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Crédit Agricole Aquitaine
- Contrôleur de gestion
BORDEAUX
2014 - maintenant
- Contribution aux processus clés planification stratégique, process budgétaire, atterrissages, arrêtes)
- Déploiement et animation de centres de performance
- Analyse financière transverses
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Diode immo - Square Habitat
- Contrôleur de gestion
2013 - 2014
- Mise en place de la fonction Contrôle de gestion
- Élaboration et déploiement de procédures opérationnelles
- Élaboration d’outils de gestion et de reporting
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KEOLIS
- Contrôleur de gestion
Paris
2011 - 2012
-Reporting mensuels Groupe et analyse des écarts sur le Compte de résultat et le BFR.
-Assistance des Directeurs Opérationnels dans l’analyse de la gestion de leur filiale.
-Élaboration des plans d’action et assurer le suivi des résultats attendus.
-Participer aux réponses à appel d’offre et assurer la rentabilité future des nouveaux contrats et avenants.
-Analyses financières transverses (rentabilité des contrats, analyse de la performance opérationnelle des filiales).
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ARAMIS Groupe
- Contrôleur de gestion groupe
2010 - 2011
- Animation et maîtrise de l'ensemble du processus budgétaire pour le groupe(10 sociétés)
- Mise en place de la comptabilité analytique sur 2 branches d'activités
- Suivi et analyse des écarts budgétaires (CA, marge brute, charges externes)
- Réalisation de tableaux de bord (achats, ventes, consommation)
- Valorisation et suivi des stocks
- Reporting mensuel (pour les 10 sociétés, et consolidation par branche d’activité)
- Contrôle des inventaires (procédure, organisation, suivi et analyse des écarts)
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GiFi SA
- Auditeur Interne
Villeneuve
2010 - 2010
Participation à l'identification des risques et à l'élaboration de procédures.
Interventions en Audit et Contrôle sur :
- Les flux de trésorerie (encaissement, gestion du coffre et des recettes,...)
- Les flux de marchandises (réception, démarque,...).
- La protection des personnes et des biens.
- Le respect des législations (...)
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FUMEL D Fonderie Usinage
- Contrôleur de gestion
2007 - 2009
- Participation à l’élaboration des budgets annuels sur 3 activités (Acier, BMD (fonderie sable), Chemises)
- Suivi et analyse des écarts budgétaires : achat, consommation, prix de vente
- Mise en place de tableaux de bord (suivi du CA, des coûts, des marges réalisées)
- Participation à l’élaboration des prix de revient (calcul des taux)
- Élaboration d’outils de gestion
- Arrêté comptable mensuel et analyse des comptes
- Reporting mensuel et semestriel
- Valorisation et suivi des stocks
- Gestion des inventaires (procédure, organisation, suivi)
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Métal Formage
- Responsable de production
2006 - 2007
- Supervision de l’ensemble des îlots (presse, montage, peinture, contrôle qualité, conditionnement, expédition)
- Ordonnancement, suivi d’atelier et organisation des espaces de travail
- Optimisation et réalisation des programmes de fabrication dans le respect des délais et des normes de qualité
- Encadrement et gestion d’une équipe d’agents de maîtrise (6 personnes)
- Collaboration avec les personnes d’un CAT (centre d’aide par le travail) pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées
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Bonna Sabla
- Responsable projet
Courbevoie
2004 - 2006
- Etude globale de l’environnement de l’entreprise, de la production à la comptabilité générale et analytique, à l’aide d’outils de gestion moderne, dans le cadre du passage de la société aux nouvelles normes européennes IFRS, en matière d'immobilisation, d'amortissement, et de dépréciation
- Gestion financière : suivi de la trésorerie et des relations bancaires
- Analyse de la production, des coûts, recherche de solutions techniques
