Hafid DJELLOULI

Hafid DJELLOULI
Cadre Supérieur, en congé spécial
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Ses compétences

 Ingénieur d’Etat en Agronomie, spécialisé dans les Industries Agroalimentaires et Nutrition Humaine (’Institut National d’Agronomie d’El Harrach en Juin 1976).

 33 ans de carrière professionnelle, jalonnée dans les secteurs de l’Industrie et de l’Agriculture :

• 17 ans dans la branche des Industries Agroalimentaire, exercés en tant que : Directeur Technique, Développement, Directeur Général dans la gestion de l’Office du lait, la conception et la conduite d’investissements laitiers à l’Ouest algérien, ainsi que l’assistance et le conseil auprès de professionnels du lait dans le cadre du développement de la filière lait,

• 16 ans dans la branche de l’Industrie, en tant que : Technologue et Chef de projet dans l’étude et réalisation de projets industriels, Directeur d’Etudes dans la coordination de l’activité du portefeuille de 120 Entreprises locales à vocation régionale dans différents activités de Production, de Commercialisation de matériaux de construction, Bureaux d’études, Bâtiments et Travaux Publics, Travaux routiers etc. l’assainissement et leur restructuration, Membre du Directoire dans la gestion des capitaux marchands d’Entreprises industrielles du portefeuille.

 Actuellement, je suis organisé pour répondre à toute offre de service, dans les domaines précités, ainsi qu’à à l’ensemble de missions de consulting, d’expertise technologique, d’Assistance, de Conseil et autres prestations d’études de l’environnement socioéconomique et institutionnel, du marché, de dimensionnement de programme de production, de valorisation de ressources humaines (Organisation managériale, Formation, Gestion de carrières), de construction de plan d’affaires et de tout projet d’investissement productif dans les secteurs économiques, tels qu’ils sont initiés par les Ministères respectifs, notamment, ceux du programme d’appui, de conseil et de mise à niveau auprès des PME.

Ma volonté est d’étendre, dans une large mesure, l’exercice de mes compétences dans le domaine de coopération internationale et d’appui au développement des filières industrielles, liées aux besoins stratégiques de l’intégration de la production nationale dans la transformation industrielle.

Son itinéraire professionnel
Directeur Général de l’ONIL - Office National du Lait et Produits Laitiers : 2009/2011,

• Elaboration du diagnostic fonctionnel de l’industrie laitière liée au développement de la filière,
• Propositions de plan quinquennal 2010/2014 de développement de la filière dans le cadre de la stratégie de l’intégration de la production nationale dans la transformation laitière,
• Propositions de plan d’intégration de la production nationale dans la transformation laitière nationale, au travers un dispositif de réduction d’affectations aux Laiteries de MP importées,
• Mise en place des Comités Régionaux Interprofessionnels du Lait en tant qu’organe consultatif de l’Office, dans le cadre de la politique de dynamisation de la filière lait et destinés à : . Concilier les intérêts entre les acteurs de la filière,
. Mutualiser les moyens de production des professionnels de la filière,
. Réhabiliter l’ensemble des infrastructures laitières existantes,
. Contribuer à des solutions de technicités dans la conduite de l’élevage,
. Promouvoir l’investissement de l’industrie laitière pour une meilleure intégration de la production nationale et l’innovation dans l’emballage
• Assistance dans le processus d’organisation de l’activité interprofessionnelle de filières agricoles auprès du Comité National Interprofessionnel du Lait et des Comités Directeurs du CIL, portant notamment sur les mécanismes d’ajustement des programmes d’approvisionnement de Laiteries et de soutiens logistiques aux Eleveurs
• portant sur la réhabilitation de moyens de production et promotion d’investissements
• Mise en place de l’organisation de l’Office et de l’harmonisation des salaires du Collectif,
• Mise en place de procédures de gestion et conduite d’audits opérationnels
• Elaboration de cahier des charges en conformité avec le Code des Marchés Publics
• Plan d’assainissement comptable et de l’opération de transfert d’entité économique
• Action de partenariat européen, en relation avec l’Institut national ITELV, destinée à former 1 000 éleveurs dans 3 Wilayat pilote ( à raison de 300 éleveurs par Wilaya pour une taille globale d’effectifs de 10.000 bovins), et autres professionnels laitiers au travers la mise en place de Groupe d’Appui à la Production et d’Elevage – GAPEL, dans le cadre du « plan d’appui au développement de la filière lait en Algérie »,
• Action de partenariat européen, portant sur un projet « d’Equipements intégrés de Ferme école de & de Programme de formation au profit de professionnels laitiers»
• Action de partenariat européen, portant sur projet de « d’étude et de réalisation d’Unité de production d’embryons dans le cadre du développement de pépinières de génisses »

Membre du Directoire de la Société de Gestion des Participations - CABELEQ – Câblerie, Electrotechnique, Electrochimie & Télécommunications : 2003/2009,

