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Lisi medical fasteners
- Responsable RH
2018 - maintenant
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transport Besson
- RRH
2017 - 2017
ouverture plateforme à Argonay
disciplinaires
dossiers contentieux
foarion
paie et administratif du personnel
revues des effectifs
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STEF
- Chargée de missions RH
2015 - 2016
Ouverture de plateforme logistique sur Feyzin de 55 salariés (titulaires et intérim)
Accompagnement quotidien des managers opérationnels sur les domaines RH
Droit social : conseil juridique, entretiens, procédures disciplinaires
Relations sociales : animations des réunions des DP et Présidence du CHSCT
Organisation et suivi des élections professionnelles
Gestion administrative du personnel : visites médicales, mutuelle, prévoyance, congés
Saisies, contrôle et validation des éléments variables des paies (180 collaborateurs)
Formation : élaboration du plan de formation, recueil des besoins, relation avec l’OPCA, montage des dossiers
Recrutement (Cadres / Non cadres / Intérim), Relation avec nos prestataires de travail temporaires, Reporting à la DRH
Animation sécurité , gestion des AT, audit de postes, Participation aux comités de carrière et projets transverses Groupe , Participation et animation du comité de sécurité, Participation au Copil
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Lafarge granulats
- Chargée de mission RH
Paris
2013 - 2014
s Gestion de 450 collaborateurs et 990 demandes de formations : +70% de validation du plan pour le secteur Rhône-Alpes, Bourgogne, Auvergne et Vallée du Rhône
Budget alloué : 371 224€ pour le périmètre géré. Budget dépensé : 262 476€
•Gestion des recrutements Etam, ouvriers,
•Campagne Alternants : recrutement des stagiaires, intégration des nouveaux,
•Gestion administrative des alternances, (conventions, OPCA 3+, CERFA, …)
•Participation à des comités de projets,
•Gestion d'entretiens annuels
•Accompagnement quotidien sur différentes thématiques RH,
•Participation aux réunions CE/DP/CHSCT/Commission de formation
•Tableau de bord, Reporting
• Gestion paie (saisie variable, controle paie, DPAE, gestion visite médicales, certificat de travail, attestation de salaires, suivie arret maladie, solde de tout compte, suivie du personnel …)
•Pilotage et Analyse des besoins du plan de formation : construction et mise en œuvre :
-Gestion de l’ensemble de la formation (convocations, déclaration 2483, contact organismes de formations, OPCA, demande de prises en charges, indicateurs, établissement des tableaux de bord …)
-Traitement des DIF,
-Accompagnement des managers dans l’expression des besoins de formation et consolider le plan dans le respect des enveloppes budgétaires
-Pilotage du plan de formation à travers les outils de reporting et communiquer régulièrement auprès du RRH et Responsable formation, Comités de Direction et des managers (retour plan, planning des départs en formation …)
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SCREG SUD-EST (Groupe Colas)
- RH
2012 - 2013
Mes missions consisteront à avoir une vue globale dans les différents services RH durant toute ma période de formation à l'IGS et de mission RH au sein de SCREG.
