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Guy MORENO

REIMS

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Entreprises

  • ECTI Professionnels Señors - Consultant Expert Señor en Management Organisation, Stratégie RH, Coaching Dirigeant

    2018 - maintenant Intervention dans l'organisation et le management des structures humaines, Développement stratégique RH, Coaching, Accompagnement de Dirigeants et équipes de Direction, développement personnel et pressionnel de cadres moyens et supérieurs...Intervention pour réinsertion en milieu ouvert….Tutoring de jeunes en fin d'études pour insertion professionnelle….. etc...
  • CNTPE - Confédération nationale des Très Petites Entreprises - Président D'honneur/COFONDATEUR

    2017 - maintenant Je fus moi-même Chef de TPE durant 25 ans de ma vie professionnelle de Conseil de Direction en Développement stratégique des RH, avant de devenir une entreprise d'influence nationale et internationale.... Mes mandats au sein du Medef et en CCI m'ont toujours fait militer pour ces TPE dont tout prononce le nom sans en connaître la signification réelle... C'est devenu un "acronyme" de "faux perroquets savants", quels qu'ils soient et de quelque perchoir qui soit. Ainsi tout un chacun de ce monde prétendu être éclairé par l'"ECONOMIE" récite qu'il sait la TPE, qu'elle est la source et un puissant moteur d'emploi comparé aux PME/PMI et aux GE mais marche et piétine tous les accélérateurs potentiels tels que liberté d'entreprendre, fluidité des flux humains à l'embauche et la débauche, flexibilité du travail, souplesse du code du travail, aide/accompagnement/ assistance du Chef de TPE du point de vue de soutien financier sans demande de "garanties castratrices", voire système de "crowfunding", limiter au maximum les tracasseries et contraites techno administratives enfin tout ce qui permettrait véritablement la promotion de da "libre entreprise" et qui encouragerait à entreprendre plus naturellement que la méthode qui consiste à"payer" pour susciter l'esprit d'entreprise, et de favoriser l'avènement de" l'entrepreneur assisté". Ainsi donc parce que je fus moi-même créateur et fondateur de MARNE TPE" en 1994 avec l'aide du Medef et la CCI de l'époque, et que j'ai toujours milité pour la TPE (quelle que soit sa dimension humaine, celle se trouvant entre 0 et 20 personnes), devant l'inanité, la vacuité de beaucoup d'acteurs impétrants , soit disant soutiens de la TPE et du Chef de TPE et qui sévissent sur ce marché avec des démarches on ne peut plus ambigües et même incongrues, j'ai avec des compagnons professionnels sérieux et reconnus dans leur savoir et savoir-faire, accepter de me joindre à eux et de présider (bénévolement) la CNTPE (Confédération Nationale Patronale de la Très Petite Entreprise) qui est dans ce monde de la TPE la première organisation syndicale nationale patronale en France , privée et indépendante, pour assurer la représentation, et la défense des intérêts matériels et moraux du point de vue social, économique,, professionnel, interprofessionnel de l’ensemble du spectre de la Très Petite Entreprise (allant de 0 à20 personnes), tous secteurs confondus (industrie, commerce, service, artisan, profession libérale, micro etc.) auprès des pouvoirs publics et des partenaires sociaux, et ce tant national qu’international du moins européen…Nous nous voulons en FRANCE devenir le "VECTEUR "support et fer de lance y compris l'acteur majeur de la reconnaissance de l'IDENTITE TPE... Nous voulons développer et "ruisseler" sur la France entière par l'implantation d'antennes départementales et/ou régionales tout en étant un acteur transverse nationalement et localement pour travailler à la promotion d'un "ESPRIT TPE" et d'intercéder auprès de tous les pouvoirs institutionnels traitant de la problématique TPE qu'ils soient publics ou privés...Nous nous définissons comme des accélérateurs de développement TPE, des acteurs engagés au dialogue social, des animateurs de communauté.... Je vous invite à nous rejoindre et à œuvrer pour cette cause TPE, l'un des socles majeurs du développement de l'emploi et aussi ce que le monde moderne économique industriel a considérablement érodé, massacré l'artisanat , et l'apprentissage du métier.... Oui la TPE est un membre à part entière du tissu économique et social local et régional...On regrette aussi la disparition des métiers. Je vous invite à aller sur le lien ;" www.cntpe.org"
    Et si vous souhaitez une info, un avis, un renseignement vous pouvez me toucher aux coordonnées qui suivent: morenoguy@orange.fr ------ president@cntpe.org
  • G.MORENO CONSEIL DIRECTION STRATEGIE RH - DIRIGEANT/CONSULTANT/COACH EXPERT RH

