Mutuelle Mieux Être (MME)
- Chef de projet décisionnel MOA
2011 - 2011* Maintenance évolutives et correctives du SI
Prise en compte du domaine décisionnel complet afin d'en assurer la maintenabilité et d'y apporter des optimisations, des évolutions et corrections sur les cubes décisionnels (finance et adhérent dans le cadre de SolvencyII)
- Etude d'impacts, analyse de risque
- Rédaction des spécifications détaillées des évolutions / corrections
- Suivi des développements de l'équipe MOE
- Organisation et réalisation de la recette
- Suivi de mise en production
- Mise à jour de la documentation
* Déploiement de flux normés dans le SI
Mise en place de flux normés entre la MME et les différents délégataires, assurant la gestion déléguée des prestations et cotisations des adhérents
- Réalisation des expressions de besoins fonctionnels
- Coordination, suivi et pilotage des contributeurs
- Organisation et réalisation de la recette
- Documentation
Business & Decision (B&D)
- Chef de projet decisionnel
2005 - 2011CP MOA, en clientèle chez AXA (2006-2011)
Projet de mise en place d’un Datawarehouse et d’outils de restitution, facilitant le reporting contrôle de gestion, comptabilité, marketing et la production de livrables officiels.
* Conception du datawarehouse et cubes
Etude de besoins ayant pour but de mettre en évidence les indicateurs pertinents et les axes d’analyse souhaités pour la production des livrables officiels (durée : 9 mois)
- Réalisation d’études d’impacts et analyse des risques
- Rédaction des spécifications fonctionnelles générales à partir des expressions de besoin du CDG/Comptabilité, Marketing
- Rédaction des spécifications détaillées pour la mise en place du datawarehouse et du cube Gestion/Comptabilité
- Organisation et réalisation de la recette
- Elaboration de la méthodologie de recette
- Rédaction des cahiers de recette comprenant des scénarii de tests transversaux
- Rédaction des fiches d’anomalies ; suivi de leur correction, rédaction des comptes rendus d’anomalies
- Suivi de la mise en production
* Conception d’un outil de travail collaboratif
Elaboration d’un outil de travail collaboratif, mettant à disposition des utilisateurs des fonctions spécifiques avancées sur Word et Powerpoint, via un addin spécifique Microsoft.
Ces documents partagés via sharepoint et selon une gestion d’habilitation particulière, vise à faciliter le travail en groupe, la gestion de version et le partage l’information en temps réel (durée : 9 mois)
- Rédaction des spécifications fonctionnelles générales à partir des expressions de besoin des différents services intéressés
- Rédaction des spécifications détaillées pour la mise en place de cet outil et de ses différentes fonctionnalités (add in spécifique : fonction de « plugg in », « refresh » unitaire/multiple, modifications de paramètres, OSP, Worklow séquentiels, parallèles…)
- Organisation et réalisation de la recette
- Elaboration de la méthodologie de recette
- Rédaction des cahiers de recette comprenant des scénarii de tests transversaux
- Rédaction des fiches d’anomalies ; suivi de leur correction, rédaction des comptes rendus d’anomalies
- Suivi de la mise en production
* Maintenance / Suivi d’exploitation(durée : 8 mois)
- Maintenance évolutives et correctives des règles de gestion indicateurs
- Maintenance évolutives et correctives concernant le référentiel qualitatif (axes d’analyses)
- Suivi d’exploitation
* Mise en œuvre d’une nouvelle interface de chargement du référentiel
Elaboration d’une interface web, permettant un chargement «intelligent» du référentiel (durée : 17 mois)
- Rédaction du plan projet
- Réalisation d’études d’impacts et analyse des risques
- Rédaction des spécifications détaillées pour la mise en place de cette interface
- Suivi de la réalisation du projet par les équipes MOE
- Organisation et réalisation de la recette
- Mise en place de l’environnement de recette, planification, pilotage des intervenants
- Elaboration de la méthodologie de recette
- Rédaction des cahiers de recette comprenant des scénarii de tests transversaux
- Rédaction des fiches d’anomalies ; suivi de leur correction, rédaction des comptes rendus d’anomalies
- Suivi de la mise en production
* Refonte du plan de comptes Magnitude : impacts côté DWH/cubes
Intégration d’un nouveau plan de comptes dans l’outil de consolidation Magnitude, source principale du DWH/cubes (durée : 18 mois)
- Rédaction du plan projet
- Réalisation d’études d’impacts et analyse des risques
- Rédaction des spécifications détaillées des impacts côté référentiel et côté restitution
- Suivi de la réalisation du projet par les équipes MOE et MOA
- Organisation et réalisation de la recette
- Mise en place de l’environnement de recette, planification, pilotage des intervenants
- Elaboration de la méthodologie de recette
- Rédaction des cahiers de recette comprenant des scénarii de tests transversaux
- Rédaction des fiches d’anomalies
Umanis
- Consultante decisionnel
Levallois-Perret 2000 - 2005Réalisation de mission d'assitance aux maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre dans le cadre de projets touchant au système d'information:
- Conceptions fonctionnelles et techniques des applications.
- Assistance méthodologique sur la modélisation et conception orientée objet.
Secteurs d'activité :
- Grande distribution
- Industrie
- Banque
- Assurance
