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Gwenaelle BOURDAUD

CHAMBRAY LES TOURS

En résumé

UNE EXPERTISE : LE PILOTAGE DE PROJETS ARTISTIQUES & ÉVÉNEMENTIELS
UNE RÉALITÉ : L’URGENCE D’UNE ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
UN DÉFI : CRÉER ET SOUTENIR DES PRATIQUES INNOVANTES

Établir des liens, fédérer des forces vives, créer des synergies…tels ont été les dénominateurs communs de mon implication dans les différents projets artistiques que j’ai piloté et contribué à développer ces 10 dernières années.

Face aux effets de la mondialisation en termes sociaux, humains et écologiques, une nouvelle économie s’impose, porteuse de nouveaux rapports sociaux et d’une relation privilégiée avec la planète. Je souhaite aujourd’hui m’engager dans cette transition.
Soucieuse de placer l’utilité sociale et environnementale au cœur de l’expérimentation, je partage activement les valeurs de l’économie sociale et solidaire, et vise à y employer mes compétences transversales de chef de projet.
Un espace est à investir, qui invite à inventer de nouvelles pratiques, engagées et engageantes ; à adopter de nouveaux modes opératoires, plus collaboratifs ; et à développer de nouveaux circuits.

Si vous vous sentez concerné, contactons-nous!

gwenaellebourdaud@gmail.com / +33 6 63 78 25 43

Mes compétences :
Management opérationnel
Recherche de partenariats
Production signalétique
Conception de projets
Production multimedia
Gestion de projets
Administration de production
Production scénographique
Régie des oeuvres
Coordination éditoriale
Rédaction de bilans
Recrutements ad-hoc
Coordination générale
Médiation culturelle
Commande privée
Commande publique

Entreprises

  • Indépendante - Directrice de projets >>> "Sublimer la différence par le flamenco"

    CHAMBRAY LES TOURS 2015 - 2019 Ce projet propose d'interroger la rencontre du handicap et du flamenco, ainsi que de l'incarcération et du flamenco. Il s'agit en particulier d'explorer des singularités, mais aussi d'expérimenter une autre pratique du flamenco. Il rassemble des ateliers, un colloque et une exposition photographique

    Missions principales :
    • Conception et direction artistique
    • Recherche d'intervenants et partenaires
    • Pilotage de la production

  • ACAJOU - Chargée de mission bénévole >>> Rencontre nationale Handicap visuel & Création chorégraphique

    Villeneuve d Ascq 2014 - 2014 http://acajou.m4ne.com

    Missions principales :
    • Soutien logistique et administratif
    • Diffusion de l'événement auprès des institutions culturelles concernées par les questions d'accessibilité

    Sélection de partenaires :
    • La Briqueterie, centre de développement chorégraphique du Val-de-Marne
    • Centre National de la Danse
    • MAC/VAL
    • Ministère de la Culture et de la Communication
    • Région Ile de France

  • APC+AIA / ARTER pour la Fondation Dubuffet - la Fondation PRADA - CHANEL... - Chef de projets >>> Production d'expositions d'art moderne et contemporain (Asie et France)

    2010 - 2016 http://www.arter.net
    ARTER est devenue l’une des premières agences françaises de production artistique et d’ingénierie culturelle, experte en pilotage de projets multiformes, à l’échelle internationale.

    Missions principales :
    • Pilotage général (interface avec les commanditaires, les commissaires d'exposition et les lieux partenaires, repérages, définition des plannings et des budgets, coordination des équipes opérationnelles, suivi d'exploitation, bilans)
    • Encadrement des équipes projets (de 2 à 20 personnes)
    • Administration de production
    • Conception et mise en oeuvre des activités et outils de médiation
    • Coordination de la production
    • Suivi logistique
    • Lien avec les experts et techniciens intervenant à toutes les étapes de la production

    Sélection de partenaires :
    • CESE (Conseil Économique, Social et Environnemental)
    • Agences privées (OMA-Rem Khoolaas, Foire Internationale d'Art Contemporain...)
    • Institutions culturelles chinoises et parisiennes

  • APC+AIA / ARTER pour la Mairie de Paris (DAC) - Chargée de projets >>> Médiation de NUIT BLANCHE pour public en situation de handicap et d'exclusion

    2009 - 2010 Missions principales :
    • Recrutement, formation et coordination d'une équipe ad-hoc de 80 médiateurs spécialisés en art contemporain
    • Développement de partenariats avec 25 structures locales, reconduits lors des éditions suivantes
    • Conception et mise en oeuvre d'actions de médiation ciblées, en lien avec les artistes et les régisseurs techniques sur 12 sites intra-muros de Nuit Blanche
    • Suivi budgétaire

