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Hasna DAOUD

LIEUSAINT

En résumé

ADVESE, cabinet de conseil spécialisé dans l'accompagnement des DAF et DSI et les aide notamment à :

- Définir et piloter les projets critiques et visibles
- Organiser et déployer les processus optimisés
- Organiser et dimensionner la fonction
- Adapter et déployer les référentiels de bonnes pratiques
- Organiser et animer les partenariats internes et externes
- Renforcer et structurer les prises de décision à court ou long terme
- Décider et déployer les choix politiques structurants

Mes compétences :
Audit
Audit SI
Gouvernance
Gouvernance IT
Informatiques
IT audit
Organisation
PMO
Stratégie
Stratégie IT

Entreprises

  • ADVESE - Manager

    2006 - maintenant Management de la DSI
    • Conduite de missions d’audit des processus de la DSI, audit projets et audit prestataires en se basant sur les référentiels ITIL et Cobit. Emission de recommandations à l’issue des audits.
    Contextes : DSI de 30 à 1500 personnes ; Entreprises du CAC40.

    Conduite de missions d’organisation
    • Mise en place d’un PMO à la DSI, Elaboration de portefeuille projet
    • Pilotage du projet de mise en place d’un outil de gestion de référentiels projets et de saisie des comptes rendu d’activité
    • Conduite du changement auprès des équipes pour la mise en place des bonnes pratiques de gestion de projet
    • Mission de revue des processus de facturation dans le but de réduire les coûts et les délais (mission à l’international)


    Pilotage de projets informatiques (processus, SI, Management d’équipe)
    • Optimisation des process de la DSI en s’appuyant sur ITIL : gestion des incidents, gestion des problèmes, mise en production, gestion de portefeuille de projets
    • Conduite de projets informatiques (analyse des besoins, élaboration des spécifications, sélection de fournisseurs, gestion de projet, pilotage des développements formation et communication auprès des utilisateurs) : Référentiel Groupe métier, outil de gestion des activités DSI, Dictionnaire de données, dictionnaire des flux, intranet de prise de commande
    • Dans le cadre de la mise d’un ERP groupe, pilotage de différents chantiers : reporting, interfaces, projets transverses
    • Conduite de projets métiers variés: mise en place de workflows dans le cadre d’un projet CRM, gestion des prévisions commerciales, gestion des achats…
    Contextes : DSI et Directions métier; Grandes entreprises

Formations

Réseau

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