Country S&OP.
    Implémentation & gestion du nouveau procès de forecasting.
    Responsable des allocations EMEA.
    WW S&OP / Exec S&OP.

  • Technicolor - Planning manager

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2007 Département: Central Planning – Planning manager telephony
    Animation, suivi et préparation de procès SOP mensuel.
    Gestion des prévisions Europe, Afrique et Moyen Orient sur le court, moyen et long terme
    Gestion des approvisionnements worldwide à partir des fournisseurs en Chine, Taiwan et Pologne.
    Management d’une équipe de 5 personnes.
    Key user sur l’implémentation de MRP pour BU Europe.

  • Danone Canada - “Analysis and Coordination” team leader

    Paris 2003 - 2005 Industrial Losses Project
    Settle and follow up of the Action Plan
    Settle and follow up of KPI (Key performance index).
    Analysis and reporting.
    Project animation.
    Area: Supply Chain – Demand Planner
    Management of the forecasting process of a zone/country on the long/mid and short term horizon

  • Danone Argentine - Responsable planification et approvisionnement

    Paris 1999 - 2003 Participation dans des projets et développements marketing
    Gestion des matières premières
    Planification et contrôle de la production
    Interface Marketing-Logistique
    Département: Logistique – Analyste Junior
    Mise en place de Category Management dans des épiceries.
    Leader du projet de réduction des retours.
    Conception et optimisation des routes et livraisons
    Département: Développement Commercial – Analyste
    Mis à jour et présentation de nouveaux produits à la force de Ventes.
    Distribution de matériel promotionnel à la FDV
    Établissements des objectifs de Vente
    Établissement et suivi des actions de lancement
    Analyse des opportunités potentielles du marché
    Coordination avec Industriel, Logistique et Ventes.
    Département: Supply Chain – Ingénieur de projet
    Exportation
    Contrôle d’inventaire
    Planification de la production (Yogourt, desserts, fromage frais)
    Projets de productivité industrielle

Formations

  • IE Business School (Madrid)

    Madrid 2015 - 2016 Executive Master in Business Administration

  • Universidad De Buenos Aires FIUBA (Capital Federal)

    Capital Federal 1995 - 2002 iNGENIERIE INDUSTRIEL

Réseau

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