Hawa SOW

En résumé

Entreprises

• ZADIG ET VOLTAIRE - DIRECTRICE DE L'OFFRE

  2016 - maintenant PAP Femme et Accessoires de Mode (Maroquinerie, chaussure et foulard).
  Pilotage de l’ensemble de l’activité, de la conception de l’offre à sa commercialisation : stratégie, construction de l’offre, plan de collection, sourcing, qualité et achats.
  
  Management d'une équipe de 35 personnes : Directrices de collection, chefs de produits, stylistes, qualité.

• ZADIG ET VOLTAIRE - DIRECTRICE DE COLLECTION ACCESSOIRES DE MODE

  2015 - maintenant Maroquinerie, souliers et foulards.
   Construction des collections (220 SKU) : analyse des ventes, suivi de la concurrence (tendance clé, mapping prix,et focus matière). Définition et coordination du plan de collection cible avec le bureau de style.
   Sourcing : Italie et Asie
  Management d'une équipe de 5 personnes (2 stylistes, 2 chefs de produits et 1 assistante).

• Toys R Us - DIRECTRICE ADJOINTE ACHATS

  Saint-Fargeau-Ponthierry 2014 - 2015 Babies R Us. CAA : 60M€.
  
  En charge du développement du CA et de la rentabilité de l’enseigne Babies R Us en France : stratégie commerciale, achats, concept merchandising.
  Management d' une équipe achats de 6 personnes.
  
  Compétences-clés :
   Développement des ventes, négociations commerciales et gestion de P&L.
   Définition de la stratégie commerciale.
   Management d'équipe : capacité à coordonner des équipes pluridisciplinaires (achats, gestion, marketing…).

• Galeries Lafayette - CHEF DE MARCHE

  Paris 2011 - 2013 Galeries Lafayette & BHV, Bureau d’achat - Paris, France. Division Home&décoration
  
  Absolument Maison & Essentiels du BHV : 10 000 références. CAA 35 Millions d'€
  
  Périmètre :
  Linge de Maison de table et d’office /Tissus d’ameublement / Table-culinaire/Accessoires de salle de bain et Rangement dressing.
  
  Missions :
  • J’assure la définition de la politique globale en terme de positionnement marketing, d’offre, prix et leviers de croissance des Assortiments Propres Maison.
  • Je définis la politique de sourcing : sélection fournisseurs (Chine /Pakistan /Thaïlande/Bengladesh/Inde/Vietnam/Portugal) et participe aux négociations à enjeux.
  • Je mets en place les rétro-plannings : implantation/production/création.
  
  J’anime et manage une équipe achats de 8 personnes.
  
  Compétences-clés :
  • Construction de l'offre.
  • Négociations commerciales et gestion de P&L.
  • Management d'équipe : capacité à coordonner des équipes pluridisciplinaires (achats, gestion, style, merchandising…)

• GALERIES LAFAYETTE - Acheteur/Chef de produit

  Paris 2005 - 2010 Galeries Lafayette & BHV, Bureau d’achat - Paris, France. Division Mode & Accessoires
  
  Accessoires Femme ( Lafayette Accessoires) et Enfant ( Cadet Rousselle)
  
  
  Missions:
  • Développement de mon marché.
  • Définition du plan de collection dans le respect du positionnement défini.
  • Mise en place de la politique sourcing.
  • Mise au point les produits en collaboration avec le style.
  • Lancement des appels d’offre, négociation des marchés en direct usine sur place et gestion des dossiers jusque l’arrivée de la marchandise en magasin.
  

• GALERIES LAFAYETTE - Gestionnaire

  Paris 2002 - 2004 Gestionnaire Marques Propres
  
  • Planification de l’approvisionnement et transmission des commandes.
  • Analyse des ventes et proposition d’actions correctives.
  • Optimisation du stock central et gestion de l’écoulement du stock magasin.
  • Reporting: Pilotage des budgets et indicateurs de performance/rentabilité.
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Axelle CANO

• Catherine VILLEDIEU

• Céline MÉNARD

• Danielle SERERO

• Kristel RADOARA

• Leslie GROSBOIS

• Lissia BERNARAS

• Marion LISSARRAGUE

• Nicolas BENISTAN

• Pierre Yves HUAN