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Guy BÉHAGUE

ISSOU

En résumé

La méthode développée puis enseignée pendant plus de 10 ans utilise les règles générales de ;
- la communication,
- du contrôle de gestion,
- de la traçabilité juste nécessaire.
Cela permet de très simplement et sans coûts supplémentaires de :
- maitriser la fiabilité, par un préventif juste nécessaire,
- diminuer les risques et maîtriser la réglementation,
- maîtriser les coûts et établir naturellement les projections budgétaires.
C'est la rentabilité (obligée ... car on identifie automatiquement les besoins Eco-technico priritaires) .. du Développement Durable ... par le respect des Codes de la Construction et du Travail ...
.... et sans surcharge de travail !
L'objectif est 2% de CA de bénéfices suplémentaire (-30 à 50% des 5 à 7% de CA consacré à l'entretien ..) et d'embaucher pour faire des économies ...
Rappel : le CA est l'oeuvre de la masse salariale .... la marge ... celle des cadres ....

Mes compétences :
Optimisation technico-économique maintenance

Entreprises

  • Technologia - Consultant

    2002 - 2006 Assistance technique aux dossiers juridiques
  • Ligeron SA - Seniort Consultant

    2000 - 2004 Audit partie technique des analyses de risque.
    Réalisation plan de maintenance.
  • Techni'gestions - Consultant Gestion technique Maintenance et Dévelopement Durable

    1997 - maintenant Audit et Plan de maintenance : CEA, Banques, Hôpitaux,
    Industries, Marine, Collectivités.
  • Sodemp - Responsable des équipements techniques

    1989 - 1996 Coût de la maintenance de 8 à 5 % du CA (+2 % de CA de bénéfice)
    220 000€ d'économie net par l'embauche de 3 techniciens.
    Rénovation du système climatisation (Bât. de 70 000m²).

Formations

  • ENMM

    Saint Malo 1970 - 1974 Officiier Technicien Mécanicien

    Mécanicien - Diesels et turbines.
    Électricité

Réseau

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