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Gwenaelle DE GENTILE

PARIS

En résumé

Passionnée par mon métier d’approvisionneur, mes expériences sont variées dans l’univers de la mode et du luxe Secteur tout aussi passionnant.
Mon profil polyvalent et ma capacité d’apprentissage et d’adaptation rapide m’ont permis de travailler au sein d’environnements multiculturels exigeant à des postes de gestion des besoins et de flux de marchandises. Je souhaite m'investir dans un poste d'approvisionneur dans les secteurs de la mode et des cosmétiques.


Mes compétences :
budgets
SAP
Microsoft Office
Microsoft Access
Consolidations
Retail
Approvisionnement
Cegid

Entreprises

  • Yellow korner - Approvisionneur

    2015 - maintenant

  • Printemps - Approvisionneur

    Paris 2015 - 2015 - Construction quantitative de l’offre : organiser les cadencement des livraisons, gérer les implantations
    - Pilotage budgétaire : prévision des ventes, déterminer et gérer les OTB,
    - Relation avec les fournisseurs : amélioration du taux de service, suivi des opérations commerciales
    - Responsabilités : 60 marques - 2000 références produits

  • Jonak - Gestionnaire de stock

    Châlons-en-Champagne 2014 - 2014 - Gestion des implantations, organisation et suivi des mouvements de stock et transferts inter boutiques
    - Gestion du besoin, respect des livraisons en relation avec les services achats et logistique et entrepot

  • Michael Kors - Planner footwear

    Paris 2013 - 2013 - Création de tableaux de reporting et d’outils d’aide à la décision: suivi de l’activité et des objectifs, OTB
    - Analyse des ventes Hebdomadaires, suivi des sell through, couverture et niveau de stock,
    - Analyse des sessions achats et fin de saison, recommandations sur reconduits et stock saison.
    - Prévision des produits/volumes à avoir en stocks, estimation de la démarque et stock fin de saison

  • Etam - Gestionnaire Produit

    Clichy 2012 - 2013 * Rôle d'alerte et de conseil : suivi de l'engagement et de l'OTB, analyse des performances, pilotage des ventes, reporting hebdomadaires, construction du budget saison et collection ;
    * Construction et gestion de l'offre produit : Bilan de saison, recommandations, planification des stocks, anticipation des ruptures, ;
    * Gestion de l'offre Essentiels : 30% du CA du segment, analyse produit, suivi des stocks, approvisionnement, réassort ;

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