Hélène CARTON

En résumé

Entreprises

• Groupe Cofidis Participations - SynerGIE - Responsable Formation

  2016 - maintenant

• Sopra Consulting - Sénior consultant - AMOA/Conduite du changement

  2011 - 2016 => Conseil Régional Nord-Pas-de-Calais / Conseils Généraux 59-62 / Rectorat Lille : accompagnement aux changements dans le cadre du déploiement de l'Espace Numérique de Travail Savoirs Numériques aux sein de 560 établissements (collèges, lycées, CFA) du Nord-Pas-de-Calais
  
  => Sciences Po Lille : audit et mise en œuvre du schéma directeur du système d'information
  
  => Skema Business School : pilotage de projets (CRM, application gestion formation)
  
  => Institut National des Administrations de Lille (IRA) : accompagnement dans le cadre de la mise en place d’un SI de gestion de la formation initiale et continue.
  
  => CHRU de Lille : accompagnement dans le cadre de l’évolution du système de gestion des
  analyses biologiques

• ESSEC EXECUTIVE EDUCATION - Chef de Projet fonctionnel & conduite du changement

  Paris-La Défense 2009 - 2011 Dans le cadre de l’implantation d’un Progiciel Intégré de gestion administrative, logistique, comptable et financière de la l’activité formation continue de l’ESSEC :
  • Cadrage du besoin auprès des directions utilisatrices
  - Organisation de workshop
  - Redéfinition des processus métier
  - Aide à la rédaction du cahier des charges
  - Aide au choix de l’outil
  • Suivi de projet
  - Coordination MOA/MOE : suivi de l’avancement du projet, suivi de l’avancement budgétaire
  - Animation de réunions entre la MOA et la MOE : Comités de Pilotage (en présence des Sponsors Projet, de la DSI et de la Direction de Projet MOE), et Comités Projets (en présence de la MOA et de la MOE)
  - Assistance à la recette utilisateurs (passage des tests sur la base des processus métier définis avec ma MOA)
  - Support utilisateurs niveau 1 et 2 après la Mise en Production
  • Conduite du changement
  - Rédaction et animation d’un blog de suivi de projet à destination des acteurs concernés (MOA et MOE)
  - Définition du plan de formation utilisateurs
  - Création des supports de formation
  - Animation des formations (groupes de 6 à 8 utilisateurs)
  
  
  Management d’équipe : 12 personnes - 1000 Jours Hommes – Coût du projet : 490K€
  Sponsors métier : Directeur Administratif et Financier, Directeur du Pôle Formation Continue

• ESSEC Executive Education - Coordinatrice Formation

  Paris-La Défense 2006 - 2009 Coordination de programmes de formation professionnelle continue à destination de cadres et dirigeants d'entreprise (Secteurs : Immobilier, affaires internationales, Marketing, Achats, Supply Chain, Systèmes d'Information)

• Vert Marine (Rouen) - Chargée de projet - Appels d'offre

  2005 - 2006 - Veille et suivi d'appels publics à concurrence, élaboration de dossiers de candidature,
  - Suivi de l'activité commerciale (reporting),
  - Etudes concurrentielles,
  - Réalisation d'études de faisabilité.

• Ecole Supérieure de Commerce de Rouen - Chargée de formation

  2003 - 2005 Gestion administrative de programmes de formation continue (inter et intra entreprises), de la commercialisation à la remise du diplôme.

• Ecole Supérieure de Commerce de Rouen - Chargée de Communication

  2001 - 2003

Formations

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 2007 - 2009 Master - Ingénierie Formation
  
  Thème mémoire universitaire : La professionnalisation de la fonction commerciale dans une Grande Ecole de Commerce

• IFA CFA/CEFE Marcel Sauvage

  Mont Saint Aignan 2001 - 2003 BTS

Réseau

• Alain NYA

• Fabien BEUGNIER

• Fernand CHÉDRU

• Juan VIGUERAS

• Ludovic BERNARD

• Matthieu POYLO

• Quentin HURTELLE

• Stéphanie NOUET - BRUNO

• Yann LE JEUNE