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Gilles PROUVOYEUR

ANTONY

En résumé

Ingénieur diplômé depuis 2005, j'ai exercé tour à tour en usine de production et en centre R&D chez Faurecia, puis en tant qu'ingénieur d'Affaires chez MCA Ingénierie (société d'études et de conseil en ingénierie).
J'ai appris à y développer diverses compétences:
- gestion de projet
- communication et relationnel
- management direct, fonctionnel, à distance
- connaissances BE et usine de production

Mes compétences :
Automobile
Business
Business development
Communication
Coordination
Energie
Gestion de production
Gestion de projet
Management
Organisation
Perseverance
Planification
Production
Relationnel

Entreprises

  • MCA Ingénierie, Société d’étude et de conseil en ingénierie - Ingénieur d'Affaires, responsable grands comptes énergie

    2010 - maintenant Au sein de la société MCA Ingénierie, je participe au développement des activités dans le secteur de l'Energie.

    - prospection commerciale, développement et fidélisation d’un portefeuille clients
    - négociation client et rédaction de proposition technique et commerciale
    - suivi commercial et technique des prestations
    - management d’une dizaine de consultants
    - recrutement d’ingénieurs sur les métiers du Génie Civil, Génie des Procédés, Electricité, Mécanique, Automatisme et Instrumentation, Génie Thermique et Energétique

    Principaux clients : Areva, EDF, Air Liquide

  • Faurecia / Etampes (91) - Coordinateur technique de projet

    2008 - 2010 Au sein d'un bureau d'études chez Faurecia, équipementier automobile, j'ai eu trois principales missions:

    - Gérer des projets d’innovation Worldwide (dépôt de 2 brevets)
    - Avoir un rôle d'expert technique
    - Capitaliser & standardiser les connaissances

    Ayant un rôle transverse, j'ai été amené à travailler en interface avec les différents services du bureau d'étude, ainsi qu'avec des collègues situés dans les autres centres R&D Faurecia, principalement situés en Allemagne (échanges et documentations en Anglais).

  • Faurecia / Vesoul (70) - Superviseur de production

    2005 - 2008 Au sein d'une usine de production Faurecia, j'ai fait 6 premiers mois en tant que responsable de projets innovations, dont le principal aboutissement a été l'intégration de deux machines de découpe automatique du cuir pour une valeur de 500K€, à la suite de quoi j'ai évolué vers des responsabilités de responsable d'équipes.

    - Responsable hiérarchique de 60 opérateurs sur cinq équipes (3 x 8 + 2 SD)
    - Management des équipes, responsable de l’organisation, de l’effectif, des
    programmes de production, de la qualité et de la logistique
    - Maîtrise des outils de production : PDCA, 5S, QRQC, kanban, ESP, SMED, 8D…

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