Gwennolé TALARMIN

En résumé

Entreprises

• L'Oréal - Chef de secteur (région Montpellier)

  PARIS 2013 - maintenant Développement des produits des Marques GEMEY MAYBELLINE GARNIER en grande distribution:
  
  - Gestion d'un portefeuille de 50 hypermarchés et supermarchés
  
  - Négociation d’opérations commerciales (Opérations locales, prospection nationale ...)
  
  - Action DN : implantation et valorisation des nouveautés.
  
  -Prospection de nouveau client et développement du portefeuille.
  
  - Conseil en merchandising : implantation, valorisation.

• L'Oréal - En charge des implantations Carrefour et du management d'une vingtaine de commerciaux sur la France

  PARIS 2013 - maintenant - Gestion de l'opération commerciale "implantation Beauté" chez Carrefour.
  
  -Gestion de l'Opération commerciale "implantation Solaire" chez Carrefour.
  
  - Gestion d'une vingtaine de stagiaires occupant le poste de commerciaux dans toute la France.

• Ingenieria Atlantico, Panama City, Panama - Chargé de restructuration de l’entreprise et d’installation d’un système de Qualité ISO 9001

  2012 - 2012 - Diagnostique Total de l’entreprise
  - Détermination des facteurs clés de succès et des objectifs
  - Proposition de structure et validation avec la hiérarchie
  - Organisation d’un séminaire
  - Application à l’entreprise du système de contrôle de gestion

• Décathlon, Edinburgh, Ecosse - Assistant chef de Rayon, Manager Tête de Gondole magasin

  2011 - 2012 - Gestion d’une équipe de 6 personnes au quotidien
  - Gestion des stocks et des approvisionnements
  - Conseils et Ventes clients et objectifs de ventes atteints
  - Manager des têtes de gondoles du Magasin (Gestion d’une équipe de 5 personnes)

• Olympique de Marseille - Chargé du développement évènementiel intra-stade

  Marseille 2010 - 2010 Développement de l'évènemeniel entreprise du Vélodrome.
  - Etude sectorielle
  - Analyse des compétences clés
  - Proposition et mise en place des idées

• Décathlon Saint Malo - Assistant Chef de Rayon sport d'eau

  Villeneuve d'Ascq 2010 - 2010 - Management d’équipe : motivation d'une équipe de 13 personnes, répartition des tâches.
  - Gestion des stocks : gestion des approvisionnements, des retours, des invendus
  - Formation des saisonniers : Transmission des techniques de vente, à l’agencement du rayon, sensibilisation à la rigueur du travail bien fait.
  - Vente produits : Ecoute client, conseils, négociation

• Association Rugby Euro-Méditerranée - Responsable Sportif et Projet Educatif

  2010 - 2011 Création et gestion de l’association, 18 membres répartis sur 3 projets :
  
  - Projet Educatif : coordinateur initiation rugbystique aux jeunes de quartiers « sensibles » (2 déplacements hebdomadaires), organisation d’un tournoi avec 1400 élèves,
  
  - Tournoi des VII Nations : contact avec les universités étrangères, recherche partenariats, mise en place logistique, budget de 40 000€.
  
  - Gestion de l’équipe de rugby d’Euromed Management : Gestion d’une équipe de 50 joueurs, du matériel, de la logistique.

• Total - Chargé d'étude sur la rentabilité d'un service présent en stations d'autoroutes.

  COURBEVOIE 2009 - 2009 Etude de la rentabilité des différents produits des stations-service TOTAL.
  - Multiples responsabilités
  - Déplacements sur sites
  - Elaboration questionnaires
  - Analyses des réponses
  - Présentation auprès de la directrice Réseau TOTAL France

Formations

• Universidad Argentina De La Empresa (Buenos Aires)

  Buenos Aires 2012 - 2012

• Euromed Management, Ecole Supérieure De Commerce De Marseille

  Marseille 2009 - 2013

• IUT RENNES

  Rennes 2007 - 2009 Petite et Moyenne Organisation

Réseau

• Adrien PETIT-RICHARD

• Andrea LARROUY - MAZOYER

• Aurélien CORNUBERT

• Bertrand GIFFARD

• Ingrid DELOBELLE

• Johan MÉVEL

• Julie PSEAT

• Marguerite CLERMONT

• Maxime GAFFORY

• Nasser SKALLI HOUSSEINI