Guy MELIA

En résumé

Entreprises

• La part de l'oiseau mouche - Co-gérant

  2014 - maintenant Avec ma femme Gabrielle, nous gérons une activité complémentaire de Restauration - Cave à vins (ou cave à manger) qui répond aux besoins de clients urbains, actifs, gourmands, en recherche de confiance et de plaisir.

• Société Fougeraise de Peinture Industrielle - Directeur de production

  2007 - 2013 Management de transition de 2 sites de production (de 20 à 40 pers) sur 3 mois.
  Gestion projet-Industrialisation process & produits,
  Pilotage opérationnel de la production sur 6 ateliers - 100 pers-5 M€ budget.
  - Constitution d’équipes pluridisciplinaires proactives avec l’encadrement de production.
  - Intégration des clients & maîtrise du suivi de la relation client.
  - Planification des ressources, suivi des résultats, traitement des retours d‘expérience.
  - Animation quotidienne de l’amélioration de la productivité, qualité, sécurité.

• Cadres en Mission - Consultant

  Paris 2007 - 2007 Missions de diagnostic et d'amélioration de l'organisation industrielle en PME-PMI.

• TETRAS - Adjoint au Directeur Général, Responsable production-qualité-environnement, amélioration continue

  2003 - 2006 Gestion opérationnelle du site de production pendant 4 ans (7 M€- 55 pers).
  - Définition - déploiement du plan stratégique, des budgets, investissements, plans de formation et axes de progrès.
  - Construction - développement - gestion du système de management global performant et reconnu (baisse charge/CA, certifications environnementales & qualité).
  - Management du personnel : social, valorisant et responsabilisant afin d’impliquer le personnel dans la réalisation des objectifs d’entreprise.
  - Représentation externe de l’entreprise : DIRECCTE, DREAL, médecine du travail.
  Mutation du fonctionnement : De sous traitant capacitaire en fournisseur de 2ème rang automobile.

• EURO-SYMBIOSE - Consultant-Formateur-Auditeur

  2000 - 2003 Amélioration des performances - qualité : Accompagnement - Formation - Audit de sociétés de 10 à +1000 personnes.

• SERASSET - Animateur qualité

  1999 - 2000 - Création du système de management de la qualité,
  - Certifications ISO et automobile.
  - Mise en place et animation du système d'amélioration continue.

• A.BRIFFAZ INDUSTRIE - Directeur qualité

  1996 - 1999 Objectif : Redresser les performances d’une société en dépôt de bilan.
  Résultats & réalisations
  - Réduction des incidents (- 40 % en 2 ans) et retours clients (- 50 % en 2 ans),
  - Animation des chantiers d’amélioration LEAN : 5S, Rouge vert, MSP,
  - Certifications initiales ISO 9002, VALEO 1000, EAQF 94, QS 9000.

• Groupe S.E.R - Responsable qualité

  1991 - 1996 Objectif : Créer & développer la fonction qualité (15 pers) sur un site de développement.
  Résultats :
  - Certifications initiales EAQF94, ISO 9001,
  - Organisation de la synergie entre le site de développement et les 3 sites de production série.

Formations

• Ecole Hôtelière De Vannes, CCI Formation

  Vannes 2013 - 2014 Technicien conseil en commercialisation des vins

• Institut Méditerranéen De La Qualité IMQ

  Toulon 1989 - 1990 DESTU
  
  Gestion de la qualité - Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.

• Université Montpellier 2 Sciences Et Technique Du Languedoc

  Nîmes 1985 - 1988 D.U.T
  
  IUT Génie Mécanique et Productique - Spécialisation : Matériaux, Metallurgie, soudage.

Réseau

• Françoise JASNAULT

• Frédéric DULOC

• Frédéric NICOLAZO

• Georges TEIXEIRA

• Gisles BOUDET

• Glemarec CHRISTOPHE

• Julien TIFFAY

• Silvere BEUGNIET

• Stéphanie BAZIN