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Hélène COSTES

BLAGNAC

En résumé

Diplomée d'un Master professionnel ISMAG (Informatique, Statistiques, Mathématiques Appliquées à la Gestion de production), je travaille pour Airbus France en logistique.
En tant que première expérience, j'améliorais les modes de servitudes logistiques, en utilisant des méthodes d'amélioration continue sur l'usine de Saint Eloi réalisant les mâts réacteurs.
Ensuite, j'ai été coordinatrice logistique entre le central logistique d'Airbus et la FAL Long Range, puis entre le central logistique et le Flight Test.
J'ai poursuivi par des améliorations de projets logistiques réalisés aux essais en vol à St Martin du Touch sur tous programmes avions : mise en place d'un kitting, amélioration d'approvisionnement de pièces, aide à la gestion d'un déménagement de bâtiment (magasin, zones de stockage, création nouveau bâtiment, etc.), gestion des surfaces, gestion des kanbans : poste que j'occupe actuellement.
Mon secteur idéal serait le sud-est de Toulouse (Haute Garonne).

Mes compétences :
Lean IT
Logistique industrielle
Gestion des stocks
Logistique
Amélioration continue
Ordonnancement
Kanban
Gestion de projet
ERP
Gestion de la production

Entreprises

  • DERICHEBOURG Atis aéronautique - Chargée de projets logistiques

    BLAGNAC 2012 - 2019 Chargée de projets logistiques réalisés aux sein des essais en vol à St Martin du Touch sur tous programmes avions : mise en place d'un kitting, amélioration d'approvisionnement de pièces, aide à la gestion d'un déménagement de bâtiment (magasin, zones de stockage, création nouveau bâtiment, etc.), gestion des surfaces, gestion des kanbans.

  • Airbus Operations S.A.S. - Coordinatrice logistique

    2010 - 2011 Coordinatrice logistique - Airbus France - Toulouse
    • Entre la FAL (Final Assembly Line) LR (Long Range - A330) et le central logistique
    • Entre le Flight Test et le central logistique
    (Suivi de projets logistiques, relationnel, logistique physique)

  • Airbus France - Stagiaire

    2008 - 2008 Création d'indicateurs de performance.
    Secteur de la logistique

  • Airbus Operations SAS - Chef de projets logistiques

    2008 - 2010 Amélioration des modes de servitudes logistiques.
    Utilisation de méthodes d'amélioration continue.

    Observation du poste de travail à améliorer, proposition d'améliorations (plusieurs améliorations possibles, calcul du gain de cette modification, calcul du coût de la modification, etc.), mise en place de ces améliorations, suivi de projet.

  • Air France - Stagiaire

    Roissy CDG 2007 - 2007 Stage de 3 mois à Air France à Toulouse dans le domaine de l'informatique décisionnelle. Utilisation du logiciel BusinessObject.

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Réseau

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