    2009 - maintenant AUDIT HUMAIN et des ORGANISATIONS pour une meilleure opérationalité des organigrammes et veiller à l'adaptation et l'adaptabilité de L'HOMME, le JOB, l’Environnement.....
    Accompagner l'émergence et le développement des talents du capital humain en favorisant l'affirmation des compétences et la créativité de CHACUN.
    Coaching individuel et d'équipes dans la conduite du changement, l'efficacité managériale, et le développement d'une vision....
  • OHM/(organisation humainne&management) - Dirigeant fondateur

    2004 - 2009 Dirigeant fondateur (filiale de MORENO INTERNATIONAL et destiné a CONFORTER ET CONSOLIDER LES EXPERTISES MÉTIERS RH DE TOUS NOS CONSULTANTS) -AUDIT RH/COACHING DE DIRIGEANTS ET D’ÉQUIPES DIRIGEANTES.
    DÉVELOPPEMENT DES VALEURS MORALES/HUMANISTES DES MANAGERS.
    ÉDUCATION DE LA RÉSILIENCE - STIMULER ET SUSCITER UN REGARD DIFFÉRENT ET NOUVEAU SUR LA CONDUITE MANAGÉRIALE.
    FAIRE ÉMERGER L’ÉNERGIE POSITIVE ET ÊTRE EN ADÉQUATION AVEC SON ENVIRONNEMENT..
    Clinicien d'entreprise , et l'observant comme un système humain à part entière et donc "AFFECTIF" et pas seulement rationnel et économique,je la vis et l'appréhende au sens clinique et biologique de la vie du "corps humain" dans sa relation interne/ externe avec l'environnement et m'appuie sur la mise en adéquation HOMME/JOB/ENVIRONNEMENT.
    Ainsi on doit regarder à se RAPPROCHER aussi parfaitement que possible de l’équilibre ENTRE LE SAVOIR-FAIRE&SAVOIR-ÊTRE,car c'est le seul plan qui permet d’être ou de MÉRITER D’ÉVOLUER VERS DES RESPONSABILITÉS OPÉRATIONNELLES OU FONCTIONNELLES.
    EN conséquence, RECRUTER N'EST EN AUCUN CAS un acte banal de sélection du meilleur ou moins pire, mais UN ÉTAT D'ESPRIT DU SENS DE L'ENTREPRISE A PENSER SON ORGANISATION, SAVOIR INTÉGRER, SAVOIR FIDÉLISER, SAVOIR FORMER/ ÉDUQUER, SAVOIR RÉMUNÉRER JUSTEMENT, SAVOIR GÉRER LA SORTIE D'un COLLABORATEUR, SAVOIR SE RÉÉTALONNER CHAQUE FOIS QUE QUELQU'UN SE DÉCALE DU SYSTÈME, ce n'est ni fortuit, ni fatal, ni INNOCENT!!......
  • ROQUE&FORTEC&SEGEI et IFPA (Institut Français de Psychologie) - Directeur du Personnel & Consultant indépedant en temps partagé

    1965 - 1970 STE ROQUE - FORTEC - SEGEI (500 pers)Electricité générale et industrielle - pavillons industrialisés - domotique.





    en temps partagé (60 % du temps)

    En même temps : Psychologue Conseil en recrutement en profession libérale pour l'IFPA (Institut Français de Psychologie Appliquée) 40% du temps.



