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Hedi CHIKHAOUI

Montréal

En résumé

***SVP aller sur mon linkedin pour infos à jour****

Je suis actuellement ouvert à tout nouveau défi dans un domaine qui me passionne: le SCM (Supply Chain Management)

De part ma bi-nationalité franco-canadienne, j'ai le droit de travailler tant en Europe qu'au Canada. Je suis joignable par email: chikhaoui.hedi@gmail.com ou téléphone au: +1514-969-4378.

Compétences en Achats & Approvisionnement : Gestion fournisseurs, suivi des contrats, partenariat win-win, sous-traitance.

Réingénierie des processus d’affaires, analyse, conception et optimisation de la Supply Chain (de la gestion des stocks, aux stratégies d'approvisionnement en passant par le management de la distribution).

Orienté vers les résultats, reconnu pour mon sens de l’organisation, ma capacité en résolution de problèmes, mon haut niveau d’énergie et mes habiletés en relations d’affaires

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I'm open to new challenges in a field that I love: the Supply Chain Management.

Having both french and Canadian citizenship, i'm authorized to work on both Canadian and European territory. You can contact me by phone at: +1514-969-4378 or by email at: chikhaoui.hedi@gmail.com.

Buying & Procurement Skills: Suppliers Management, contract follow, win-win partnership, subcontracting.

Business processes reengineering, Supply Chain analysis (SCM), conception and optimization (from stock management to distribution strategies).

Goal oriented, reknowned for my organization skills, my problems solving mind, my high level energy and business relations ability.

Mes compétences :
Achats
Achats internationaux
Approvisionnements
Gestion de stock
Supply chain management
Import/export
Optimisation des flux
EN 9100 2009
ERP TOP SOLID
Acheteur
Approvisionnement
SAP
Ferroviaire
Planification
Distribution
Aéronautique
Logistique
Gestion des stocks
Achat

Entreprises

  • Bombardier Aerospace - Agent Strategique - Planification Stratégique Des Matières

    Montréal 2013 - maintenant .
  • SMP Groupe INDUSMECA - RESPONSABLE ACHATS/LOGISTIQUE // Logistic and Buying Manager

    2011 - 2013 SMP: Filiale Offshore du Groupe français INDUSMECA (www.indusmeca.fr) - 20 M€ de CA et 200 salariés, sous-traitant en usinage de mécanique de précision à forte valeur ajoutée pour les industries du secteur aéronautique, ferroviaire, médical, énergie etc.

    *Mettre en place le département ACHATS selon les exigences Aéronautique
    - Achat:
    opérationnel: négocier matières 1ères, sous traitances (usinage, traitement)
    transversal: négocier outils coupants, lubrifiants, transports etc.
    - Réduction coûts 30% sur les postes coûteux

    *Développer un panel international de fournisseurs/sous-traitants (Tunisie, France, Suède, Suisse etc.)
    - Création d’une base de données de + de 100 fournisseurs/sous-traitants

    *Suivre/Évaluer et Négocier les fournisseurs
    - Mise en place de KPI: OTD, OQD, profondeur de retard

    *Gestion du Transport:
    - Négocier et évaluer les transporteurs (-10%)
    - Coordonner les Imports/Export Maritime/Aérien
    (INCOTERMS)

    *Gérer le stock MAGASIN/ATELIER/MP
    - Réaménagement visuel/valorisation des stocks
    - Mise en place de S.S, S.R et QEC = réductions des stocks + élimination des dédoublements d’achat($)
    - KPI: taux de rotation stock/délai de rotation

    *Coordonner du personnel: 3 employés

    *Mettre en place d’outils de contrôle de gestion (solde commerciale,engagement achats, objectifs)

    *Key user pour le déploiement ERP TOP SOLID
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    *Put in place the buying department in regards to Aerospace requirements

    * Purchases:
    Operational: negotiate raw material, subcontracting (machining, treatment)
    Transversal: negotiate cutting tools, lubricant, transport etc.
    - 30% reductions on most expensive family items

    *International Suppliers Network development (Tunisia, France, Sweden, Switzerland etc.)
    - Up to more than a 100 suppliers

    *Suppliers negotiation, evaluation and follow
    - KPI settings: OTD, OQD, depth delay

    *Transport Management:
    - Negotiate & evaluate Carriers (-10%)
    - Aerial & Maritime Import&Export Coordination (INCOTERMS)

    *Equipment and Tool Stock Management
    - Reorganize stock and cost definition
    - S.S, R.S & EOQ = stock reduction + waist cuttings ($)
    - KPI: Stock and Time Rotation

    *Staff Management: 3 employees

    *Management Tools Control settings (trade balance, costs follow)

    *ERP TOP SOLID key user
  • Centre Hospitalier Anna-Laberge (Chateauguay, Canada) - Projet Logistique (HEC) en société (5 mois)

    2010 - 2010 Observations hebdomadaires. Schématisation des activités et processus logistiques.

    Analyse détaillée des besoins et méthodes en réapprovisionnement des unités de soin.

    Propositions d’optimisation sur toute la chaîne. Rapport.
  • Source Médicale - Projet logistique (HEC) en société (4 mois)

    2009 - 2009 Analyse des données. Modélisation de la distribution sur toute la province du Québec.
    Création d’un outil informatique de comparaison des coûts de transport.
    Rapport.
  • Crudessence - Projet logistique (HEC) en société (4 mois)

    2009 - 2009 Observations.
    Analyse complète des processus de production et distribution.
    Analyse de rentabilité entre transport interne et impartition.
    Propositions d’optimisation. Rapport.
  • Discount Location de voitures et camions (Montréal, Canada) - Agent Service à la clientèle - CDI (18 mois, 40h/semaine)

    2009 - 2010 Accueil et service à la clientèle (transactions courantes)

    Gestion de la flotte automobile

    Formation des nouveaux employés

    Ouverture/fermeture du magasin
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    Customer Service (current transactions)

    Fleet Logistic

    Employees training

    Opening and closing
  • Chesford Grange Hotel - Commis de Restauration CDI (3 mois, 40h/semaine)

    2007 - 2007 Accueil et service à la clientèle

    Approvisionnement et organisation du restaurant

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    Customer Service

    Restaurant Replenishment and restaurant reorganization
  • Société Multi-Caméra (Montréal, Canada) - Responsable magasin CDI (6 mois, 40h/semaine)

    2006 - 2007 Accueil et service à la clientèle (transactions courantes)

    Ouverture & fermeture

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    Customer Service (current transactions)

    Opening & Closing

Formations

  • HEC Montréal (Montréal (Québec))

    Montréal (Québec) 2008 - 2010 Gestion de la Chaîne Logistique / Suuply Chain Management

    J'ai obtenu la mention excellence félicitant la qualité de mon dossier.
    Cette mention s'obtient en conservant une moyenne générale très haute tout au long du programme universitaire.
  • HEC Montréal (Montréal (Québec))

    Montréal (Québec) 2001 - 2006 B.A.A

    Double spécialité / Double Speciality: - Commerce International / International Business (2005), - Management (2006)
  • Collège International Marie De France CIMF (Montréal)

    Montréal 1994 - 2001 Baccalaureat francais Spe: Science

Réseau

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