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Stéphane BODINEAU

Casablanca

En résumé

PILOTAGE DE PROJET :
. Définition du « Plan d’Assurance Qualité Projet » (gestion des risques, planification,…)
. Rédaction des documents type (tableau de bord, ordre du jour, reporting,…)
. Mise en œuvre et suivi du planning du projet
. Mise en place et gestion des outils de pilotage et de reporting
. Encadrement et coordination des actions des intervenants sur le projet
. Suivi budgétaire et contrôle des coûts du projet
. Prise en charge de la gestion documentaire du projet
. Rédaction du bilan projet et définition du Plan projet

ETUDES ET CONSEIL :
. Audit de l’existant (fonctionnel, technique et organisationnel)
. Analyse et formalisation des besoins utilisateurs
. Modélisation de la cartographie fonctionnelle et des processus Métiers
. Rédaction des cahiers des charges fonctionnels et techniques
. Conception des dossiers de spécifications générales et détaillées
. Comparaison d’offres et choix de solutions technologiques

ACCOMPAGNEMENT ET CONDUITE DU CHANGEMENT :
. Elaboration, mise en œuvre et suivi du plan de généralisation
. Mise en place de procédures fonctionnelles et de nouveaux modes d’organisations

FORMATION AUX UTILISATEURS :
. Définition du programme des formations (cibles, planning, convocation,…)
. Rédaction de documentations et de manuels utilisateurs
. Réalisation de documents d’évaluation des formations
. Mise en place du « Support Utilisateurs »

COMMUNICATION :
. Définition du plan de communication interne et externe autour du projet
. Réalisation de supports d’information et de communication (dépliant, lettre, plaquette,…)
. Mise en oeuvre d’actions spécifiques (référencement de sites internet, analyse des statistiques de consultation de sites,…)

RECETTE FONCTIONNELLE :
. Définition du protocole de recette (objectifs, démarche, outils, planning, ressources,…)
. Elaboration du cahier de recette (scénarios, tests utilisateurs, jeux d’essais…)

METHODES ET ENVIRONNEMENTS TECHNIQUES

Méthodologie : CMMI, UML
Télécommunications : Transmission FH
Informatique : Web Services, Open source (Zope, Lutèce, PHP, MySQL)
Bureautique : Word, Excel, Powerpoint, MS Project, Visio

Mes compétences :
Rédaction de manuels de formation
Gestion documentaire
Conduite du changement
Spécifications fonctionnelles
Contrôle budgétaire
CMMI
Conduite de projet
Suivi de projet
Encadrement d'équipe
Rédaction de cahier des charges
Reporting
Pilotage de projet
Planification
ITIL
PAQ
Formalisation des besoins utilisateurs
Plan de communication
Cartographie fonctionnelle
Rédaction de documents internes et externes
Gestion des risques
Conseil
Communication
Audit
AMOA
Gestion de projet
Internet
Chef de projet
Formation
Web
Télécommunication

Entreprises

  • CGI - Chef de projet

    Casablanca 2017 - 2017
  • Dorel Juvenile - Chef de projet fonctionnel

    Cholet 2015 - 2016 J'ai intégré la division produits de puériculture de Dorel (www.doreljuvenile.com), chef de file mondial des produits de puériculture. Le portefeuille de la division "Produits de puériculture de Dorel" contient diverses marques célèbres dans le monde entier comme par exemple Maxi-Cosi, Bébé Confort, Quinny, Safety 1st, et Baby Art présentes dans plus de 100 pays.

    Exemples de missions :
    - Gestion de projet dans le cadre du déploiement de l’ERP Infor M3 sur les Pays-Bas, l’Allemagne, l’Angleterre :
    . Aide au pilotage du projet
    . Maintien du cadre méthodologique du projet ERP
    . Participation à l'élaboration du plan de bascule
    . Recette fonctionnelle et tests métiers de la solution

    - Soutien aux chefs de projets pour l’application de la méthode SDLC (System Development Life Cycle) sur 3 projets du Système d'Information (ecommerce, PIM, SCRM)
    - Industrialisation de la gestion de portefeuille projet (Sites de CHOLET et HELMOND (NL)) avec la gestion des imputations sur les projets.
  • Veolia - Recyclage et valorisation - Chef de projet fonctionnel

    2014 - 2015 Intégré à la DSI de "Veolia - Recyclage et Valorisation", j'ai participé à différentes missions de déploiement d'outils en prenant en charge l'analyse fonctionnelle des données, le pilotage de projet et la conduite du changement.
  • Sii Groupe - Consultant AMOA / Chef de projet

    2010 - 2012 Exemple de mission :
    BOUYGUES TELECOM - DEPLOIEMENT RESEAU

    Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour le pilotage du déploiement du réseau de téléphonie mobile de Bouygues Telecom dans le cadre de l’évolution du réseau mobile en 3G.