    Compétences développées : création du service du personnel et mise en œuvre et place, de structures de gestion et administration des hommes, mais aussi de systèmes de sélection, promotion, appréciation, gestion prévisionnelles des emplois, des talents- -formation managériales - définition des fonctions et mise en adéquation homme/job/environnement - comptabilité analytique - ergonomie - sécurité - partenaires sociaux...
    en temps partagé (60 % du temps)
    En même temps(40% du temps) : Psychologue Conseil en recrutement en profession libérale pour l'IFPA (Institut Français de Psychologie .Lancement de mon entreprise de Conseil

    Compétences développées : création du service du personnel et mise en œuvre et place, de structures de gestion et administration des hommes, mais aussi de systèmes de sélection, promotion, appréciation, gestion prévisionnelles des emplois, des talents- -formation managériales - définition des fonctions et mise en adéquation homme/job/environnement - comptabilité analytique - ergonomie - sécurité - partenaires sociaux...
  • MORENO INTERNATIONAL - CONSULTANT ET PDG FONDATEUR

    1965 - 2004 Conseil de Direction en développement stratégique des ressources et du potentiel humains des Entreprises.
    AUDIT DES ORGANISATIONS & HOMMES.
    RECRUTEMENT/INTÉGRATION/FIDÉLISATION.CONSEIL EN GESTION DE CARRIÈRES.
    REPOSITIONNEMENT /REDÉPLOIEMENT CADRES DIRIGEANTS OU NON CADRES.
    MISE EN PLACE ET EN ŒUVRE DE SYSTÈMES D'EVALUATION /NOTATION/ APPRÉCIATION.
    FORMATION MANAGÉRIALE A L’ÉVALUATION , L'entretien de PROGRÈS.
    AUDIT d’Ambiance, de CLIMAT-- ÉVALUATION DES HAUTS POTENTIELS, MISE EN ŒUVRE de PEPINERES etc...
    BILAN DE COMPÉTENCES et ACCOMPAGNEMENT DANS LA DÉFINITION DU PROJET PERSO.ET PROF.
    APPROCHE PARTICULIÈRE BASÉE SUR L' ÉVALUATION DES COMPÉTENCES SAVOIR-FAIRE ET SAVOIR-ÊTRE totalement INDISSOCIABLES etc.......
    COACHING/CONDUITE du CHANGEMENT....
    INTÉGRATION ET IMPLANTATION INTERNATIONAL/4eme GROUPE MONDIAL EXÉCUTIVE SEARCH ET MANAGEMENT RH"CORNERSTONE INTERNATIONAL GROUPE"50pays--+100cabinets.
    MORENO/INTERNATIONAL EST IMPLANTE SUR 4 SITES REIMS/PARIS/METZ/NANTES et dispose d'un effectif global de 22personnes dont12 Consultants 1Controleur de gestion et 1 Directeur de développement.
    J'ai transmis MORENO INTERNATIONAL à mes 2 FILS ET CRÉÉ UNE NOUVELLE STRUCTURE QUI A pour but d’être le laboratoire de formation des collaborateurs nouveaux et anciens et de donner la pâte et l'empreinte morenienne qui s'appelle" OHM"MORENO INTERNATIONAL est dédié aux activités suivantes:
    RECRUTEMENT /INTÉGRATION DE cadres moyens et supérieurs par approche traditionnelle(annonces et sourcing trad.)
    Exécutive Search de CE O et cadres dirigeants par approche directe
    AUDIT HUMAIN traitant de l'adéquation entre l'HOMME/JOB/ENVIRONNEMENT
    FORMATION /COACHING dans le développement de l'efficacité managériale, la conduite du changement, l'accompagnement dans l'émergence et la mise en œuvre de compétences et savoir-faire nouveaux
    Avec son département "MENTOR-CARRIÈRE" nous traitions de tout ce qui concerne la gestion des carrières et des compétences --le repositionnement et redéploiement personnel et professionnel des Hommes.-- les bilans de compétences et de carrières-- Ingénierie sociale et lors de plans sociaux jusqu'à réinsertion professionnelle..
    En 2004 j'ai cédé la direction de cette entreprise , devenue INTERNATIONALE par son intégration au sein du 4eme groupe mondial "CORNERSTONE INTERNATIONALGROUP", à mes 2 fils XAVIER et THIERRY.
    Aujourd’hui MORENO INTERNATIONAL toujours intégré à Cornerstone, est intégrée en France au groupe d’Audit et commissariat aux comptes français AVEXI (500personnes)et s'appelle MORENO CONSULTING
  • ARTHUR MARTIN - SAPRIME - REIMS - ADJOINT DIRECTION ET DIRECTION DU PERSONNEL

