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Hassan OUADDI

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Ingénierie
Gestion de projet
Management
Amélioration continue
Mécanique
Gestion de la production
Maintenance
Conception mécanique
Gestion des entreprises
Négociations
Maintenance préventive
Maintenance curative
Investissements
Recherche et développement
TPM
AMDEC
Supervision
Soudure électrique
Soudure Arc-Tiré
Encollage
Robotique
Automatisme
PDCA
Matlab
Solidworks
Visual Basic for Applications
5S
Méthodes & Process

Entreprises

  • Renault - Ingénieur Fiabilité

    Boulogne-Billancourt 2016 - 2018 Entreprise : Renault S.A Flins (via Altran) – Flins Sur Seine

    >Analyse des Arrêts Propres Panne, Fonctionnels, et d’Exploitation (APP, APF, APE) en fréquence et en temps moyen de panne (FPPM, MTTR, MTBF, TMP).
    >Identification et analyse du point bouchon (Bottleneck), les tendances et les écarts.
    >Mise en place des solutions technique pour répondre aux besoins du service de production.
    >Vérification et suivi du Plan de Maintenance Préventive « PMP ».
    >Calcul des indicateurs de performance : Rendement Opérationnel, Temps De Cycle, Disponibilité Propre.
  • KOTTMANN GmbH - Ingénieur Projet

    2015 - 2015 > Réduction des coûts de gestion de la matière première : création et développement d’un logiciel de gestion de stock qui permet d’économiser 8100€ par an.
    > Mise en service des machines de production chez le client (services après-vente).
    > Gestion de stocks
    > Gestion de la production
    > B2B, B2C
    > Optimisation des coûts
    > Amélioration continue
    > Suivi de la consommation de la matière première
  • PSA Peugeot Citroën - Ingénieur Méthodes Maintenance

    Rueil Malmaison 2012 - 2015 > Rédaction des cahiers des charges en collaboration avec les techniciens maintenance et production dans le cadre des travaux d’amélioration.
    > Identification des solutions techniques d'amélioration des équipements et installations.
    > Rédaction des procédures de dépannage et des aides aux diagnostics.
    > Optimisation des coûts de maintenance des installations de production.
    > Optimisation du temps moyen de réparation des installations de production (MTTR).
    > Mise en place des arbres d’analyse de défaillance et les plans d’actions associés (AMDEC).
    > Mise en place des indicateurs de performance avec un suivi hebdomadaire.
    > Animation des tableaux d’activités de maintenance et le suivi de la GMAO.
    > Animation des réunions d’avancement des projets.
    > CAPFOR : Conseil et Analyse des Progrès en Formation à la maintenance, amélioration des compétences des ouvriers de maintenance à travers la formation professionnelle.
    > Organisation des chantiers 5S
    > Animation d’une équipe maintenance de 7 personnes (électriciens, automaticiens, mécaniciens)
    > Choix des fournisseurs des équipements et des pièces de rechange.
    > Sécurité : Formation des ouvriers aux différents modes d’intervention dans les ilots robotisés
    > Vérification du respect des règles de sécurité (Observations STOP).
  • VMM - Assistant d'ingénieur de projet

    2011 - 2011 > Audit de l'ancienne instal ation de l'atelier de production.
    > Dimensionnement d'une installation électrique (HTB) d'un nouvel atelier avec mode d'alimentation sans découpage (400KVA).
  • Managem - Ouvrier de maintenance

    Casablanca 2010 - 2010 > Maintenance des machines électriques : Moteurs, variateur, API, armoires électriques.
    > Dimensionnement, réalisation et mise en service des armoires électriques.

Formations

  • Churchill House School (Ramsgate)

    Ramsgate 2013 - 2013 TOEIC

    Stage linguistique en Angleterre.
  • ENSIAME

    Valenciennes 2012 - 2015 Ingénieur GEII

    Maintenance des systèmes.
  • Ecole Supérieure De Technologie (ESTC) (Casablanca)

    Casablanca 2009 - 2011 DUT Génie Electrique et Informatique Industrielle

    Electrotechnique.

Réseau