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Haithem KOUBAA

COURBEVOIE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Courbevoie ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Mes compétences :
Forecasting
Internal Audit
Cost Control
Variance Analysis
Cash Management
International Financial Reporting
Purchase Ledger
Cash Flows
SAP
Essbase
Global Positioning System
Hyperion

Entreprises

  • Valeo Pôle Visibilité - Contrôleur Financier R&D

    2016 - maintenant Direction financière - Pole Système de Visibilité (CA : 6,5 B EUR , Headcount : 22 300 personnes)
    * Contrôle des coûts R&D par Région / Unité de production et analyse des écarts vs budget / Forecast
    * Fixation des objectifs mensuels par service
    * Analyse des heures par projet et par phase
    * Animation des réunions de cadrage Budgétaire et du Plan à Moyen Terme (5 ans)
    * Présentation des résultats financiers au CODIR
    * Garantir le respect des pratiques de contrôle interne
    * Contrôle et validation des coûts de personnel
    * Key User dans la mise en place du nouvel outil de pointage des heures par projets (STR)
    * Encadrement d'une équipe de contrôleur de gestion

  • Valeo - Contrôleur Financier R&D et Projets

    Paris 2016 - maintenant -Contrôle des coûts R&D par Région / Unité de production et analyse des écarts vs budget / Forecast
    -Fixation des objectifs mensuels par service
    -Analyse des heures par projet et par phase
    -Animation des réunions de cadrage Budgétaire et du Plan à Moyen Terme (5 ans)
    -Présentation des résultats financiers au CODIR
    -Garantir le respect des pratiques de contrôle interne
    -Contrôle et validation des coûts de personnel
    -Key User dans la mise en place du nouvel outil de pointage des heures par projets (STR)
    -Encadrement d’une équipe de contrôleur de gestion

  • Valeo Pôle Visibilité - Responsable du Contrôle de Gestion Business Group

    2013 - 2016 Direction financière - Pole Système de Visibilité (CA : 4,3 B EUR , Headcount : 21 500 personnes)
    * Contrôle des clôtures mensuelles avec analyse des coûts de production et des frais sous marges
    * Analyse détaillée des écarts vs budget / Forecast
    * Accompagnement des responsables du contrôle de gestion des 2 Groupes de Produits
    * Gestion du process Budgétaire et du Plan à Moyen Terme (5ans)
    * Préparation et présentation du Résultat au CODIR
    * Garantir le respect des pratiques du contrôle interne
    * Participation à la mise en place de nouveaux systèmes d'information (E-IAR, sales database, BW-Vadis)
    * Encadrement d'une équipe de contrôleur de gestion

  • Valeo - Responsable du Contrôle de Gestion Business Group

    Paris 2013 - 2016 -Contrôle des clôtures mensuelles avec analyse des coûts de production et des frais sous marges
    -Analyse détaillée des écarts vs budget / Forecast
    -Accompagnement des responsables du contrôle de gestion des 2 Groupes de Produits
    -Gestion du process Budgétaire et du Plan à Moyen Terme (5ans)
    -Préparation et présentation du Résultat au CODIR
    -Garantir le respect des pratiques du contrôle interne
    -Participation à la mise en place de nouveaux systèmes d’information (E-IAR, sales database, BW-Vadis)
    -Encadrement d’une équipe de contrôleur de gestion

  • Valeo Pôle Visibilité - Contrôleur de Gestion Responsable Reporting

    2010 - 2012 Direction Financière - Ligne de Produit Système d'essuyage (CA : 1,2 B EUR , Headcount : 8000 personnes)
    * Reporting Hebdomadaire et Mensuel et consolidation de 16 entités à travers le monde
    * Accompagnement des contrôleurs de gestion sur les sites de production
    * Analyse détaillée des écarts vs budget / Forecast
    * Participation au process budgétaire
    * Participation à l `élaboration du PMT (Plan Moyen Terme)
    * Encadrement de 2 contrôleurs de gestion junior

  • Valeo - Contrôleur de Gestion Responsable Reporting

    Paris 2010 - 2012 -Reporting Hebdomadaire et Mensuel et consolidation de 16 entités à travers le monde
    -Accompagnement des contrôleurs de gestion sur les sites de production
    -Analyse détaillée des écarts vs budget / Forecast
    -Participation au process budgétaire
    -Participation à l ‘élaboration du PMT (Plan Moyen Terme)
    -Encadrement de 2 contrôleurs de gestion junior

  • Valeo - Contrôleur de gestion Headquarter

    Paris 2009 - 2010 -Suivi et Contrôle des engagements dans SAP selon les normes IFRS
    -Contrôle des imputations des données
    -Suivi des frais Administratifs et de R&D
    -Clôture mensuelle, P&L, Endettement, Frais Financier, Headcount, Prévision à 3 mois…)
    -Elaboration d’un budget annuel
    -Analyse détaillée des écarts vs budget / Forecast
    -Mise à disposition de tableau de bord pour la direction

  • Valeo - Contrôleur de Gestion Headquarter

    Paris 2009 - 2010 Valeo Système d'Essuyage, La Verrière
    Direction Financière -
    * Suivi et Contrôle des engagements dans SAP selon les normes IFRS
    * Contrôle des imputations des données
    * Suivi des frais Administratifs et de R&D
    * Clôture mensuelle, P&L, Endettement, Frais Financier, Headcount, Prévision à 3 mois...)
    * Elaboration d'un budget annuel
    * Analyse détaillée des écarts vs budget / Forecast
    * Mise à disposition de tableau de bord pour la direction

  • Valeo - Trésorier

    Paris 2007 - 2009 Direction Financière - Division Europe
    * Gestion de trésorerie quotidienne de la branche (Cash-Pooling) Euro/Devise
    * Contrôle de la bonne application des conditions bancaires négociées
    * Préparation et contrôle des règlements électroniques
    * Suivi des overdues: résolution des litiges, mise en place d'actions correctives avec le Commerce et la Logistique

  • VALEO - Trésorier

    Paris 2007 - 2009 -Suivi de la position de trésorerie en date de valeur : gestion des soldes bancaires et adaptation du financement en lien avec la Banque Interne Valeo.
    -Contrôle de la bonne application des conditions bancaires négociées.
    -Préparation et contrôle des règlements électroniques.
    -Suivi de l’encours clients : résolution des litiges, mise en place d’actions correctives en lien avec le Service Commercial.
    -Analyse des retards de paiement fournisseurs.
    -Clôture mensuelle

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