    1962 - 1964 Compétences développées : mise en œuvre de systèmes d'évaluation, d'appréciation pour la gestion des compétences et des talents. Développement d'études ergonomiques et environnementale professionnel. MISE en place d'un système de sélection pour faciliter le recrutement.
    Systèmes d'évaluation, d'appréciation, de calcul d'activité et de productivité.
    Début de comptabilité analytique -- Régulation et médiation des négociations avec partenaires sociaux-- Accompagnement des managers dans leur mission et fonction managériales -- Bilans de carrière et repositionnement professionnel, promotion, orientation et mise en adéquation des hommes selon le triptyque HOMME/JOB/ENVIRONNEMENT
  • DDTMO/ANIFRMO (Ministère travail&main d'oeuvre) - PSYCHOTECHNICIEN

    1960 - 1962 Direction Départementale du Travail et de la Main d'œuvre (DDTMO) F.P.A
    Fonction : Psychotechnicien dans divers centre de sélection et formation professionnelle pour adulte
    Successivement à Alger, Bône, Orleansville,....
    Rapatrié d'Algérie Septembre 62. Quitte l'administration FPA pour entrer dans fonction personnel dans l'industrie métallurgique...

    Compétences développées : expertise en méthodes d'évaluation des aptitudes, qualités, capacités et personnalité des individus destinés à travailler dans les métiers de l'industrie métallurgique et sidérurgique.

Formations

  • Institut Sociologie Et CCI (Charleroi Et Bruxelles)

    Charleroi Et Bruxelles 1975 - 1977 pas de diplôme

    Dans le cadre de mes activité d'intervenant, j'ai durant 2 années selon méthode séminaire à des groupes de cadres,J'ai enseigné avec mon DG de l'époque, la "CLINIQUE D'ENTREPRISE" méthode et démarche systémique de préhension du management des entreprises. Ce fut fait par des Séminaires de sensibilisation de cadres de l'industrie belge, sous le patronage de l(INSTITUT de sociologie et de la CCI
  • ICG Paris/Reims

    Reims 1972 - 1973 Certifié

    Cette formation se faisait par séminaires et/ou d'immersion de quelques jours en même temps que l'exercice professionnel. L' ENSEIGNEMENT SUR les modes de gestion et management stratégiques et opérationnels, la conduite managériale, les structures et leur organisation matricielle, les politiques à mettre en oeuvre, la gestion de projet, la stratégie des hommes et des ressources humaines.....
  • Conservatoire Arts&métiers/Sorbonne/UniverstéUSA/SUISSE/Etc

    Reims/Paris/Palo Alto/Boston/ Montreal.. 1963 - 1982 certifié

    Cette formation qui se déroule tout au long de ma vie professionnelle était la matière et les outils nécessaires à une plus grande performance de mes interventions en entreprise sur le mode systémique, et qui m'amena a considérer toute demande d'intervention de mes clients comme le "SYMPTÖME" d'un état de crise vécu dans le déni total, le refus aussi d'une remise en cause situationnelle, ou la d
  • Institut De Biométrie Etde Psychologie Appliquée--Faculte De Médecine D'Alger (Alger)

    Alger 1958 - 1961 PSYCHOTECHNICIEN ET PSYCHOLOGUE INDUSTRIEL

    Psychologie industrielle
  • Lycée Laperrine (Sidio Bel Abbes (Algerie))

    Sidio Bel Abbes (Algerie) 1954 - 1958 BAC

    enseignement général
  • Collège Notre-Dame De Bétharram (Lestelle-Betharram (Basses Pyrénnées))

    Lestelle-Betharram (Basses Pyrénnées) 1951 - 1954 classique AB

    classque A

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