PIMKIE INTERNATIONAL
- Resp. Contrôle de Gestion Achats Interntaional
Villeneuve d'Ascq2007 - 2010• Pilotage de l'Offre Internationale (4 centrales - 26 pays) : reporting comité de direction,
• Elaboration et actualisation du budget par marché, par segmentation et par famille de produits, suivi budgétaire, alerte et proposition d'actions correctives,
• Analyse des résultats des opérations commerciales et des soldes, orientations par pays,
• Bilans de collection et détermination des objectifs N+1, en lien avec la Direction Financière,
• Mise en place du prix de revient : audit des coûts à ventiler et détermination du mode de calcul,
• Développement d'outils de gestion, formation et support auprès des équipes opérationnelles,
• Chef de projet, en lien avec la DSI, d'un Nouveau Système d'Information Décisionnel,
• Management de 5 Contrôleurs de Gestion Achats.
La Halle
- Contrôleur de Gestion Achats Femme/Lingerie
Paris2001 - 2007• Analyse de la performance du marché femme/lingerie, reporting, alerte et conseil :
- Tableaux de suivi des principaux indicateurs (CA, marge, rotation, décote, résiduel, stock...),
- Tableaux de bord commerciaux (pilotage et bilan des opérations promotionnelles),
• Elaboration et réestimation budgétaire,
• Participation à l’évolution des outils informatiques, chef de projet « nomenclature »,
• Animation des Gestionnaires, formation et support sur les différents outils et méthodologies.
NORAUTO
- Responsable Marges Arrières
SAINGHIN-EN-MELANTOIS1999 - 2001• Etablissement et analyse du compte d’exploitation mensuel du service Achats,
• Audit des Chefs de Produits Internationaux et de leurs assistantes pour :
- Aider à la formalisation des contrats et à leur application quant aux conditions tarifaires,
- Aider à détecter les opportunités de négociation et à prioriser les objectifs par fournisseur,
• Participation à la construction des objectifs annuels, création d’outils de mesure et d’analyse des écarts,
• Formation des opérationnels pour le renseignement des conditions d’achat dans les systèmes de gestion, conseils pour un suivi rigoureux, aide à la facturation, réclamations auprès des fournisseurs.
STANDARD INDUSTRIE
- Adjointe Chef Comptable
ROUBAIX1997 - 1999• Etablissement du compte de résultat et du bilan consolidé (4 filiales), gestion de la trésorerie, comptabilité fournisseurs/clients, déclarations fiscales et sociales,
• Mise en place d’une comptabilité analytique et élaboration de budgets.
