Heddi Bousnina, 39 ans, marié, je suis domicilié en France à Jougne proche frontière Suisse
Mes compétences :
Lean
lean manufacturing
Manager
manufacturing
Plastiques
Production
Entreprises
B.Braun medical (Suisse)
- Lean manager
2006 - maintenantEn charge de l'amélioration continue, j'ai déployé la culture et les concepts du lean manufacturing sur un site de 300 personnes.
- Formation de l'encadrement et des opérationnels aux principes et outils du lean manufacturing
- Définition des tableaux de board pour le management visuel des performances de production
- Déploiement d'un programme 5-S complet au sein de la production et des laboratoires avec la création de leaders 5-S et la mise en place d'un processus d'audit et d'un indicateur de performances.
- Mise en place du processus de résolution de problème au travers de la démarche PDCA et du support A3 solving problem. Animation des groupes pour le déroulement de la méthodologie.
- Cartographie des processus (administratif, production), identification des gaspillages ou potentiels d'amélioration. Enfin préparation et animation des kaizen events.
- Introduction de la démarche Six Sigma sur le site et coaching/suivi des projets.
B.Braun médical (Suisse)
- Responsable de ligne de fabrication
2002 - 2006Responsable d'une ligne de fabrication de flacons remplis et de 20 collaborateurs en modèle 3x8
- Veiller au respect des bonnes pratiques de fabrication et de documentation
- Gérer les ressources au plus juste en fonction des volumes de production
- Analyser et traiter les déviations qualité
- Définir et piloter les activités d'amélioration continue
- Coordonner les activités de maintenance
- Développer la formation continue des collaborateurs
- Définir et piloter les budgets du secteur
2000 - 2001Responsable du secteur thermoplastique, j'avais en charge un parc machine de 15 presses et 20 collaborateurs en modèle 3x8.
- Gestion des ressources au plus juste en fonction des plans de production
- Veiller à l'application des standards de production.
- Assurer l'interface avec le planning, la qualité et les services techniques
- Suivi, enregistrement des données de production
- Coordonner les activités de maintenance
- Suivi des budgets de l'atelier
- Initie / supporte les démarches d'amélioration
- Supporte les départements méthodes et R&D dans les processus d'industrialisation de nouveaux produits (planification, réalisation des échantillonnages, rapports, force de proposition pour les améliorations à apporter)
- Force de proposition sur les technologies lors de l'acquisition de nouveaux équipements.
GMX (Moulinex Irlande)
- Adjoint responsable de production
1996 - 2000En tant qu'adjoint au responsable de production, j'avais pour mission d'améliorer les performances de production sur un parc machines de 23 presses et 50 collaborateurs.
- Formation des techniciens aux techniques de l'injection plastiques et du marquage à chaud
- Optimisation des temps de cycles et développement de standard de réglages
- Développement de la maintenance préventive
- Déploiement de la démarche 5-S
- Transformation des lignes d'assemblage en cellule "U shape"
- Mise en place d'un KANBAN entre la fabrication et l'assemblage
- Réalisation de chantiers SMED
