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Gwenael LE GARFF

PARIS

En résumé

« L'engagement, c'est donner du sens à ses valeurs, ne pas avoir peur de donner, au risque de tout perdre... » (Emmanuelle Duez)

Mon projet: transformer notre société basée sur une production et consommation excessive de ressources et générant des gaspillages massifs, vers un modèle plus efficient, collaboratif et durable. J'accompagne ces changements dans le secteur de l'énergie, secteur dimensionnant pour le monde de demain.

Mes valeurs cardinales (modèle des 10 valeurs de Schwartz) : autonomie, universalisme, stimulation et bienveillance. Celles-ci sont génératrices de mon projet et de mon fonctionnement :

- Apporter le progrès de notre système, en cherchant à apprendre et comprendre le "pourquoi" pour trouver les solutions au "comment".
- En dépensant mon énergie sans compter, en collaboratif et au profit du groupe,
- Via remise en question des organisations en place, pour optimiser et innover, dans un tout cohérent.

De quelle innovation rêvez-vous ? « Plus qu’une innovation, c’est davantage un changement de mentalité, de vision du monde pour passer d’une économie linéaire consommatrice de ressources à une économie circulaire qui les préserve et nous aide à nous projeter autrement. » (Ana Giros Calpe)

« Les hommes n'acceptent le changement que dans la nécessité et ils ne voient la nécessité que dans la crise. » (Jean Monnet)

« Le changement climatique, C'est le premier défi planétaire auquel nous sommes confrontés, qui entraîne pour la première fois une solidarité de destin. Cette prise de conscience va provoquer des débats sur tout, sur ce qu'on mange, sur l'utilisation des surfaces au sol... Par ailleurs, il y a un manque de confiance dans les institutions établies, politiques mais aussi industrielles. Le nouveau citoyen veut être acteur, pas seulement consommateur. L'individu aujourd'hui ne veut plus simplement dépendre de la décision de quelques grands acteurs. » (Isabelle Kocher)

Mes compétences :
Approche systémique
Knowledge Management
Lean
Lean Management
Management
Nucléaire
Nuclear
Systémique

Entreprises

  • CGI Business Consulting - Consultant Energy and Utilities

    2016 - maintenant
  • Sonovision Ligeron - Ingénieur assistance technique

    2015 - 2016 AMOA en management de projet pour le compte du CEA : projets FAREV (ouvrage en loi MOP) et Demeterres (projet scientifique de remédiation des sols post-Fukushima).
    - Assistance à l'expression du besoin (analyses fonctionnelles, rédaction des cahiers des charges fonctionnels et spécifications techniques de besoin) ;
    - Assistance à la politique industrielle (préparation et dépouillement des consultations, suivi des sous-traitants) ;
    - Rédaction des documents organisationnels et de management ;
    - Suivi planning et coûts des projets ;
    - Assistance réglementaire.

    Rédaction de contrats et offres commerciales.
  • Polytech Alumni - Président

    2015 - maintenant Polytech Alumni (https://polytechalumni.wordpress.com/) est la fédération des associations d'anciens du réseau Polytech.

    Polytech Alumni a pour objectifs de créer un réseau de diplômés fort via plusieurs leviers :
    - Fournir des services aux associations afin de maximiser leur attractivité pour les diplômés
    - Fournir des services aux diplômés sur des thématiques à l'interface des associations ou nécessitant un taille critique (maillage territorial)
    - Agréger les initiatives lancées par les anciens du réseau

    Objectifs du mandat 2015-2017 :
    - Jusqu'à fin 2016, cadrer l'association, sa stratégie, ses objectifs à court / moyen / long terme
    - Jusqu'à la fin du mandat, rentrer en phase opérationnelle en construisant la stratégie de communication, la politique partenariale, ainsi que les premiers outils et services aux associations et diplômés.
  • Bureau Veritas - Coordinateur d'évaluation de conformité

    Puteaux 2013 - 2015 Agence nucléaire - département Equipements Sous Pression Nucléaire (ESPN) :

    - Projets de réalisation d'ouvrages, chargé d'affaire / coordinateur de projet :
    * Evaluation de conformité réglementaire des équipements (fabrication) et ensembles (montage) de l'EPR de Flamanville 3. Suivi des lots EM03 (récipients et équipements auxiliaires) et EM04 (tuyauteries et équipements en ligne). Chiffre d'affaire de 10M€ par an, management d'une équipe de 7 ingénieurs/techniciens confirmés.
    * Suivi de fabrication d'équipements pour KOEBERG en assistance technique pour ESKOM (150 inspections / 150 k€ par an).

    - Formateur (interne) : sûreté nucléaire, fonctionnement d'une centrale nucléaire, réglementation française, adaptation et montée en compétence sur le projet FA3.

    - Inspecteur qualifié pour le suivi d'approvisionnement, de fabrication et l'évaluation de conformité des ESPN (RCC-M, directive des équipements sous pression, Arrêté ESPN).

    Déplacements fréquents à Paris, Lyon, Flamanville, Saumur, Nancy, Chalon sur Saône, Le Creusot.

    - Projets d'organisation :
    * Animation du système qualité, audits internes, rédaction des procédures (organisation et technique), suivi des sous-traitances (principalement internes).
    * Suivi des projets d'amélioration interne, spécifications de besoin, rédaction des chartes de projet et optimisation des processus (exemples : mise à disposition documentaire pour l'Autorité de Sûreté Nucléaire, gestion du retour d'expérience, évolution du processus de gestion d'affaire, mise en place d'outils d'inspections nomades).
  • BNEI - Bureau National des Elèves Ingénieurs - Responsable réseau

    Paris 10 2012 - 2013 Le BNEI est l'unique association représentant l’ensemble des 130 000 élèves-ingénieurs en fédérant les BDE, pour des missions de formation, de représentation et d’information. Apolitique & asyndicale.

    • Suivi et assistance auprès de l'ensemble des associations d'élèves ingénieurs de France
    • Management d'une équipe de navigateurs (15 élèves-ingénieurs bénévoles)
    • Animation d'une trentaine d'évènements de formation auprès du réseau des associations d'ingénieur (formations devant des groupes de 15 à 300 personnes), sur des thématiques de représentation, prévention, gestion des associations, subventions et partenariats, gestion de la trésorerie...
    • Organisation des évènements majeurs du réseau (3 à 5 par an), regroupant entre 200 et 400 personnes
    • Gestion et maîtrise du budget de déplacement de l'association
    • Mise à jour et création de supports de formation
  • Institut de physique nucléaire - Ingénieur de recherche

    2012 - 2012 Sujet : Synthèse et dissolution des oxydes mixtes thorium-uranium.
    Etude du comportement des oxydes mixtes uranium-thorium tel qu'en sortie de réacteur (synthèse) afin d'étudier leur dissolution (pour le retraitement des déchets). Optimisation de la cinétique de dissolution.

Formations

  • Supélec

    Gif Sur Yvette 2012 - 2013 Mastère spécialisé
  • Master "Nuclear Energy"

    Saclay 2011 - 2012 Master
  • Polytech' Paris Sud (Ex-IFIPS, Institut De Formation D’Ingénieurs De Paris Sud) (Orsay)

    Orsay 2007 - 2012 Diplôme d'ingénieur

Réseau