    Sélection de partenaires :
    • Délégations de la Mairie de Paris (Handicap, Personnes âgées, Politique de la Ville)
    • Structures sociales (Équipes de Développement Local, Centre d’Action Social de la Ville de Paris) et associations locales (Handicap / Champs social / Personnes âgées)
    • Etablissements culturels (CentQuatre, MAC/VAL, Palais de Tokyo)
    • Établissement pénitentiaire La Santé

  • RMN-Direction du Développement Culturel - Chargée de mission >>> Étude sur la baisse du taux d'emploi des conférenciers dans les musées

    2008 - 2008 Missions principales :
    • Analyse des pratiques RH et des procédures de réservation/planification des visites & ateliers dans 4 musées nationaux désignés
    • Rédaction d'un rapport d'une centaine de pages avec préconisations

    Partenaires :
    Musées nationaux (Renaissance / Cluny / Archéologie Nationale / Orsay)

  • ACAJOU - Chargée de mission >>> Développement de l'accessibilité des déficients visuels à la danse

    Villeneuve d Ascq 2008 - 2009 Mission principale :
    Recherche de financements pour mener à terme la fabrication industrielle d'un outil pédagogique inédit (kit tactile visant à structurer les liens entre perception et représentation du mouvement dansé)

    Sélection de partenaires :
    Fondation Orange
    Fondation de France
    Fondation Coloplast
    DMDTS - Ministère de la Culture et de la Communication

  • RMN-Direction du Développement Culturel pour le Ministère de la Culture et de la Communication - Coordinatrice nationale >>> Projet d'éveil au patrimoine et à la création artistique

    2007 - 2007 Missions principales :
    • Rédaction de l'appel d'offre et analyse des candidatures
    • Recherche de financements (obtention de subventions Politique de la Ville et Mécénat Caisse d'Épargne - 450 K€)
    • Suivi budgétaire de l'opération à l'échelle nationale (500K€)
    • Coordination des producteurs artistiques répartis sur 5 musées nationaux, ayant permis l'accueil de plus de 10 000 jeunes

    Sélection de partenaires :
    • Centre des Monuments Nationaux
    • Musées nationaux (Fontainebleau / Compiègne / Renaissance / Château de Pau / Port-Royal des Champs)
    • Agence nationale pour la cohésion sociale et l’égalité des chances (Acsé)
    • Caisse d'Epargne

  • Agence d'Ingénierie Culturelle le troisième pôle pour la RMN - Coordinatrice locale >>> Projet d'éveil au patrimoine et à la création artistique

    2006 - 2006 Missions principales :
    • Recrutement et animation d'une équipe de 20 artistes et guides
    • Conception et coordination in situ d'ateliers artistiques et visites guidées (conte, escrime artistique, théâtre, danse, arts plastiques…)
    • Prospection des publics du champs social (plus de 1 500 jeunes accueillis sur 1 mois)

    Sélection de partenaires :
    • Centres de loisirs, centres sociaux et centres d'animation
    • Réseaux type École Ouverte, Cultures du Coeur
    • Comités d'Entreprise (RATP, SNCF)
    • ONG (Fondation d'Auteuil, ATD-Quart Monde)
    • Fédérations d'Éducation Populaire dont les FRANCAS

  • Union Latine–Direction de la Culture et de la Communication - Chargée de mission >>> Projets Artistiques Internationaux

    2005 - 2006 Missions principales :
    • Recherche d'intervenants à l'échelle internationale (rencontre d'éditeurs indépendants au Mexique, Prix de la Jeune Création Artistique et conférence sur la Culture de Paix à Madrid, festival de films documentaires sur la Colombie à Paris…)
    • Mise en oeuvre opérationnelle et logistique
    • Développement des circuits de diffusion

    Sélection de partenaires :
    • UNESCO
    • Antennes locales de l'UL en Europe et Amérique latine
    • Le Latina, cinéma d'Art & Essai
    • Alliance Internationale des Éditeurs Indépendants

  • Association CQFD - Année du Brésil en France - Coordinatrice bénévole >>> Projet Danse et Handicap du DEFISTIVAL

    2005 - 2005 Missions principales :
    • Recrutement d'une troupe de 28 danseurs mixtes et 20 percussionnistes
    • Organisation des répétitions
    • Recherche de partenariats (logistique, artistique et matériel)
    • Coordination de leur intervention sur la Grande Parade du festival

    Partenaires :
    • Danseurs professionnels et amateurs, handicapés et valides
    • Équipe de production artistique (chorégraphe, photographe, maquilleurs)
    • Partenaires logistique et matériel

  • LionBridge (anciennement Bowne Global Solutions) - Traductrice technique (anglais > français)

    2001 - 2003 Mission principale :
    Traduction d'interfaces, d'aides en ligne et de manuels utilisateurs

Formations

Réseau

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