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Hareng SYLVIANE

Lezennes

En résumé

Méthodique, fidèle, loyale(mon parcours professionel le démontre),
Respectueuse des autres ( hiérarchie, collaborateurs, collègues...)
Persévérance (devoir d'aller aubout de l'engagement)
Gestionnaire (maitrise des points clés)
J'ai la motivation pour reprendre un challenge où mon expérience, mon savoir faire sont des éléments qui feront grandir l'entreprise qui me fera confiance.
J'ai besoin de transmettre mes connaisssances, dommage de ne pas le valoriser!
Manager une équipe et gérer en toute autonomie (etre responsable ) tout simplement sont mes "leit motiv"
J'ai la chance de travailler dans une entreprise où les hommes sont le coeur de notre métier.
Mon expérience est reconnue, je deviens la "maman" de mes collègues, quel plaisir!...
Les séniors, il faut se battre avec nos armes : et ça marche, courage à tous


E t voilà, maintenant une retraite très occupée...

Mes compétences :
Gestionnaire
Dynamique

Entreprises

  • Bricoman - Manager

    Lezennes 2009 - maintenant dMissions :
    encadrement d'une équipe de 7 personnes partie second oeuvre
    responsable résultat de l'entreprise (commerce-gestion)
    participe au comité de direction
    suivi satisfaction clients
    respect du projet et des valeurs de l'entreprise
    remodeling, suivi plans merchs
    activitées transversales afin de mener le magasin vers un grand projet.
    Bilan :
    jeune entreprise qui grandit où l'Humain est important
    un peu déconcertant au début mais très confortable
    donne envie de s'investir sans compter.
    Très grand fossé entre la distribution traditionnelle telle que je l'ai vécu pendant 33 ans et la distribution des magasins dépot.
    Si le choix m'était donné, je ne ferais pas marche arrière.
    Refonte complète de l'univers,mis à jour du concept, redonner de la modernité, de la rigueur au quotidien : travail long, qui demande beaucoup d'énergie, mais plaisir du résultat.
  • Mr Bricolage - Directrice de magasin

    La Chapelle Saint-Mesmin 2007 - 2009 respect du référentiel de l'enseigne,
    suivi des objectifs validés par la direction générale,
    management, animation 12 collab.(chef secteur, vendeurs, administratifs)efficacité reconnue avec un taux de satisfaction de 96% (enquète qualimétrie ) contre un taux national à 78%.
    garantir les résultats et les ratios du point de vente : CA, marges, stocks,frais de personnel, frais de pub, charges externes,( en 2008 amélioration des ratios de charges).
    assurer la satisfaction clients : suivi commande, SAV, tarifications...
    participation aux ouvertures d'autres sites Beaune, St Junien, Tollevast.
    réalisations :
    refonte complète de l'unité de vente en regroupant deux sites sur un seul :
    objectifs :
    lancement du nouveau concept pour les 20 ans du magasin
    mise à jour des plans de vente
    rationaliser les charges par la fermeture du 2ème site
  • Mr Bricolage - Chef de magasin

    La Chapelle Saint-Mesmin 2005 - 2007 Suivi des objectifs donnés par le directeur
    - CA, marges, stocks
    Mise en place des actions commerciales
    Suivi satisfaction clientèle
    Suivi sécurité du site

    Densification du site
  • Mr Bricolage Lorris - Gestionnaire

    1989 - 2004 Entrée à l'ouverture du point de vente en 1989
    Vendeuse à mi temps modulé secteur déco
    Passée gestionnaire en 1994
    Chef de secteur en janvier 2000, en parallèle cursus formation pour le poste, secteurs acitvités : quincaillerie, outillage, électricité, sanitaire, déco, bois avec 4 collaborateurs gestionnaire.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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