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Hélène BRUN TURLURE

Chasseneuil

En résumé

Mes compétences :
Comptabilité analytique
Gestion
Contrôle de gestion
Budgétisation
Analyse financière

Entreprises

  • CNED - Centre National d'Enseignement à Distance - Responsable administrative et financière, pilotage de la performance

    Chasseneuil 2015 - maintenant . Gestion financière et administrative :
    - Etablir, en lien avec la stratégie de l’établissement, le chiffre d’affaires prévisionnel et en suivre l’exécution
    - Elaborer et suivre les budgets de dépenses (RH, dépenses, investissements)
    - Elaborer les documents de synthèse mensuels
    - Assurer la gestion des ressources humaines de la Direction (130 personnes) : recrutements, renouvellements de contrats, ...
    - Etre le relais des directions supports : DSI, juridique, marchés publics, qualité, …

    . Pilotage de la performance :
    - Elaborer des tableaux de bord de suivi de la performance
    - Proposer des indicateurs pertinents au CODIR
    - Assurer le contrôle gestion de la direction Marketing et Commerciale
    - Participer au pilotage des flux du centre de relation client (prévisionnel d'activité, pilotage des indicateurs)

  • CHU Poitiers - Contrôleur de gestion

    Poitiers 2012 - 2015 . Assurer le reporting et l’analyse des tableaux de bord (identification des écarts, analyse de l’activité, propositions et suivi d’actions correctives),
    . Conception de nouveaux tableaux de bord afin de déterminer des points d’amélioration (dépenses, activité, effectifs),
    . Calcul de coûts de revient dans le cadre de la politique tarifaire
    . Suivi du développement des activités nouvelles et des investissements (mise en place de tableaux de bord, actions correctives),
    . Participation à l’élaboration des budgets et au suivi budgétaire,
    . Réalisation de la comptabilité analytique : compte de résultat par type d’activité, calcul des coûts de revient.
    . Coordination de l’équipe de contrôleurs de gestion opérationnels (6 personnes),

  • CHU de Poitiers - Contrôleur de gestion opérationnel

    Poitiers 2010 - 2012
    . Mise en place d’indicateurs et de tableaux de bord de suivi (chiffre d’affaires, activité, dépenses,…),
    . Participation à la gestion médico-économique du pôle, (réalisation d’études médico-économique, compte de résultat, suivi des activités nouvelles),
    . Accompagnement des acteurs de terrains dans l’amélioration de leurs performances (réduction des coûts, optimisation de l’activité).

  • Technoflex - Contrôle de gestion

    barcelone 2008 - 2010 . Elaboration des coûts de revient et analyse des marges
    . Elaboration des budgets et contrôle budgétaire
    . Analyses de rentabilités et mise en place d’actions correctives
    . Participation aux clôtures comptables
    . Reporting financier
    . Inventaires physiques et contrôle interne

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