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Gwennael FOSSIEZ

En résumé

Doté d’une profonde fibre commerciale, organisé et responsable, passionné dans ce que j’entreprends, je mène à bien toutes les missions qui me sont confiées.

Leader, je sais entreprendre afin de développer mon activité. Prêt à exercer mes compétences seul ou au sein d’une équipe, j’anticipe les attentes pour entretenir ma réactivité.

Formateur, je sais transmettre mon savoir et mon expérience sur le terrain ou en réunissant des groupes de collaborateurs.

Mes compétences :
Management
Fidélisation client
Inventaire
Prospection de clients
Accueil des clients
Marketing
Gestion de la relation client
Animation commerciale
Statistiques des ventes
Recrutement
Formation
Emailing
Suivi clientèle
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Internet
Adobe Photoshop
Sony vegas Pro

Entreprises

  • MaxiDrone - Directeur, télépilote professionnel

    2017 - maintenant Titulaire du brevet de pilote d'ULM, télépilote de drone, bénéficiaire d'un arrêté prefectoral pour la réalisation de clichés aériens infrarouge (caméra thermique).

    Mise en place d'un portefeuille clients de tous niveaux : communication, marketing, professionnels BTP, géomètres, responsables techniques, ...
    Mise en place de solutions avec le client pour répondre au besoin. Création de devis, Réalisation des démarches préfectorales, aéronautiques et militaires nécessaires au bon déroulement d'un vol de drone.

    Communication :
    - Prises de vues sol et drone
    - Création de supports audiovisuels et marketings, avec intégration d'effets visuels (FX & VFX) et sonores.
    - Création de visites virtuelles à 360° interactives visualisables sur tous supports (smartphones, tablettes et PC/Mac)

    Techniques :
    - Élaboration de plans de vol précis pour un suivi de chantier dans le temps.
    - Réalisations photogrammétriques : orthoplans, relevés, mesures et analyses de distances. Modélisation 3D de l'existant.
    - Analyses thermiques aériennes. Couverture de grande surfaces et réalisation d'orthoplans thermiques.

    Facturations clients et suivi de compte.
    Réalisation d'un site WEB complet : www.maxi-drone.com

  • Auchan - Sales manager, department manager

    Villeneuve-d'Ascq 2015 - 2016 Réduction annuelle de 20% de la démarque (-30k€).
    Réduction des coûts en optimisant les marges et les frais de personnel.
    Elaboration et mise en œuvre d’une nouvelle implantation de façon à privilégier les produits à forte valeur ajoutée.
    Optimisation des stocks en écoulant les +180j et réorganisation des réserves.
    Négociations d’emplacements de promotions marketing avec les fournisseurs.

  • Micromania - RESPONSABLE DE MAGASIN

    Sophia Antipolis 2010 - 2010 RESULTATS :
    Relever un magasin et évolution de la base CA (+50k€ évolution de classement +50 places (300 à 250ème /400 Mag))

    MANAGEMENT D’EQUIPE :
    Suivi des ratios TOP/FLOP par vendeur et par semaine. Management quotidien des objectifs de vente avec déclinaison individuelle à chaque vendeur (jusqu’à 3 vendeurs). Gestion des plannings d’équipe au quotidien. Recrutement (réception des CV, pré-sélection, entretiens et embauche) et formation des collaborateurs en CDI ainsi que les saisonniers (CDD de renfort).

    MANAGEMENT DE PROJET :
    Amélioration du point d’encaissement de façon à réduire le temps de transaction.

  • Micromania - RESPONSABLE DE MAGASIN

    Sophia Antipolis 2010 - 2015 RESULTATS:
    Evolution de la base CA (+400k€ évolution de classement +70 places (100 à 30ème /450 Mag)).

    MANAGEMENT D’EQUIPE :
    Création d’outils de gestion de suivi des statistiques de ventes. Suivi des ratios TOP/FLOP par vendeur et par semaine. Management quotidien des objectifs de vente avec déclinaison individuelle à chaque vendeur (jusqu’à 7 vendeurs). Gestion des plannings d’équipe au quotidien mais également sur les périodes forte telles que fin d’année ou congés. Recrutement (réception des CV, pré-sélection, entretiens et embauche) et formation des collaborateurs en CDI ainsi que les saisonniers (CDD de renfort et stagiaires). Entretiens individuels annuels.

    MARKETING :
    Abonnements et promotion de magasines digitaux « Game Informer ».

    MANAGEMENT DE PROJET :
    Élaboration et mise en œuvre d’une nouvelle implantation de façon à privilégier les produits à forte valeur ajoutée. Mise en place d’un plan d’action rigoureux, efficace et continu afin de réduire considérablement les pertes financières dues à la démarque.

  • Micromania - RESPONSABLE ADJOINT

    Sophia Antipolis 2009 - 2010 RESULTATS :
    Faire progresser mon magasin en collaboration avec mon manager (+200k€ évolution de classement +15 places (40 à 25ème /400 Mag)).
    Évolution de la valeur moyenne des ventes. Création d’un tableau de bord hebdomadaire de statistiques de ventes, repris à ce jour sur l’ensemble des sites du département.

    GESTION
    Transfert d’éléments comptable au siège de l’entreprise. Dépôts de fonds en banque. Gestion et suivi des produits en réparation SAV. Inventaires tournants, hebdomadaires, trimestriels et annuels

  • Micromania - VENDEUR

    Sophia Antipolis 2007 - 2009 RELATION CLIENTS :
    Accueil, analyse et découverte du besoin, proposition de la solution produit, facturations et encaissements. Fidélisation de la clientèle au travers d’une relation basée sur l’intérêt du client, la vente de produits de garantie, l’écoute et la réponse aux objections.

    MARKETING :
    Participation à la création d’une base de données clients ayant pour objectif d’envois d’Emailing d’information et de promotion des produits et services. Phoning client en vue de pré-réserver les produits en prévision de sortie. Mise en place d’animations commerciales périodiques et promotions d’évènements particuliers (jeux concours, démonstrations de jeux, évents…)

    Renfort saisonnier puis embauche définitive.

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