Harry PROUVOYEUR

En résumé

Entreprises

• Coté Travaux 59 - Gérant

  2009 - 2014 Entreprise spécialisée dans la conception et réalisation de Salle de Bain + peintures intérieures
  
  - Création, développement et fidélisation d'un portefeuille client
  - Étude terrain, prise de cotes, analyse et recommandations techniques.
  - Conception des espaces bains, chiffrage des projets et finalisation commerciale.
  - Gestion administrative - responsable des achats et approvisionnement - Gestion de la mise en œuvre
  
  
  
  
  

• INTERLEASE NV - Responsable du Développement commercial ( Grand Nord)

  2005 - 2009 Mission Générale :
  Suivi et développement d'un portefeuille clients de professionnels de l'Automobile.
  Réalisation et présentation de propositions ou protocoles d'accords auprès des clients grands compte et réponse aux appels d'offres.
  Gestion, animation et contrôle des canaux de distribution et réseaux.
  Rapport et analyse des informations récoltées sur le terrain.
  Veille technologique - Analyse de la concurrence - Benchmark
  
  Mission spécifique :
  
  - Mission : Accroître le volume de client de la société en proposant nos produits en cible B to C.
  
  - Développement de la marque CARCONNEXION
  - Développement et référencement des partenaires commerciaux possédants les supports de vente à notre nouvelle cible.
  - Développement des supports WEB Marketing - Participation au choix des stratégies de communication - Supports PLV
  
  

• NORMANCHE Groupe STVA ( Logistique Automobile) - Responsable du Développement Commercial

  2000 - 2005 MISSION GENERALE :
  Suivi et développement d'un portefeuille clients de professionnels de l'Automobile.
  Réalisation et présentation de propositions ou protocoles d'accords auprès des clients grands compte et réponse aux appels d'offres
  Gestion, animation et contrôle des canaux de distribution et réseaux.
  Rapport et analyse des informations recolté sur le terrain.
  Veille technologique - Analyse de la concurrence - Benchmark
  MISSION SPECIFIQUE :
  - Développement d'une nouvelle gamme de prestation de services à destination des concessionnaires.
  - Légitimité : Supression des coûts logistique post-livraison de ces transformations pour les concessionnaires et intégration sur les schémas logistique des constructeurs de compétences techniques.
  - Objectif : Viser une saturation positive des structures de productions déjà développées
  - Développement et réferencement des compétences internes
  - Gestion du développement de l'unité productive
  - Etude et référencement des fournisseurs pour validation N+1
  - Chiffres clés : CA heures prestées 1ère année sur centre pilote : 250 K€
  - Suivi et extension aux 13 autres plates formes du Groupe
  CA heures prestées N+1 : 1,9 M€
  CA heures prestées N+2 : 2,7 M€

Formations

Réseau

• Arnold FAUQUETTE

• Kevin GILMAN

• Olivier DESURMONT