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Guylaine KERFORN

ISSY LES MOULINEAUX

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Hôtellerie
Entrepreneur
Finance
Immobilier

Entreprises

  • BNP Paribas Real Estate - Analyste Corporate Development

    ISSY LES MOULINEAUX 2011 - maintenant Etudes des opportunités de croissance externe et d'optimisation de la structure du groupe BNP Paribas Real Estate:
    - Veilles et analyses marchés
    - Due diligences
    - Montages de business plan
    - Valorisations
    Participation à la réflexion sur la stratégie du groupe
    Travail étroit avec la Direction Générale et les fonctions juridiques, comptables et fiscales

  • BNP Paribas Real Estate - Analyste - département Client Solutions (Coverage)

    ISSY LES MOULINEAUX 2010 - 2011 Suivi des grands comptes clients de BNP Paribas Real Estate
    Analyste bras droit de 2 Key Account Managers en charge de 30 clients et prospects chacun
    - Analyse client: structure, stratégie d'entreprise et immobilière, implantations, identification des besoins
    - Définition des stratégies d'approche client, plan d'action
    - Préparation des réunions clients
    - Coordination des réponses aux appels d'offres
    - Reporting des missions obtenues et des honoraires liés
    Travail avec les lignes de métier opérationnelles de BNP Paribas Real Estate et avec le réseau des chargés grands comptes entreprises de BNP Paribas

  • Financière Eos - Bras droit du PDG

    2007 - 2010 Conseil et investissement dans l’hôtellerie haut de gamme / Paris et Côte d’Azur
    - Elaboration et suivis d’opération de 5 M€ à 180 M€:
    Dossiers de présentation, appels d’offre, analyse des principales problématiques, bilans de performances, business plans, montages financiers,
    - Accompagnement des clients lors des négociations avec les banques et les tiers
    - Développement de l’activité d’investissement dans des immeubles parisiens à transformer en hôtels haut de gamme :
    Sélection des opportunités, étude de marché, réflexion sur la stratégie de développement à adopter, travail avec les architectes, élaboration des Business Plans, rédaction des lettres d’intention, recherche de financement et présentation des dossiers à des groupes hôteliers internationaux
    - Contrôle de la gestion du Best Western Atrium (3* de 91 ch. en Arles), filiale à 100% de Financière Eos – supervision des projets de rénovation et de restructuration

  • BMW - Stagiaire contrôle de gestion

    Munich 2006 - 2006 De mars 2006 à août 2006

    BMW, Munich, Allemagne

    Contrôle de gestion - Département International Corporate and Direct Sales.
    - Création et suivi du contrôle mensuel des créances ouvertes, réduites de 30%
    - Analyse du processus de vente en vue de sa facilitation
    - Evaluation et analyse du résultat mensuel
    - Participation à l’élaboration du budget 2007 et de la planification à long terme

  • Deloitte - Stagiaire audit

    Puteaux 2005 - 2006 De septembre 2005 à février 2006

    Missions de commissariat aux comptes. Principaux dossiers : Club Med, LVMH, filiales de France Telecom et de L’Oréal.

  • Groupe Bernard Loiseau - Stagiaire

    Saulieu 2004 - 2005 De avril 2005 à juin 2005

    Etude de marché pour la création d’un nouveau restaurant à Paris

    De juin 2004 à septembre 2004

    Audit opérationnel réception et boutique
    - Analyse du travail de réceptionniste et application des méthodes adoptées
    - Apport d’améliorations sur le fonctionnement de la réception
    - Redéfinition du processus de gestion des stocks de la boutique

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