Gwenael DESFONTAINES

En résumé

Entreprises

• INRIA - Responsable RH

  Le Chesnay 2016 - maintenant

• Générale De Santé Hôpital Privé La Louvière - Directrice des Ressources Humaines

  2009 - 2013 Directrice des ressources humaines
  Effectif : 600 à 1000 personnes
  Management direct SRH : Equipe de 5 personnes
  Accompagnement opérationnel : Equipe d’encadrement de 25 managers
  
  Missions :
  • Membre du comité de direction : Participation à la mise en œuvre et à la définition
  d’une politique globale
  • Supervision d’un service RH et déploiement de la politique RH en cohérence avec les enjeux du Groupe :
  - Harmonisation de la politique RH entre deux sites,
  - Refonte du process de recrutement et d’intégration,
  - Optimisation du budget formation, création d’une commission formation, mise en place d’audit et de questionnaire de qualité, identification de nouvelles orientations stratégiques
  - Gestion des audits internes de qualité des process RH en coordination
  avec les services dédiés du groupe,
  - Gestion des IRP, des relations sociales individuelles et collectives,
  - Application des nouvelles réglementations : pénibilité, risques psycho-sociaux
  • Management opérationnel et conduite du changement :
  - Accompagnement de l’équipe d’encadrement.
  - Développement de l’évolution culturelle managériale
  - Fonctionnement en mode projet, introduction de la notion de
  performance et optimisation des organisations.

• AJILON IT CONSULTING - Responsable Ressources Humaines

  2001 - 2008 Responsable Ressources Humaines & Formation
  Responsable Juridique
  Responsable de la Gestion du Personnel
  Effectif : 800 personnes
  Management direct SRH : Equipe de 4 personnes
  Accompagnement opérationnel : Equipe d’encadrement de 10 directeurs d’agence et directeurs opérationnels
  
  Missions :
  • Mise en œuvre des politiques RH en lien avec les domaines de compétences
  confiés : Gestion du personnel/Paie; Recrutement/Intégration ; Formation/Gestion des compétences et des carrières; Gestion des relations sociales, individuelles et collectives ; Mission de conseil auprès de l’encadrement ; Développement des projets RH/Communication et information sociale.
  • Conduite du changement des organisations en lien avec une stratégie de
  développement nécessitant un accroissement interne par opération d’absorption.
  

Formations

• Université Lyon 2

  Bron 2000 - 2001 D.E.S.S de Management des organsiations et rh

• IAE De Lille

  Lille 1999 - 2000 Maîtrise de sciences de gestion option rh
  
  Titre d'ingénieur maître

• Lycée Albert Châtelet

  Douai 1993 - 1994 baccalauréat en sciences économiques et sociales

Réseau

• Anne JUHEL

• Emilie SUEUR-BALLE

• Isabelle PAYET

• Jean LA

• Laure PAGNIEZ

• Marion LANEYRIE

• Matthieu BOIDIN

• Sarah LAFRANCE

• Sébastien CAPELLE

• Virginie LARUE