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Hélène CARTON

LILLE

En résumé

Développement et coordination de dispositifs de formation initiale et continue
Accompagnement aux changements organisationnels et stratégiques

DOMAINES DE COMPÉTENCES :
* GESTION DE PROJET
* INGENIERIE DE FORMATION
* COORDINATION DE FORMATION
* COMMUNICATION/COMMERCIAL

Mes compétences :
Gestion de projet
formation professionnelle
GPEC
Formation
AMOA
Management
ingénierie pédagogique
ingénierie formation
GRH
Conseil

Entreprises

  • Groupe Cofidis Participations - SynerGIE - Responsable Formation

    2016 - maintenant
  • Sopra Consulting - Sénior consultant - AMOA/Conduite du changement

    2011 - 2016 => Conseil Régional Nord-Pas-de-Calais / Conseils Généraux 59-62 / Rectorat Lille : accompagnement aux changements dans le cadre du déploiement de l'Espace Numérique de Travail Savoirs Numériques aux sein de 560 établissements (collèges, lycées, CFA) du Nord-Pas-de-Calais

    => Sciences Po Lille : audit et mise en œuvre du schéma directeur du système d'information

    => Skema Business School : pilotage de projets (CRM, application gestion formation)

    => Institut National des Administrations de Lille (IRA) : accompagnement dans le cadre de la mise en place d’un SI de gestion de la formation initiale et continue.

    => CHRU de Lille : accompagnement dans le cadre de l’évolution du système de gestion des
    analyses biologiques
  • ESSEC EXECUTIVE EDUCATION - Chef de Projet fonctionnel & conduite du changement

    Paris-La Défense 2009 - 2011 Dans le cadre de l’implantation d’un Progiciel Intégré de gestion administrative, logistique, comptable et financière de la l’activité formation continue de l’ESSEC :
    • Cadrage du besoin auprès des directions utilisatrices
    - Organisation de workshop
    - Redéfinition des processus métier
    - Aide à la rédaction du cahier des charges
    - Aide au choix de l’outil
    • Suivi de projet
    - Coordination MOA/MOE : suivi de l’avancement du projet, suivi de l’avancement budgétaire
    - Animation de réunions entre la MOA et la MOE : Comités de Pilotage (en présence des Sponsors Projet, de la DSI et de la Direction de Projet MOE), et Comités Projets (en présence de la MOA et de la MOE)
    - Assistance à la recette utilisateurs (passage des tests sur la base des processus métier définis avec ma MOA)
    - Support utilisateurs niveau 1 et 2 après la Mise en Production
    • Conduite du changement
    - Rédaction et animation d’un blog de suivi de projet à destination des acteurs concernés (MOA et MOE)
    - Définition du plan de formation utilisateurs
    - Création des supports de formation
    - Animation des formations (groupes de 6 à 8 utilisateurs)


    Management d’équipe : 12 personnes - 1000 Jours Hommes – Coût du projet : 490K€
    Sponsors métier : Directeur Administratif et Financier, Directeur du Pôle Formation Continue
  • ESSEC Executive Education - Coordinatrice Formation

    Paris-La Défense 2006 - 2009 Coordination de programmes de formation professionnelle continue à destination de cadres et dirigeants d'entreprise (Secteurs : Immobilier, affaires internationales, Marketing, Achats, Supply Chain, Systèmes d'Information)
  • Vert Marine (Rouen) - Chargée de projet - Appels d'offre

    2005 - 2006 - Veille et suivi d'appels publics à concurrence, élaboration de dossiers de candidature,
    - Suivi de l'activité commerciale (reporting),
    - Etudes concurrentielles,
    - Réalisation d'études de faisabilité.
  • Ecole Supérieure de Commerce de Rouen - Chargée de formation

    2003 - 2005 Gestion administrative de programmes de formation continue (inter et intra entreprises), de la commercialisation à la remise du diplôme.
  • Ecole Supérieure de Commerce de Rouen - Chargée de Communication

    2001 - 2003

Formations

Réseau

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