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Hedy EVRARD

SECLIN

En résumé

Aujourd'hui au sein de la direction maintenance COFELYENDEL :
Support au développement commercial à travers l'étude des appels d'offres concernant les contrats de maintenance. Aide au démarrage des nouveaux contrats de maintenance, audit de ces derniers afin d'aboutir à un plan d'amélioration.
Mise en place d'outils et méthodes maintenance, vielle réglementaire et technologique liée à la maintenance. Animation de l'amélioration continue au sein des contrats.


Mes compétences :
Management opérationnel
Audit
Méthodologie
Chiffrage
Ingénierie
Maintenance industrielle
Gestion budgétaire
DESP

Entreprises

  • COFELY ENDEL (GDF/Suez) - Ingénieur Maintenance

    2014 - maintenant 2014 : Ingénieur Maintenance à la Direction Maintenance COFELYENDEL

  • CSI - COFELY ENDEL (GDF/Suez) - Responsable contrats de maintenance / activités chantiers

    Saint Amand les Eaux 2004 - 2014 Activités contrats :

    Responsable des contrats de maintenance et de l’atteinte des objectifs. Interlocuteur du client pour tous les problèmes contractuels.
    Décisionnaire des actions nécessaires au bon déroulement du contrat.
    Responsable de la rentabilité financière du contrat et des frais engagés pour la réalisation de la mission.
    Assure l’adéquation des ressources humaines et techniques nécessaires. Dirige et gère les effectifs placés sous mon autorité.
    Responsable de la mise en œuvre des dispositions qualité, sécurité et environnement pour l’ensemble des missions des contrats.
    Animation des actions de progrès et stimule les améliorations techniques et financières.

    Activités chantiers/Arrêts :

    Réponse aux appels d’offres (chiffrage).
    Réalisation des plannings pour définir les priorités d’exécution.
    Suivi hebdomadaire ou mensuel de l’évolution de l’avancement des travaux par rapport aux prévisions des planifications et/ou besoins particuliers du client.
    Etude, mise en place et gestion des moyens logistiques humains et matériels. Suivi des moyens matériels nécessaires à la réalisation des travaux (équipements, outillages spécialisés…).
    Affectation du personnel suivant les plannings.
    Définition des besoins en sous-traitance. Mise en place des visites générales ou spécifiques du ou des chantiers.
    Interlocuteur privilégié du client pour la réalisation des travaux et participation à toutes les réunions de coordination ou de synthèse budgétaires, les budgets et résultats prévisionnels de fin d’affaire.
    Interlocuteur principal du client (travaux, planification, sécurité, qualité…), et des organismes extérieurs (organismes de contrôle).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :