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Hamza KARFA

  • SMEET, QATAR
  • ngénieur PMV / Second en charge de la Division PMV (Maintenance, Logistique, Gestion de stock, Nouveaux Projets)

Doha, Qatar

En résumé

Ingénieur en Génie Industriel et Mécanique avec 5 ans dexpériences en gestion de projets, en recherche active d'opportunité dans le secteur du Pétrole et Gaz suite à mon retour du Qatar.

-Trois ans dans le département de Mécanique et Maintenance chez SPIE.

-Ainsi quune expérience à linternational dun an et demi au Qatar en tant quingénieur PMV.

Responsable de la co-création ainsi que de la gestion de la division qui est en charge de la maintenance, nouveaux projets ainsi que
du parc déquipement et véhicule industriel de lentièreté du groupe.

Entreprises

  • SMEET, QATAR - Ngénieur PMV / Second en charge de la Division PMV (Maintenance, Logistique, Gestion de stock, Nouveaux Projets)

    Direction générale | Doha, Qatar 2023 - 2024 Cocréation de la division PMV chez SMEET a été réaliser dans le but de rassembler les
    différents départements de maintenance, logistique et de magasin.
    Pour standardiser les process, augmenter l’efficacité et permettre un partage et
    communication entre les divisions selon le besoin.

    ▪ Tâches effectuées :
    o Superviser et manager efficacement des équipes multiculturelles composées de 200
    collaborateurs relevant des départements de la division suivants : Maintenance,
    Logistique et Magasins.
    o Analyse des procédures existantes et de la méthode de travail pour rectifier les
    problèmes et améliorer l'efficacité globale.
    o Création et la mise en œuvre des procédures manquantes.
    o Création d'un système ERP avec automatisation (codage Excel VBA, automatisation
    de l'envoi de rapports/e-mails, ...)
    o Digitalisation des processus critiques avec automatisation de partage, récupération et
    traitement des données.
    o Développement d'un tableau de bord d'analyse des données et mise en œuvre de la
    collecte de données pour l'analyse des chiffres clés et la rétention de l'expérience.
    o Développement d'autres outils digitaux automatisés : administratif, gestion de flotte,
    planification, ...
    o Suivis, planification, organisation et coordination des nouveaux projets.

    ▪ Résultats :
    o La division PMV a été créée avec succès et est pleinement opérationnelle. La
    réorganisation des départements sous la division PMV s'est déroulée sans problème.
    o Tous les processus ont été créés et les principaux ont été numérisés. Un serveur a été
    mis en place et un système d'ERP a été développé pour permettre la récupération des
    données et un tableau de bord global d'analyse des données de la division.
    o Des automatisations ont été mises en place pour éliminer les tâches répétitives,
    notamment la préparation de rapports et l'envoi de courriels afin de faciliter la
    communication.
    o Tous nos objectifs ont été atteints, notamment ceux liés à la location d'équipements et
    de véhicules à l'extérieur.
  • QD-CPC QATAR - Ingénieur Maintenance

    Technique | Doha, Qatar 2022 - 2023 Assister le Responsable de maintenance en prenant en charge la gestion de l'atelier de
    maintenance responsable de la maintenance des centrales de bétons ainsi que le parc
    véhicule lourd pour le transport et distribution du béton.
    Ainsi qu'apporter des amélioration de gestion, planification et organisation.

    ▪ Tâches effectuées :
    o Gestion de l'atelier de maintenance des centrales béton prêt à l'emploi.
    o Analyse et amélioration de la structure, du parc de véhicules, des processus et des
    performances (minage/analyse de Data avec réalisation de Dashboard).
    o Amélioration et suggestions de la direction globale et de l'organisation interne/externe
    (logistique, magasin, atelier).
    o Revue et réalisation de nouveaux processus de maintenance.
    o Étude et conception du futur atelier de maintenance.

    ▪ Résultats :
    o Les opérations de maintenance ont été améliorées en termes de qualité et d'efficacité.
    o Les processus de maintenance ont été optimisés, ce qui a permis de réduire les temps
    d'arrêt et d'augmenter la disponibilité des équipements.
    o Les superviseurs et responsables de l'atelier ont été formés aux nouveaux processus
    de maintenance, ce qui a entraîné une augmentation de la qualité de la maintenance.
    o La formation a permis aux superviseurs et responsables de mieux comprendre les
    nouvelles techniques et de les mettre en pratique de manière efficace.
    o La communication digitale a été améliorée, ce qui a permis une meilleure coordination
    entre les équipes de maintenance et une réduction des erreurs de communication.
    o La mise en place de systèmes de communication digitale a également permis la
    récupération de données en temps réel, ce qui a facilité la prise de décision et
    l'optimisation des opérations de maintenance.
    o Les résultats du Dashboard d'analyse de données ont été présentés au directeur
    général, ce qui lui a permis de connaître le coût réel de chaque véhicule
    lourd/équipement du parc.
    o Cette connaissance des coûts a permis au directeur général de prendre des décisions
    plus éclairées lors des futurs investissements.

  • Spie Industrie & Tertiaire - Ingénieur projet

    Direction générale | Saint-Priest (07000) 2019 - 2022 Assister le Responsable d'affaires du service de mécanique et maintenance sur toutes les
    affaires à travers la gestion de divers projets et équipes.

    ▪ Projets Mécanique :
    o Rédaction du Cahier des charges.
    o Conception et simulation.
    o Sourcing fournisseurs et demandes de devis.
    o Gestion de la fabrication Prototype.
    o Suivis et réalisation de tests.
    o Communication client et améliorations.
    o Fabrication première série.
    o Feedbacks et amélioration avant tout lancement de futur séries.

    ▪ Méthode, Management et gestion d’affaires :
    o Planification.
    o Management.
    o Gestion des prestataires.
    o Communication client.
    o Méthode (Rédaction documentations, Procès-Verbaux, procédure maintenance/
    contrôles métrologiques, …).
    o Gestion de base de données, archives et dossiers de maintenance.
    o Digitalisation des formulaires de maintenance.
    o Maintenance para-nucléaire (mise en situation pour amélioration de
    postes/organisation atelier/…).
    o Etude d’expansion pour doubler le volume de maintenance (organisation
    industriel/méthode,…).
    o Mise en place d’outils de notifications (échéances formations, …).

    ▪ Développement commercial :
    o Rédaction du Cahier des charges.
    o Recherche et délimitations (étude de marché et de la région).
    o Mise en place d’outils et d’indicateurs (SMART / SWOT / GANTT / Processus).
    o Stratégie d’approche commercial.
    o Démarchage.
    o Prise de rendez-vous.
    o Réception de promesses de devis et demande de prestations.
    o Faire connaitre le groupe SPIE et la diversité de ses expertises.
    o Analyser les tendances du marché et mettre en avant des solutions de veille
    technologiques (IoT,…).

  • Barthod Pumps - Dessinateur-projeteur

    Technique | MEYZIEU 2018 - 2018 o Démontage de pompes hydrauliques et études théoriques pour reverse engineering.
    o Design, conception, études de pompes hydraulique.
  • Barthod Pumps - Stagiaire

    Technique | MEYZIEU 2018 - 2018 Projet réalisé : Standardisation de station de lavage à haute pression:
    - Etude et conception des stations de lavage et accessoires
    - Mise en place des plans de montages
    - Chiffrage en fonction des options et des variables
    - Création d'outil excel : de calcul hydraulique
    - Création d'une interface de création de devis
  • Le Groupe La Poste - Postier

    Paris-15E-Arrondissement 2016 - 2016 - Organisation du courrier
    - Livraison du courrier et des colis à vélo

Formations

  • Ecole Catholique Des Arts Et Métiers ECAM

    Lyon (69000) 2019 - 2022 Ingénieur GIM – Génie Industriel et Mécanique – Ingénierie d’affaires:

    -Génie Mécanique (Conception, Dimensionnement, Analyse des éléments finis, Science des matériaux,…)
    -Génie Industriel (Qualité, amélioration continue, Méthodes ...)
    -Management, Informatique, Spécialisation Ingénieur d’affaires, ...
  • Lycée Lafayette (CPGE ATS) (Clermont Ferrand)

    Clermont Ferrand 2018 - 2019
  • IUT Lyon 1 Site Villeurbanne Gratte-Ciel

    Villeurbanne 2016 - 2018 DUT Génie Mécanique et productique
  • Lycée René Descartes

    Saint Genis Laval 2015 - 2016 Baccalauréat Scientifique
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