Guy-Arsène N'SONDA

En résumé

Entreprises

• Société Générale Congo (Groupe Société Générale) - Responsable du Département Projets et Organisation

  2014 - maintenant

• SunTseu - Consultant Senior

  CHATILLON 2012 - 2013 - Formalisation et développement commercial de l'offre Dématérialisation des flux documentaires et d'informations entrants, circulants et sortants (GED, BPM, archivage électonique et ECM)
  - Conseil et assistance en conduite et pilotage de projets

• CEMI - Consultant

  2011 - 2011 Réalisation d’un business plan pour la construction d’une usine de valorisation locale des fèves de cacao à Yaoundé (Cameroun).

• NBTP - Consultant AMOA GED

  2011 - 2011 Assistance à la sélection et au déploiement d’une solution GED.

• Organismes de santé - Consultant Manager

  2009 - 2010 Mise en place d'un système de gestion de la performance basée sur le principe de l’amélioration continue.

• Secrétariat général des Etats ACP , Bruxelles - Expert en Stratégie, Organisation et Gestsion du Changement

  2008 - 2009 Audit organisationnel du Service des Conférences du Secrétariat du groupe des Etats ACP (Afrique-Caraïbes-Pacifique) en vue d’améliorer son efficacité et son efficience, dans le cadre de la réforme institutionnelle du Secrétariat général des Etats ACP

• Optiflex Consulting - Directeur - Associé

  2007 - maintenant Réalisation des missions en :
  
  - Alignement stratégique
  - Conduite et Gestion de projets (AMOA/MOE)
  - Ingénierie des processus / Amélioration des performances
  - Audit /Diagnostic des organisations
  - Management de la qualité / Certification
  - Conduite du changement
  - Organisation et Management des SI
  - Animation des formations

• La Poste - Consultant Senior en Conduite de Changement

  Paris-15E-Arrondissement 2007 - 2008 Déploiement du nouveau système d’information des bureaux de poste en France, j’ai eu en charge de conduire le chantier "conduite du changement" visant à accompagner les collaborateurs eu égard aux changements de leur environnement de travail.

• ALLIANZ (ex AGF) - Chef de Projet

  Puteaux 2007 - 2007 Déploiement du pilote des processus de gestion de la capacité, de la disponibilité et de la continuité des services informatiques selon les bonnes pratiques ITIL.

• Dexia - Consultant PMO

  La Défense 2006 - 2007 Réalisation d’une étude préliminaire en vue de la mise en place d’un système de reporting corporate commun au quatre grandes entités du Group Dexia Bank, dans le cadre du pilotage du portefeuille des projets stratégiques.

• Top Partner - Consultant

  2005 - 2005

• Mutuelle Générale - Consultant en Organisation et Conduite du Changement

  2005 - 2006 Maître d’œuvre délégué du sous-projet visant à définir l’organisation interne et de mettre en ordre de marche opérationnelle le futur Centre informatique résultant de la fusion des Directions des Systèmes d’Information (DSI) des deux mutuelles partenaires

• France Telecom - Consultant en management de Projet/ PMO

  Paris 2001 - 2003 Evolution du système d’information des domaines achat, comptabilité, finance et logistique autour du progiciel de gestion intégré Oracle

• EDF - Consultant en organisation / Ingénieur Assurance Qualité

  Paris 1999 - 2001 - Mise en place du système de gestion de la qualité en vue de la certification ISO 9001 d’un Centre de distribution de gaz et de l’électricité.
  
  - Amélioration des performances des processus d’affaires d’une agence commerciale d’EDF issue de la mutualisation de la fonction commerciale de 5 centres EDF

Formations

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers IIM

  Paris 1998 - 1999 Organisation et Management

• Université De Caen

  Caen 1991 - 1992 Modélisation microéconomique et économétrie

• Université Rouen

  Mont Saint Aignan 1989 - 1991 Sciences économiques

Réseau

• Charlotte BONNEL

• Jean-Michel REY

• Mohamed BENOTMAN

• Moussa KONATE

• Pascal PRIORI

• Rafaël KITTLER

• René MONEKENE