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Hania BELGHALI

HERIC

En résumé

J'accompagne les clients dans l'amélioration de leurs performances et dans la création de valeur ajoutée pour l'entreprise.

Gestion de projet
- Expérience en conduite de changement de SI : pilotage,
et assistance MOA

Compétences
- En conseil et en accompagnement du client
- En analyse et en synthèse d' informations intégrant des
dimensions culturelles, organisationnelles, financière et techniques.
- En rédaction : rapport d'audit, rédaction de procédures
- Experte fonctionnelle en comptabilité et finance


Mes compétences :
Avant vente
Pilotage
Comptabilité
Finance
Gestion immobilière
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Management

Entreprises

  • sneda - Chef de projets confirmé & Expert fonctionnel

    2001 - 2005 chef de projet - expert fonctionnel : Conseils, expertises fonctionnelles en comptabilité, en finance

  • Cassiopae Real Estate/ sneda - Manager de projet

    1999 - 2012 Direction de projets : Conduite de plusieurs projets grands comptes:
    - Secteur social : sa HLM du mont blanc, GIE Gambetta...
    - Secteur Investisseur privé : Crédit mutuel ARKEA, Société Foncière
    Lyonnaise 9M€ de CA, Telmma 10M€ de CA, Foncière LFPI 8M€ de
    CA, groupe Innovalis/Réalista, Swisslife, Novalis/Taitbout…
    - Maîtrise des engagements (périmètre, budget, délais, qualité)
    - Avant vente : réponse à des appels d'offre, participation aux
    soutenances.

    Planification, Pilotage et gestion des relations avec les partenaires
    associés au projet:
    - Planification de l'ensemble des étapes et des livrables des projets : entre 150 et 1000 jours homme.
    - sélection des ressources en fonction des compétences et des
    besoins du projet.

    Management d'équipe :
    - Accompagnement d'une équipe d'environ 10 personnes composée de
    chef de projet et de consultants.
    - Mobiliser et fédérer l'équipe
    - Gestion prévisionnelle des ressources et des compétences
    - Mener les entretiens individuels et fixer les objectifs (de facturation, de
    méthodes et de qualités).

    Reporting  concernant :
    - Le suivi budgétaire, l'avancement des projets et des risques identifiés,
    le plan de charge prévisionnel de l'activité...

    Dans le cadre de la certification  CMMI :
    - Participation à l'élaboration de processus interne, du PAQ, des
    indicateurs de suivi d'activité..

  • sneda - Consultant junior

    1999 - 2001 paramétrage, formations, assistances clients

  • la Poste - Chargée d'étude

    1998 - 1999 Chargée d'étude à la Direction Nationale Immobilière
    : Gestion parc immobilier

Formations

  • CNAM Paris : Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Paris 2013 - 2015 D.C.G : Diplôme d'état de Comptabilité et de Gestion (niveau licence axé sur le management, la fiscalité et la gestion financière)

    Stage dans un cabinet comptable « Audit Conseil Expertise » à Nantes
    thème : « dématérialisation des traitements comptables »

  • Université Strasbourg 3 Robert Schuman

    Strasbourg 1993 - 1997 Maîtrise AES "GESTION DES ENTREPRISES"

    Management, comptabilité, contrôle de gestion, finance et fiscalité entreprise

Réseau

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