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Volvo Groupe Compétences
- Training Business Partner (Responsable Formation)
2010 - 2011
Adia intérimaire sur remplacement de CIF (St Priest)
• Analyse des besoins et réponse produit formation :
- Vérification de la cohérence de la demande avec les orientations stratégiques
- Rédaction des cahiers des charges de formation et déterminer les indicateurs d’évaluation des acquis en lie avec le consultant formation
• Pilotage du plan de formation : construction et mise en œuvre :
- Engagement auprès des managers, en lien avec le HRBP, la phase d’élaboration du plan de formation annuel via une communication et des outils appropriés
- Accompagnement des managers dans l’expression des besoins de formation et consolider le plan dans le respect des enveloppes budgétaires
- Pilotage du plan de formation à travers les outils de reporting et communiquer régulièrement auprès du HRBP,Comités de Direction et des managers (retour plan, planning des départs en formation …)
- Gestion des impacts des annulations de demandes
- Analyse de l’adéquation des réponses aux besoins clients au travers des évaluations à chaud et « à froid » et engagements des actions correctives nécessaires
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Renault trucks Commercial Europe
- HRBP
2008 - 2009
- Apporter conseils et support aux managers et à leurs équipes sur tous les sujets ressources humaines,
- Accompagner et traduire au travers de plans d'actions RH les évolutions du business et des organisations,
- Elaborer et analyser en amont avec les managers les moyens à mettre en œuvre pour adapter les ressources aux besoins du business (organisation cible, métiers et compétences, gestion de l'emploi, formation, conduite du changement …),
- Piloter et garantir la mise en application des politiques RH et outils (PBP, VGAS, qualification/classifications…) dans les organisations, ceci en lien avec les autres acteurs RH (DRH RTCE, HRSC),
- Elaborer et valider avec le directeur de la Plaque Paris et les managers les plans de promotion et les axes de développement des compétences ainsi que leur déclinaison au niveau de l'entité,
- Assurer le recrutement et tout particulièrement mettre en œuvre la politique destinée à augmenter notre attractivité vis-à-vis des métiers où il y a pénurie (mécaniciens, carrossiers…),
- Apporter un support quotidien dans la gestion individuelle et collective des ressources du secteur (recrutements, mobilité …),
- Nouer des partenariats avec des écoles,
- Identifier et anticiper la gestion des potentiels,
- Rendre compréhensible la politique de l'entreprise (stratégie, projets, résultats) pour l'ensemble des collaborateurs,
- Assurer la cohérence interne des messages de l'entreprise,
- Assurer un rôle de support aux managers dans leur mission de communication,
- Mettre à disposition les supports d'information / communication,
- Contribuer au déploiement de la culture et des valeurs du groupe.
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Groupe Merlane Sté de prestation chez Renault Trucks à Vénissieux
- Conseillere Ressources humaines
2004 - 2007
Démarrage de projet d'externalisation de la gestion du personnel intérimaires (gestion de plus de 650 intérimaires).
Mon expérience au sein de Renault Trucks en tant que Conseillère Ressources Humaines m’a permis de diriger et d'appréhender un contexte difficile de redéploiement de personnel.J'ai su répondre au mieux aux attentes de l'entreprise et des managers en travaillant en étroite collaboration avec eux durant toute ma mission.
De ce fait, j’ai su mettre en place différents plans d’actions pour assurer et coordonner le déroulement de différentes procédures pour l'amélioration du projet (,législation, sanctions disciplinaires, formation, recrutements embauchés/intérimaires, intégration, reporting, …) et de gérer l'évolution de ces actions durant le long de la mission.
Mon cursus professionnel ont facilité mes capacités d’écoute, d’accompagnement et d’adaptation.
Compétences:
• Mise en place de procédures pour le suivi de la législation, procédure disciplinaires, gestion de conflits, relation social,
• Tableau de bord, reporting,
• Gestion de projets liés aux recrutements, à l’intégration, au suivi et fin de mission des intérimaires
• Formation des intérimaires et accompagnement au quotidien des managers
• Mise en place de plan de formation, conseil, mise en place d'entretien annuel,
• Mise en place de plans d’actions d’amélioration de recrutement et de fidélisation et de motivation, relation agences, entretien,
• Elaboration des contrats, paies, suivi des contrats, ..
• Mise en place de session de sensibilisation,
• Mise en place d’actions sur la sécurité, audit OPTIM, audit de Postes,
• Gestion des accidents de travail,
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RANDSTAD
- CONSULTANTE RECRUTEMENT ET COMMERCIAL
Saint Denis
2000 - 2004
divers domaines d’activités (BTP, événementiel, industrie)
( + de 80 intérimaires au planning)
• Suivi et développement des sociétes Grands Comptes et PME , fidélisation, visite client,. Interlocuteur privilégié du client : commandes, conditions commerciales, facturation,
• Analyse des besoins du clients, anticipation de proposition des candidatures
• Gestion et développement du fichier intérimaires,
• Recrutement de qualification ATAM, Cadres ou autres corps de métiers, délégation, gestion planning et administrative, suivi de missions
• Mise en place de plan formation avec différents organismes
• Veille juridique, élaboration des contrats, paies,
• Gestion des accidents de travail,
• Commercial, prospection, Négociation des prix,
• Réalisation d’un livret d’accueil pour les manifestations
• Mise en place d’actions par voie de presse, affichages, prospectus, écoles, « bouche à oreilles »
• Gestion des relances clients sur logiciel GRCAO
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Centre Social et Culturel de la Mulatiere
- Assistante Administrative
1997 - 2000
Accueil, tâches administratives, conseil, communication,..........