    Secteur d’activité : Télécommunications

    Missions :
    Fonctions au sein de la Maîtrise d’ouvrage en charge du pilotage de l’évolution matérielle du réseau :
    • Définition d’une méthodologie pour le cadrage des missions des intervenants (étapes, livrables,…)
    • Etude des modalités de priorisation des tâches en fonction des besoins des différents acteurs internes (notamment pour le déploiement Radio de la 3G)
    • Mise en place et suivi de documents de pilotage des prestataires externes (Maîtres d'œuvre de conception, Maîtres d'œuvre d'exécution et aménageurs)
    • Planification et coordination des différentes tâches pour les acteurs internes et externes
    • Mise en œuvre des tableaux de reporting
    • Validation du respect de la qualité et de la conformité des livrables des prestataires vis à vis de la réglementation en vigueur et des processus de Bouygues Télécom (format et contenu des livrables, mise à jour des bases de données,...).
  • ASTEK Grand Ouest - Consultant AMOA / Chef de projet

    2005 - 2010 Exemples de missions :

    SNCF - DSIV

    Assistance à la maîtrise d’ouvrage et gestion de projet pour le lancement de la Nouvelle Offre de Tarifs et de Services (NOTES) de la SNCF

    Secteur d’activité : Transport

    Missions :
    Fonctions au sein de la MOEg (Maîtrise d’œuvre générale) NOTES en charge du pilotage des projets et évolutions d’applications constituant le cœur du programme NOTES (Refonte gamme privés/loisirs et cartes commerciales ; Offre Affaires, GV et abonnements fréquence ; Conditions et tarification des Échanges / Remboursements) :

    • Mise en place et suivi de la gestion des risques (internes et Système d'Information)
    • Conception et rédaction du support de communication projet (Rapport Flash)
    • Conception et suivi de la gestion documentaire du Programme NOTES
    • Réalisation et mise à jour du bilan hebdomadaire de la gestion des anomalies
    • Etude sur la volumétrie des données de la nouvelle gamme
    • Gestion de la Matrice des données pour le lancement du programme NOTES
    • Suivi de chantier d’activation et désactivation de la gamme sur les plateformes

    SNCF - DDT

    Assistance à la maîtrise d’ouvrage et conduite du changement pour le déploiement de PDA (Accelio) auprès des contrôleurs en train

    Secteur d’activité : Transport

    Missions :
    • Définition des chantiers (formation, communication…) et mise en place de l'équipe projet
    • Planification et coordination des différentes tâches par acteur
    • Conception et mise à jour du document de gestion de risques et des actions associées
    • Mise en place et gestion des outils de pilotage et de reporting
    • Préparation, animation et compte-rendu des réunions
    • Mise en place et suivi du déploiement des matériels (PDA, armoires de rechargement)
    • Rédaction des procédures de pilotage et des processus « Métier »
    • Réalisation du plan de communication et suivi des actions de communication
    • Création et mise à jour du fond documentaire du projet
  • METRIS (intégrée à Vision Consulting Group) - Assistance à maîtrise d'ouvrage / Conduite de projets en système d'information et de communication

    2001 - 2004 Exemples de missions :
    SFR VIZZAVI - CEGETEL

    Prise en charge de différentes missions opérationnelles intégrées dans le processus complet de mise en ligne des services Mobiles SFR

    Secteur d’activité : Télécommunications / Environnement technique : Services Wap, XML

    Missions :
    • Validation et enrichissement des story-boards spécifiant le parcours client et les modalités de facturation
    • Paramétrage des services sur les outils de facturation
    • Suivi du déploiement des catalogues de services
    • Recette fonctionnelle avant et après mise en production
    • Chantiers transverses (Conditions générales de Vente et d'Abonnement, ergonomie...)

    FRANCE TELECOM BRANCHE ENTREPRISES

    Assistance à la maîtrise d'ouvrage et prestations de soutien pour des applications d'administration des ventes et suivi de livraison

    Secteur d’activités : Télécommunications / Environnement technique : JSP

    Missions :
    • Conception des scénarios de la recette fonctionnelle
    • Définition des tests unitaires pour chaque scénario
    • Réalisation, suivi et bilan de la recette fonctionnelle

    MAIRIE DE PARIS (SECRETARIAT GENERAL)

    Conseil et assistance à la maîtrise d'ouvrage pour la refonte de l’Intranet de la Ville de Paris

    Secteur d’activité : Service Public / Environnement technique : Open Source (Zope, Lutèce)

    Missions :
    • Analyse de l’existant (services, outils, procédures de mise en ligne…)
    • Etude des besoins des différentes catégories de métiers (entretiens individuels et entretiens de groupes)
    • Mise en oeuvre de procédures internes et d’outils pour la mise en œuvre d’une première version
    • Rédaction du cahier des charges pour l’appel d’offres de réalisation
    • Définition du plan projet (modalités de pilotage de projet et mise en place de procédures de validation)
  • ORANGE ART - Consultant / Chef de projet

    Paris 1999 - 2001 SCHNEIDER ELECTRIC
    LEXMARK
    ABN AMRO - NSMD
    ...
  • ILE DES MEDIAS - Chef de projet

    1998 - 1999 BNP PARIBAS
    L’Oréal Finance
    Groupe SCOR
    Canal Plus Finance
    Groupe CRI
  • M.C.D. - Chef de projet

    1997 - 1998

Formations

  • CESI Nantes

    Orvault 2015 - 2016 Mastère

    Objectifs
    . Structurer la vision et la vie en projets de l’entreprise, afin de rattacher constamment les projets et leur valeur à la stratégie et aux objectifs de changement de l’entreprise,
    . Gérer un projet de grande taille ou un programme (définir, documenter et déployer les bonnes pratiques de gestion de projet ; redresser des projets ; recruter et animer des équipes projets)
    . Implanter et g
  • Ecole De La Communication Et Des Médias

    Nantes 1992 - 1994 Communication audiovisuelle
  • Sciences Com'

    Nantes 1992 - 1994 Maîtrise en « Techniques de communication » - SCIENCES COM’
  • Lycée Notre Dame De La Paix (Ploemeur)

    Ploemeur 1990 - 1992 BTS « Communication et actions publicitaires »
  • Lycée Tristan Corbière

    Morlaix 1986 - 1990 Baccalauréat Série B "Sciences économiques"

Réseau