Mes compétences :
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Entreprises
Cgi
- Chef de projet TMA
Courbevoie2019 - maintenant• Gestion Membres (7 ETP) : fiches missions, fixation des objectifs, accompagnement, responsabilisation des membres sur leurs périmètres.
• Industrialisation et Mornings Meetings tenus quotidiennement.
• Respecter les SLA du projet sur mon périmètre.
• Contribuer à la préparation du comité de pilotage mensuel du projet en produisant le reporting
• conformément aux modèles du projet.
• Veiller à l’organisation de la gouvernance des services.
• Assurer le suivi de la production en utilisant les outils préconisés sur le projet : quotidien (avancement) et hebdomadaire (plan, imputation).
• Superviser l’affectation des tâches au quotidien et assurer le suivi des charges (conso , RAF).
• Préparer et animer les comités de suivi hebdomadaires avec le client.
• Mettre en place la mesure et le suivi des SLA du projet.
Cgi
- Responsable informatique d'applications
Courbevoie2017 - 2019• Mise en place de la gouvernance IT et coordination du portefeuille projets.
• Production des tableaux de bord du suivi du portefeuille projet.
• Élaborer le cahier des charges et les spécifications.
• Conseiller la maîtrise d’ouvrage sur l’opportunité de l’évolution demandée.
• Effectuer l’étude du processus concerné.
• Définir la solution adéquate dans le cadre de l’évolution des applicatifs existants.
• Évaluer le plan de charge correspondant (coût, délais, PAQ).
• Piloter la maîtrise d’œuvre interne ou externe chargée de développer les adaptations nécessaires et de prendre en charge les étapes antérieures à la mise en exploitation (tests unitaires et d’intégration, documentation).
• Contrôler les phases de recette, paramétrage et mise en production.
• Apporter ou faire apporter un support technique aux différents utilisateurs de l’application.
Carrefour
- Chef de projet Amoa
Massy2015 - 2017• Le suivi de la réalisation des projets qui me sont affectés sur les différentes phases du projet: Analyse, Spécification, Conception, Réalisation, Test et Déploiement.
• Le suivi des fournisseurs intervenant dans le cadre des projets.
• La rédaction du Plan Projet et l'estimation des coûts et des délais.
• La rédaction des cahiers de charges pour les projets externalisés.
• Le suivi et animation des ateliers de travail.
• Le suivi et animation des réunions de pilotage des projets.
• La gestion des ressources affectées aux projets.
• Le reporting sur l'avancement de projets.
• La gestion et le suivi des risques.
Jet contractors
- IT manager
2013 - 2015• Gérer l'installation et le bon fonctionnement de l'ensemble des outils matériels et logiciels de l’entreprise.
• Définir les procédures d’exploitation.
• Faire l’interface avec les autres services du Groupe et avec l’ensemble des systèmes du Groupe Assurer le suivi des projets.
• Mettre en place la politique de gestion des risques (IT & Risk Management).
• Manager l’ensemble de l’équipe IT.
• Gestion de l’ERP Sage 100 (gestion commerciale, paie&cnss, comptabilité, immobilisation, trésorerie)
Marjane Holding,Groupe ONA
- Chef de projet SI
2009 - 2013- Conduire les projets informatiques de l’étude des besoins à la mise en production.
- Élaborer les spécifications fonctionnelles et détaillées sur la base du cahier des charges utilisateur.
- Réaliser ou piloter la mise en place des solutions informatiques.
- Fournir les documents techniques et utilisateurs.
- Maintenir le portefeuille applicatif à ma charge.