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Fabrice GRIMAULT

NANTES

En résumé

Mes compétences :
Management
Management de projet
Suivi d'équipe
Planning ingénierie
Suivi de projet

Entreprises

  • Cassiopae Real estate - Manager développement

    NANTES 2010 - maintenant  Equipe de 30 collaborateurs à Nantes et de 30 collaborateurs à Madagascar.
     Management de l’équipe nantaise
     Chargé du suivi de la réécriture du produit
     Gestion des plannings, des charges et des budgets
     Relation avec les services externes.
     Arbitrage et gestion des priorités

  • SNEDA - Chef de projet développement

    2007 - 2010  Equipe de 5 à 10 collaborateurs
     Projet de développement de 800 à 1200 jours
     Gestion des plannings, des charges et des budgets
     Comité de pilotage et comité opérationnel
     Recueil d’expressions du besoin client et rédaction de cahier des charges

  • SNEDA - Responsable cellule maintenance

    2005 - 2007  coordination d'une équipe de 4 personnes
     Prise en charge de la maintenance corrective sur le logiciel ESTI@
     Qualification des demandes
     Elaboration des plannings
     Arbitrage et gestion des priorités

  • SNEDA - Chef de projet développement

    2003 - 2005  Réalisation de migrations de données pour le produit ESTI@
     Réalisation et suivi de développement sous L4G PROGRESS
     Audit organisationnel autour du logiciel ESTI@.

  • SNEDA - Chargé de compte

    2002 - 2003  Démarrage client et suivi de dossiers
     Assistance et formation fonctionnelle
     Développement sous Progress
     Audit organisationnel autour du logiciel ESTI@.

  • SNEDA - Ingénieur développement

    1999 - 2002  Analyse fonctionnelle et détaillée, chiffrage de développement,
     Migration de données
     Développement sous Progress,
     Formation Progress.

Formations

Réseau

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