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Gwenola LIORZOU

LILLE

En résumé

Mes compétences :
Analyste financier
Auditeur
Auditeur Interne
COMMERCE
Contrôleur de gestion
Couts de revient
delphi
IFRS
Reporting

Entreprises

  • Anglo American - Tarmac France et Belgique - Responsable Contrôle de Gestion

    2009 - maintenant Depuis 09/2010 Tarmac France et Belgique devient Groupe ALKERN Matériaux de Construction
    Contrôle de Gestion et Reporting groupe
    - Mise en place d’un outil de reporting à destination du nouvel actionnaire (Fondations Capital) englobant les résultats financiers consolidés détaillés, les indicateurs clés de performance et le suivi des covenants bancaires,
    - Etablissement des prévisions (P&L, bilan et cash flow) d’atterrissage à fin d’année avec le directeur commercial,
    - Clôtures mensuelles et Budget : consolidation en IFRS des comptes de résultats des 9 entités juridiques puis construction des cash flow consolidés et du bilan à partir du bilan d’acquisition.

    02-2009/09-2010 ANGLO AMERICAN GROUP, Tarmac France et Belgique, Holding à Harnes
    Responsable Contrôle de Gestion, équipe de 2 contrôleurs. Groupe de 191M€ de CA comprenant : Tarmac Matériaux de Construction, CA de 136M€, 31 sites de production de produits préfabriqués en béton et Tarmac Granulats, CA de 55M€, 32 carrières actives.
    - Reporting en J+4 des résultats consolidés des filiales à l’actionnaire à Londres : upload des résultats dans le système HFM, rédaction du rapport mensuel en anglais et participation à la conférence call mensuelle avec les directeurs Anglo American,
    - Variance analysis du compte de résultat détaillé : effets prix, volumes, coûts, gains de productivité, acquisitions.
    - Analyse des postes du cash flow.
    - Présentation des résultats à la direction locale (participation au CODIR mensuel),
    - Budget et business plan à 3 ans : élaboration des budgets avec les directeurs de région, consolidation et analyse.
    - Suivi du calcul des prix de revient, revalorisation des stocks.

  • Mecaplast - Contrôleur de Gestion Projets

    Clamart 2008 - 2009 - Construction des Business cases pour prise de décision lors des réponses aux appels d’offres et rôle de conseil auprès des directeurs opérationnels via l’élaboration de business plans, suivi de la rentabilité (TRI) des Projets.
    - Clotures mensuelles : enregistrement comptable des marges études et outillages en fonction de la marge à terminaison et du degré d'avancement du projet.

  • DELPHI AUTOMOTIVE - Controleur de Gestion Senior

    2006 - 2007 Gestion d’une équipe de 2 contrôleurs. Périmètre de responsabilité : 1 centre technique , le siège Europe, 4 usines représentant un chiffre d’affaire total de 500M€.

    - Activités de Clôtures mensuelles :
    · Consolidation des résultats (actuals + forecast) des différentes entités et Reporting au siège aux USA ,
    · Suivi des moteurs de performance des cash flow,
    · Analyse des résultats et de la performance,
    · Emission de plans d’actions pour l’amélioration de la performance de la région,
    · Présentation des résultats au Directeur Général Europe.

    - Process du Budget et du Business Plan à 5 ans : définition du planning, coordination de la fixation des objectifs avec les managers des différents départements, consolidation, analyse et présentation des résultats a la Direction.

    - Analyses financières : suivi de la rentabilité des projets européens.

  • DELPHI AUTOMOTIVE - Auditeur Interne

    2004 - 2006 - Audits Corporate : participation à 15 audits d’unités de production de chiffre d’affaire s’élevant jusqu’à 250M€ au sein de 4 divisions :
    . Revue et évaluation des contrôles opérationnels, comptables et financiers en place
    · Revue des Etats financiers (US GAAP) dans le but de comprendre l’activité de chaque unité auditée et évaluation de la conformité des contrôles et procédures en place avec les procédures groupe ainsi qu’avec l’environnement et le business de chaque unité
    · Emission de recommandations éliminant les risques identifiés et améliorant les process
    · Rédaction des rapports d’audit et suivi des plan d’actions
    - Audit d’Acquisition : Participation a un audit de due diligence de deux mois dirige par Kpmg Chicago.
    - Sarbanes-Oxley : Revue et validation Sarbanes-Oxley dans la zone EMEA.

  • ERNST & YOUNG - Auditeur financier

    Courbevoie 2002 - 2003 Missions de commissariat aux comptes : BTA (groupe Bosch), ITW, SKF, Adecco, Suez Lyonnaise des Eaux, Accor Casinos, Euronews.

Formations

  • Université Nancy 2 ICN Ecole de Management

    Nancy 1997 - 2001 Finance

    2001: Semestre de cours à l'ITESM, université de Monterrey, Mexique.
    1997-1998: Membre de l'association humanitaire "Latina", projet au sein de l'AIESEC.
    1998-1999: Membre du BDE "SOS".

Réseau

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