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Guylène FERNANDEZ

AGEN

En résumé

Contrôleur de gestion au Departement de Lot-et-Garonne, je suis chargée de mettre en place des outils d'analyse, de mesure et d'aide à la décision, afin d'orienter la collectivité vers une meilleure maîtrise de la ressource et une amélioration de ses performances.

Mes compétences :
Audit
Communication externe
Communication évènementielle
Communication interne
Comptabilité analytique
Rédaction
Contrôleur de gestion
Comptabilité générale
Qualité
Relations Publiques
Audit interne
Contrôle de gestion
analyse financiere

Entreprises

  • Conseil Departemental de Lot et Garonne - Controleur de gestion / Auditeur

    2016 - maintenant - Réalisation de missions de contrôle interne ou d'audits organisationnels : contrôle interne de la subvention Fonds Social Européen (FSE), audit du Foyer Enfance... ;
    - analyses financières et d'activité des Établissements Sociaux et Médico-sociaux (ESMS) dans le cadre de la campagne de tarification et mise en place des Contrats Pluri annuels d'Objectifs et de Moyens (CPOM) ;
    - conception d'une nouvelle architecture budgétaire Politiques / missions/programmes / actions ;
    - réalisation d'études ponctuelles (état des lieux des outils de gestion, recherches d'économies, suivi budgétaire....).
  • Mairie de Tonneins - Chargee de mission performance publique

    2015 - 2016 Analyse financiere restrospective et prospective
  • Mairie de Tonneins - Contrôleur de gestion

    2012 - 2016 Mise en place d'outils de gestion et d'aide à la décision pour les élus et services de la commune :
    - contrôle et suivi budgétaire (mensuel) des dépenses de fonctionnement de la Commune ;
    - valorisation financière de la mise à disposition des locaux aux associations (subventions en nature)
    - études de coûts (calcul du coût de revient d'un repas cantines) ;
    - préconisations d'actions d'amélioration visant à diminuer les consommations et les dépenses d'énergie de la commune, avec mise en place en autres, d'un tableau de bord énergétique (suivi des fluides) ;
  • Conseil Général de la Gironde - Mission ponctuelle dans la cadre du Master Direction financiere, contrôle de gestion

    Bordeaux 2009 - 2009 Contrôle des satellites de la collectivité : Déploiement d'un dispositif de contrôle des organismes financés (associations)
    par le Conseil Général de la Gironde => maîtrise des risques.

    1970 associations pour un montant de 29 M€.
  • Marine Nationale - Chargée des relations publiques

    Paris 2006 - 2009 Relations publiques
    - organisation d'évènementiels, (séminaires, conventions, journée thématique : Journées d'Appel et de Préparation à la défense (JAPD) exceptionnelles en Poitou-
    Charente (5 par an) ;
    - gestion des relations avec les médias (presse quotidienne régionale, radios), organisation de petit déjeuner presse...,
    - gestion et suivi du budget communication.
    - management (équipe de 4 personnes)
  • Marine Nationale - Contrôleur de gestion

    Paris 2005 - 2009 Définition et mise en place d’un système de contrôle de gestion
    - contribution à la définition des orientations du service ;
    - mise en place et suivi d'indicateurs (technique, financier, logistique... );
    - analyse et propositions correctives sur les écarts constatés ;
    - élaboration des éléments de synthèse globaux nécessaires au pilotage du service, reporting mensuel, études ponctuelles auprès de la direction... ;
    - management (1 personne)
  • Marine Nationale - Contrôleur de gestion

    Paris 2001 - 2005 - contribution à la définition annuelle des indicateurs du tableau de bord,
    - réalisation du tableau de bord (consolidation des données, analyse),
    - accompagnement et support aux opérationnels, veille au respect des bonnes pratiques et procédures de gestion,
    - définition et entretien du système de reporting,
    - contribution à l'animation du réseau « contrôle de gestion ».
  • Marine Nationale - Assistante communication

    Paris 2001 - 2005 préparation et réalisation des actions de communication interne et externe,
    participation aux comités de direction, élaboration des comptes rendus.

Formations

  • IAE DFCGAI

    Bordeaux 2008 - 2009 Direction financière, contrôle de gestion et audit interne

    Finances - Contrôle de gestion - audit interne - ingénierie financière - Comptabilité analytique -

Réseau

Annuaire des membres :