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Habib GAFSI

Paris

En résumé

Travaillant sur SAP BI depuis plus de 8 ans, j'ai participé et dirigé différents projets internationaux sur des domaines fonctionnels allant de la finance aux ressources humaines en passant par la logistique.

J'ai aussi participé au développement de la solution SAP BW au sein du groupe Volvo lors d'avant-ventes, en animant le "BI network" des consultants BW, en mettant en place des formations et en menant des actions de veille technologique.

J'ai traité plusieurs problématiques métiers des grand noms de l'industrie automobiles ( Volvo, Renault), pharmaceutiques ( Sanofi Pasteur, Biomérieux) et agroalimentaires ( Entremont).

Fort de ce parcours, je travaille avec plusieurs partenaires en nearshore et offshore autour de l'offre SAP ECC et SAP BI.

Mes compétences :
Business
Microsoft Business Intelligence
SAP
SAP Business Intelligence

Entreprises

  • SopraGroup

    Paris maintenant

  • INDEPANDANT - Consultant SAP BI/BO

    2010 - maintenant EDF ( DEPUIS OCTOBRE 2013)
     Expert décisionnel sur les applications de consolidations financières d’EDF (BPS, FI, CO)
     Challenger l’AMOA sur les cahiers des charges et l’expression de besoin.
     Challenger l’AMOE sur les solutions techniques proposées dans le domaine FI et BPS .
     Recette avant métier sur les différentes livraisons des tickets de l’équipe technique.

    VIVESCIA (JANVIER 2013 – JUILLET 2013)
     Création de plusieurs rapport WEBI sur la platforme BI4.0 pour la finance et logistique ( retour de livraison et synchronisation avec les Demandes d’achats et commandes d’achat,..)
     Amélioration des performances chargements sur les flux COPA.
     Optimisation du code ABAP pour certain extracteurs finances.
     Installation du BI cockpit en vue de suivre les performances machines
     Création de plusieurs flux spécifiques : Achat /stock/ventes.

    NEOPOSTE (AOUT 2011-AOUT 2012)
     Optimisation chargement sur des flux 3.0 : historisation des cubes ( plus de 40 millions de données, optimisation de l’activation des données dans les ODS).
     Activation et adaptation des flux standard CO-OM , CO-ACT , CO-PS pour le contrôle de gestion industriel, et développement de spécifique.
     Refonte des flux 3.0 (sales et billing) en vue du projet de migration.
     Création d’un flux spécifique commande achat et liaison avec le flux livraison.
     Création de requête complexe ( variables exit, fonction avant aggregation,..) sur la BI7.0
     Utilisation de la fonction Broadcast pour envoyer certaines requêtes par email.
     Création de quelques open hub pour la mise à disposition des commerciaux , de certaines données ventes dans une base SQL. Automatisation de ces chargements par des process chains.

    -Sanofi Pasteur : outil de simulation de planification de production pour déterminer les lignes de productions où les goulots sont fréquents.
    BI-IP, extracteurs spécifiques sur PP ( capacité et charge ressources,..).
    -Biomérieux: Projet d'intégration, module Achat, Sales and distribution, Production, supply chain, Finance and Controlling.
    Activation du business content, définition du besoin spécifique avec les responsables domaines métiers ( PP, SD,MM,FI-CO).
    Encadrement des juniors.
    -Entremont: Projet migration de bw 2.1 à BI 7.0.
    Participation en tant qu'Expert pour la résolution des bugs et l'accompagment des juniors sur le projet.

  • Fläkt Woods - Assistant chef de projet dans le département ferroviaire

    2007 - maintenant -ELaboration d'une offre technique et commerciale à partir des cahiers des charges venant des grands compte du secteur ferroviaire(Alstom,SNCF, Bombardier,Tcl,..).
    -Amelioration des outils de chiffrage sous VB.
    -Elaboration d'AMDEC pour les ventilateurs.
    -Contact avec les fournisseurs et clients pour définir et déterminer la meilleure offre technique et commerciales.

  • Volvo Group - Consultant SAP BW

    Saint Priest 2007 - maintenant Consultant technique sur le module Business intelligence de SAP (BW):
    -extracteur (standard ou specifique),
    -modelisation des données et chargement,
    -Reporting et formation des keys users.
    -BI 7.0 ,BW 3.X et BW 2.1.
    -Autorisation , Portail Netweaver.
    -Connaissance Fontionnel : FI, CO, PP, SRM, MM, PS, Cproject-XRPM, HR.
    -BI-IP
    Avec plus de 230 societés à travers le monde, 4 marques de camions (Renault trucks,volvo trucks, mack trucks, Nissan diesel) et une position confortable dans l'industrie des engins de chanitiers (Volvo construction equipement), la business intelligence chez le groupe volvo est un outil de reporting à la fois operationnel et stratégique.

  • Insa-Lyon - Database administrator(PLM)

    Villeurbanne Cedex 2006 - 2006 -Familiarisation avec le PLM Enovia.
    -Définir les processus et les acteurs(Simulation pour les Insaliens).
    -Integration d'un module de management des projet sous Enovia.
    -Elaboration d'une stratégie de sauvegarde et récupération sous Oracle 9i.

  • ASTRAL & Akzo Nobel - Assistant chef de production

    2005 - 2005 Amélioration du temps de production dans l'atelier peinture à l'eau.
    Methodes utilisées: chronométrage,Kaysen, KANBAN, LCC.

  • PCCL(polymer competence center) - Agent de contôle qualité

    2005 - 2005 Elaboration et conduite de test contrôle qualité pour la norme ISO9001 dans le domaine des polymers et matériaux composites.

Formations

  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 2006 - 2006 génie industriel

    Echange pour la 3eme année

    J'ai fait parti d'un programme d'échange entre l'Insa-lyon et l'Enit.

  • Ecole Supérieure De Commerce MMA

    Lyon 2006 - 2008 Master Business Administration: option mangement et marketing appliqué

  • ENIT(Ecole Nationale D'Ingénieurs De Tunis) (Tunis)

    Tunis 2003 - 2006 génie industriel

Réseau

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