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Sandra DECHANDON

MAISONS LAFFITTE

En résumé

Mes compétences :
Développement produit
Mode
Textile
Achats
Chef de produit
Négociation
Sourcing
Management

Entreprises

  • COSMOPARIS - Directrice Achat

    2017 - maintenant
  • Mellow Yellow - Responsable Collection & Achat

    Paris 2014 - 2017 - Définir et mettre en œuvre la politique d’achat
    - Gérer et piloter les budgets : CA, marge, écoulements, PV moyen…
    - Définir et construire le plan de collection (budget, matières, couleurs, formes, références)
    - Veiller à l’équilibre de la collection : style, prix, marge, catégories produits, quantités
    - Suivre et entretenir les relations avec les fournisseurs (voyages Chine, Europe…)
    - Négocier les dossiers stratégiques
    - Analyser les résultats des ventes : réassorts, actualisations et gestion des démarques
    - Gérer des projets : participer à l’évolution des outils et méthodes
    - Assurer la communication et le lien avec l’ensemble des directions métier
    - Encadrer et animer une équipe : stylistes, chef de produit assistante et responsable qualité
  • Minelli - Directrice Achat

    2010 - 2014 DIRECTRICE ACHAT - MINELLI (Groupe VIVARTE)
    - Elaborer et piloter les budgets : CA, marge, écoulements, PV moyen…
    - Définir et construire le plan de collection : femme, homme, maroquinerie et accessoires
    - Veiller à l’équilibre de la collection : style, prix, marge, qualité, produits
    - Négocier avec les fournisseurs : prix, délais, conditions
    - Analyser les résultats des ventes : réassorts, actualisations et gestion des démarques
    - Effectuer régulièrement des visites magasins, concurrences, shopping, salons
    - Gérer des projets : participer à l’évolution des outils et méthodes
    - Travailler avec différents interlocuteurs : marketing, négoce, contrôle de gestion…
    - Membre du comité de direction
  • Eurodif - Chef de produit

    Paris 2008 - 2010 CHEF DE PRODUIT management de 3 pers.)

    Veille et tendances
    - Assurer la concurrence, les tendances (voyages, salons, shopping?)
    - Assurer la veille et recherche créative : nouvelles matières, nouveaux procédés

    Lancement et développement de nouvelles références (380 références couleurs)
    - Définir le positionnement : style, prix, produits
    - Définir et construire le plan de collection (matières, couleurs, formes, nombre références?)
    - Rechercher, négocier et entretenir les relations avec les fournisseurs (voyages Chine et Inde)
    - Elaborer les tarifications (prix de vente/prix de revient, taux de marge)
    - Lancer et suivre la fabrication les produits : de l?élaboration à la livraison
    - Etre garant du respect des délais, de la qualité et de la conformité des produits

    Pilotage des résultats et suivi budgétaire
    - Analyser les résultats des ventes : réassorts et actua,
    - Elaborer le bilan de collection
  • Galeries Lafayette - Chef de produit

    Paris 2005 - 2008 CHEF DE PRODUIT : Avant-première et Miss Avant-première (management de 3 pers.)
    - Définir le positionnement : style, prix, produits
    - Définir et construire le plan de collection (maille / chaîne et trame)
    - Suivre les tendances de la mode (voyages, salons, shopping?)
    - Elaborer le budget : achat par type de produits, par mois?
    - Définir la stratégie de sourcing en fonction des contraintes commerciales et de la production (prix, quantité, qualité, délai)
    - Construire un panel de fournisseurs adapté à la marque
    - Négocier avec les fournisseurs : prix d?achat, conditions d?achat, date de livraison?
    - Voyager pour développer et consolider nos fournisseurs (Shanghai, Hong-Kong, Inde?)
    - Suivre la mise au point des produits depuis l'élaboration jusqu'à la livraison
  • Galeries Lafayette - Gestionnaire

    Paris 2001 - 2004 GESTIONNAIRE : marque Briefing
    - Suivre les budgets : CA, stock, démarques
    - Analyser les résultats de collection avec la mise en place d'actions réactives : réassorts, actua, démarques
    - Gérer les opérations commerciales : analyse et suivi des performances des produits
    - Elaborer le bilan de collection : analyse produits, couleurs, tailles, matières
    - veiller à l'équilibre des familles de produits
    - Classer les magasins dans différents groupes d'approvisionnements selon les critères de CA et de rotation des stocks
    - Répartir les commandes à la taille en fonction des poids de ventes

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