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Hélène DUBERNET

nantes

En résumé

Toujours en quête de belles aventures humaines, je n'ai pas hésité une seconde lorsque l'opportunité de devenir chausseur dans les pointures extrêmes s'est présentée à moi il y a plus de 5 ans maintenant.

En prenant la succession de Mini Maxi, enseigne de chaussures depuis 1986, j'ai vu là une chance de pouvoir faire vivre une entreprise innovante aux côtés de 6 vendeuses hors pair.

Nous travaillons ainsi avec passion pour proposer un choix toujours plus large de chaussures actuelles en petites et grandes pointures pour les hommes et les femmes...

... pour que Mini Maxi reste un endroit convivial et chaleureux où chaque génération trouve son bonheur.

Mes compétences :
Gestionnaire
Manager
Commerciale

Entreprises

  • CHAUSS' MINI MAXI - Gérante

    nantes 2011 - maintenant En 5 ans, j'ai su pérenniser Mini Maxi, lui donner un nouvel essor grâce à notre boutique en ligne et lui apporter une touche de jeunesse avec une offre plus actuelle.

    Pour en savoir plus, je vous invite à visionner mon interview avec widdobiz : http://tinyurl.com/pafd6yx

    Nous avons déménagé la boutique de Lille, voir article la VOIX du NORD :
    http://www.lavoixdunord.fr/region/demenagement-en-grande-pompe-le-chausseur-mini-maxi-ia19b57392n2629604

    Nous avons rénové la boutique de Nantes : https://www.youtube.com/watch?v=ga3b4H65UiM

  • Securitas - Directrice des Opérations, sécurité mobile

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2008 Bras droit du directeur d'agence, j'ai optimisé l'organisation pour augmenter la rentabilité de l'agence. En charge de 80 personnes sur 4 départements, j'ai accompagné mes équipes pour accroître leurs niveau de compétences en terme de service client, de gestion des marges et de management des équipes terrain.

  • Auchan - Chef de secteur

    Villeneuve-d'Ascq 1995 - 2003 Après une expérience de 2 ans comme chef de projet ressources humaines, j'ai rejoins le magasin de Mâcon pour prendre le poste de chef de rayon librairie/ disque/vidéos.J'ai développé le chiffre d'affaires de plus de 30% en 2 ans. Puis j'ai évolué sur un poste de chef de marché loisirs/culture. J'ai développé le chiffre d'affaire et diminuer les stocks tout en suivant la grande saisonnalité des produits. Enfin, j'ai pris le poste de responsable approvisionnement logistique non alimentaire. J'ai géré une équipe de 30 personnes et optimisé les flux de marchandises.

Formations

  • University Of Birmingham (Edgbaston Birmingham)

    Edgbaston Birmingham 1993 - 1994 Marketing

    programme Erasmus

  • Groupe ESC Clermont

    Clermont Ferrand 1990 - 1995 Clermont

    Ressources Humaines

  • Lycée Bossuet

    Brive La Gaillarde 1986 - 1989 Bac D

Réseau

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