• Travaux de diagnostic fonctionnel multicritères de l’industrie de Câblerie, d’Electrotechnique, d’Electrochimie, de Télécommunications et évaluation des enjeux commerciaux,
• Organisation de rencontres thématiques au bénéfice des Entreprises du portefeuille, sur la méthodologie de diagnostics, la construction de Business plan, et le ciblage d’investissements
• Orientation et choix sectoriels dans le cadre de plans d’affaires et d’évaluation d’EPE,
• Participation aux actions de l’ouverture partenariale et de promotion de l’investissement, dans le cadre du programme de réhabilitation de l’outil industriel (Road show, séminaire, Assisses nationales de l’Industrie, Journées thématiques, etc.)
• Evaluation des Entreprises, dans le cadre du programme de privatisation
• Mise en place de plans d’audits opérationnels,
• Elaboration de budget : production, approvisionnement, ressources humaines, investissements,
• Tenue et conduite des Assemblées Générales des EPE du portefeuille,
• Consolidation des données périodiques (comptables, gestion) d’activités des EPE du portefeuille
• Opérations d’assainissement de patrimoines et de mise à niveau des EPE du secteur,
• Réalisation de 4 programmes de privatisation partielle au titre d’ouverture du capital Social d’EPE du portefeuille de la SGP-CABELEQ : CABEL/CATEL/EDIED/Alger/ENICA Biskra,
• Réalisation de l’opération de cession de gré à gré de l’EPE/ROUIBA/Spa à SONELGAZ, dans le cadre du plan de développement de l’énergie solaire préconisé par le Gouvernement.
• Suivi opérationnel des programmes d’investissements, engagés par les partenaires étrangers

Président du Conseil de surveillance du Complexes Moteurs Tracteurs/Constantine & Membre du Conseil de surveillance de l’Entreprise Nationale des Matériels de Travaux Publics : 2002/2003,

• Lancement du diagnostic fonctionnel du marché de l’industrie des machines, tracteurs, et TP
• Conduite des assemblées du Conseil de surveillance,
• Consolidation des données comptables et gestion de l’activité trimestrielle et annuelle,
• Elaboration de budget annuel : production, approvisionnement, RH, investissements, formation,
• Suivi opérationnel des plans de production et d’investissements pour la mise à niveau,
• Constitution de portefeuille d’affaires en vue de projets de partenariat.

Directeur Central d’Etudes au Holding Ouest, et Cadre Dirigeant à la SGP/Ouest : 1998/2003,

• Evaluation du marché et des moyens de relance de l’activité économique des Entreprises du portefeuille, rattachée à l’industrie légère et aux opportunités du marché local
• Tenue et conduite des Assemblées Générales des EPE du portefeuille,
• Consolidation de données comptables et de gestion des activités Trimestrielles, annuelles,
• Mise en place de plans d’audits opérationnels,
• Opérations d’assainissement de patrimoines et de mise à niveau des EPE du portefeuille,,
• Orientation et choix de restructuration des EPE du portefeuille,

Directeur Général Adjoint d’Office Régional du Lait OROLAIT, Directeur Central de production, de Développement et Directeur Technique de l’Office du Lait/Ouest : 1982/ 1998,

• Diagnostic général stratégique et opérationnel de l’industrie laitière,
• Etudes technologiques et engineering, études de marché laitier et de Benchmarking dans le cadre de plans de redressement et de mise à niveau,
• Elaboration des cahiers des charges et procédures d’appels d’offres
• Concrétisation de 13 investissements laitiers de grande envergure : 11 complexes de laiteries fromageries réalisés sur l’ouest Algérien, portant sur la création 7 Complexes laitiers, 3 Centres Distribution et la rénovation/extension de Complexes existants (Oran/SBA/Tlemcen),
• Suivi opérationnel des programmes d’investissements de valorisation productifs,
• Rapports de contrôle de gestion, organisation, budget des achats et Travaux de laboratoires,
• Elaboration de budget : production, approvisionnement, ressources humaines, investissements,
• Suivi opérationnel des plans de production, maintenance et contrôle de produits,
• Suivi opérationnel des agréages des matières premières et consommables,
• Consolidation du programme de formation des personnels d’exploitation.

Ingénieur d’Affaires, Technologue, Chef de projet à Société Mixte d’Engineering : 1976/1981,

- Technologue dans le secteur agroalimentaire : biscuiterie de Cherchel, Complexes de boissons et eaux minérales, à Djelfa,/Constantine/Batna/Sétif/Remhi, et Tolga : études lay out et suivi,
- Ingénieur d’affaires dans le domaine d’assistance et conseil pour des négociations et contrats d’acquisitions d’équipements de production, ainsi que le suivi du plan de financement,
- Chef de projet de complexes de boissons et eaux minérales et gestion des projets.