Mes compétences :
Formateur
Qualité
Manager
Auditeur
Sécurité
Production industrielle
Stratégie
Environnement
Amélioration continue
Commercialisation des vins
Entreprises
La part de l'oiseau mouche
- Co-gérant
2014 - maintenantAvec ma femme Gabrielle, nous gérons une activité complémentaire de Restauration - Cave à vins (ou cave à manger) qui répond aux besoins de clients urbains, actifs, gourmands, en recherche de confiance et de plaisir.
Société Fougeraise de Peinture Industrielle
- Directeur de production
2007 - 2013Management de transition de 2 sites de production (de 20 à 40 pers) sur 3 mois.
Gestion projet-Industrialisation process & produits,
Pilotage opérationnel de la production sur 6 ateliers - 100 pers-5 M€ budget.
- Constitution d’équipes pluridisciplinaires proactives avec l’encadrement de production.
- Intégration des clients & maîtrise du suivi de la relation client.
- Planification des ressources, suivi des résultats, traitement des retours d‘expérience.
- Animation quotidienne de l’amélioration de la productivité, qualité, sécurité.
Cadres en Mission
- Consultant
Paris2007 - 2007Missions de diagnostic et d'amélioration de l'organisation industrielle en PME-PMI.
TETRAS
- Adjoint au Directeur Général, Responsable production-qualité-environnement, amélioration continue
2003 - 2006Gestion opérationnelle du site de production pendant 4 ans (7 M€- 55 pers).
- Définition - déploiement du plan stratégique, des budgets, investissements, plans de formation et axes de progrès.
- Construction - développement - gestion du système de management global performant et reconnu (baisse charge/CA, certifications environnementales & qualité).
- Management du personnel : social, valorisant et responsabilisant afin d’impliquer le personnel dans la réalisation des objectifs d’entreprise.
- Représentation externe de l’entreprise : DIRECCTE, DREAL, médecine du travail.
Mutation du fonctionnement : De sous traitant capacitaire en fournisseur de 2ème rang automobile.
EURO-SYMBIOSE
- Consultant-Formateur-Auditeur
2000 - 2003Amélioration des performances - qualité : Accompagnement - Formation - Audit de sociétés de 10 à +1000 personnes.
SERASSET
- Animateur qualité
1999 - 2000- Création du système de management de la qualité,
- Certifications ISO et automobile.
- Mise en place et animation du système d'amélioration continue.
A.BRIFFAZ INDUSTRIE
- Directeur qualité
1996 - 1999Objectif : Redresser les performances d’une société en dépôt de bilan.
Résultats & réalisations
- Réduction des incidents (- 40 % en 2 ans) et retours clients (- 50 % en 2 ans),
- Animation des chantiers d’amélioration LEAN : 5S, Rouge vert, MSP,
- Certifications initiales ISO 9002, VALEO 1000, EAQF 94, QS 9000.
Groupe S.E.R
- Responsable qualité
1991 - 1996Objectif : Créer & développer la fonction qualité (15 pers) sur un site de développement.
Résultats :
- Certifications initiales EAQF94, ISO 9001,
- Organisation de la synergie entre le site de développement et les 3 sites de production série.