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Guy-Arsène N'SONDA

EVREUX

En résumé

De niveaux Bac+5, diplômé à la fois en économie et en management-organisation, après une première expérience en qualité de professeur en sciences économiques et sociales, je mène depuis plus de 10 ans des missions de conseil en stratégie, management, organisation et gestion du changement auprès d’entreprises et organismes publics et privés, de secteurs d’activité variés.
Responsable de réalisation de divers projets et études, j'ai acquis, à la faveur de cette expérience, une expertise pertinente dans mes domaines de compétences.
J'ai fondé en 2007 la société Optiflex Consulting, cabinet de conseil en management, organisation et systèmes d'information.

Mes compétences :
AMOA
Ingénierie de formation
Ingénierie des processus business
Conduite de projets
Conduite du changement
Audit de processus
Audit organisationel
Pilotage de projets
Pilotage du changement
Modélisation statistique et économétrique
Modélisation UML
Merise
MSP
Ms Project
MS Visio
ITIL
Transformations/ Restructuration d'entreprises
Alignement stratégique
Prince 2
Hermes
Preparation à la cerification IS0 9001
Dématérialisation des procédures
Systèmes d'information
Formateur
Audit
Management de projets
PMO
AMOE

Entreprises

  • Société Générale Congo (Groupe Société Générale) - Responsable du Département Projets et Organisation

    2014 - maintenant
  • SunTseu - Consultant Senior

    CHATILLON 2012 - 2013 - Formalisation et développement commercial de l'offre Dématérialisation des flux documentaires et d'informations entrants, circulants et sortants (GED, BPM, archivage électonique et ECM)
    - Conseil et assistance en conduite et pilotage de projets
  • CEMI - Consultant

    2011 - 2011 Réalisation d’un business plan pour la construction d’une usine de valorisation locale des fèves de cacao à Yaoundé (Cameroun).
  • NBTP - Consultant AMOA GED

    2011 - 2011 Assistance à la sélection et au déploiement d’une solution GED.
  • Organismes de santé - Consultant Manager

    2009 - 2010 Mise en place d'un système de gestion de la performance basée sur le principe de l’amélioration continue.
  • Secrétariat général des Etats ACP , Bruxelles - Expert en Stratégie, Organisation et Gestsion du Changement

    2008 - 2009 Audit organisationnel du Service des Conférences du Secrétariat du groupe des Etats ACP (Afrique-Caraïbes-Pacifique) en vue d’améliorer son efficacité et son efficience, dans le cadre de la réforme institutionnelle du Secrétariat général des Etats ACP
  • Optiflex Consulting - Directeur - Associé

    2007 - maintenant Réalisation des missions en :

    - Alignement stratégique
    - Conduite et Gestion de projets (AMOA/MOE)
    - Ingénierie des processus / Amélioration des performances
    - Audit /Diagnostic des organisations
    - Management de la qualité / Certification
    - Conduite du changement
    - Organisation et Management des SI
    - Animation des formations
  • La Poste - Consultant Senior en Conduite de Changement

    Paris-15E-Arrondissement 2007 - 2008 Déploiement du nouveau système d’information des bureaux de poste en France, j’ai eu en charge de conduire le chantier "conduite du changement" visant à accompagner les collaborateurs eu égard aux changements de leur environnement de travail.
  • ALLIANZ (ex AGF) - Chef de Projet

    Puteaux 2007 - 2007 Déploiement du pilote des processus de gestion de la capacité, de la disponibilité et de la continuité des services informatiques selon les bonnes pratiques ITIL.
  • Dexia - Consultant PMO

    La Défense 2006 - 2007 Réalisation d’une étude préliminaire en vue de la mise en place d’un système de reporting corporate commun au quatre grandes entités du Group Dexia Bank, dans le cadre du pilotage du portefeuille des projets stratégiques.
  • Top Partner - Consultant

    2005 - 2005
  • Mutuelle Générale - Consultant en Organisation et Conduite du Changement

    2005 - 2006 Maître d’œuvre délégué du sous-projet visant à définir l’organisation interne et de mettre en ordre de marche opérationnelle le futur Centre informatique résultant de la fusion des Directions des Systèmes d’Information (DSI) des deux mutuelles partenaires
  • France Telecom - Consultant en management de Projet/ PMO

    Paris 2001 - 2003 Evolution du système d’information des domaines achat, comptabilité, finance et logistique autour du progiciel de gestion intégré Oracle
  • EDF - Consultant en organisation / Ingénieur Assurance Qualité

    Paris 1999 - 2001 - Mise en place du système de gestion de la qualité en vue de la certification ISO 9001 d’un Centre de distribution de gaz et de l’électricité.

    - Amélioration des performances des processus d’affaires d’une agence commerciale d’EDF issue de la mutualisation de la fonction commerciale de 5 centres EDF

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