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Helene LAROSE

Guyancourt

En résumé

EXPERT – Supply Chain Leader & Project Manager – Contact : +33 (0) 6 31 12 03 04
Spécialiste du Pilotage, Coordination logistique et Projets Industriels à multiples secteurs d’activités de dimension internationale. Je propose mon expertise, coaching des environnements complexes, techniques, humains au service de la performance.
Recommandations disponibles sous : linkedin.com/in/helene-larose-a2540b27

Périmètres : Chef de Projets, Responsable Logistique, Programme leader, Supplier Performance, MOA, MOE, PMO...
Domaines : Études, méthodes, gestion de production, relations clients, fournisseurs, ERP, logistique
Activités : Automobile, pharmaceutique, machines, défense, distribution
Zone géographique favorisée : Grand Ouest, IDF (Yvelines/Versailles), Déplacements acceptés.
Formateur agréé : Enseignante,logistique et gestion de production, cycle ingénierie « Performance » Arts et Métiers.
Certification APICS ,DDMRP, CSCP 2017-2018 ( membre FAPICS)
Partenaire : GEPPIA (Groupement des équipementiers du Process & du Packaging

Qui suis-je:
Curieuse, passionnée par la technologie, l’innovation, la stratégie, les challenges, les rencontres humaines.
Ma formation ( Mécanique, Logistique, Gestion d'Entreprise), mon autonomie ,mes atouts , mon talent à fédérer, me permettent depuis des années d’évoluer dans divers domaines.
Mes missions m'enrichissent et me donnent une grande satisfaction que je partage avec bienveillance à mes partenaires ou mes étudiants .

Mes compétences :
Logistique
Méthodes & qualité
Gestion de production
ERP SAP
Management d'équipe
Coordination de projet
Supplychain
Projets
Creation
Organisation
Douane
Communication
Commerce international
SAP
Rigoureuse
Approvisionnement
Dynamique
Qrqc
Talent relationel
Management projets
5s
5what
Vsm
Lecture de plans
Définition technique
Sourcing industriels
Négociations
Management équipe
Pilotage d'activités
Gestion opérationnelle
Amélioration continue
Coordination flux
Transport
Coordination Industrialisation
Relations fournisseurs
Relations clients
Anglais professionnel
Achats industriels
Gestion stock
Activités centre distribution
Activités production industrielle

Entreprises

  • Sogefi - Responsable S&OP project Site

    Guyancourt 2018 - 2018 Mise au point outil et déploiement du processus plus animations
  • Piercan - Advise consultant

    PORT EN BESSIN HUPPAIN 2017 - 2017 Sécurisation process + diagnostic site et préconisations
  • IDEA Groupe - Responsable Logistique d’exploitation de transition Site DCNS

    Montoir-de-Bretagne 2017 - 2017 Mission Responsable d'exploitation et projets en transition pour le compte IDEA LOGISTIQUE. Fournisseur avancée prestations qualité et export pour le Compte de DCNS Cherbourg .
    Coaching d'une équipe de 25 équipiers dans une démarche d'objectifs, résultats, leadership
    en performance Supply Chain collaborative Naval Group et relations fournisseurs.
  • ITII-HN Evreux - Formateur

    Évreux 2017 - maintenant Enseignante en module Supply Chain logistique , gestion de production, cycle Arts et Métiers ingénierie performance industrielle.
    Années 2016/ 2017 période Janvier à Avril - 1x Week
  • Volvo Renault Trucks Defense - Project manager

    2016 - 2017 Chef de projet au sein du département direction projets véhicule militaire de Volvo -Renault Trucks Défense ( études ,achats, logistique, management )pour le Compte de Davidson Consulting ( Avril 2016 à février 2017).
  • PLASTIC OMNIUN - Responsable logistique pour Davidson

    2015 - 2016 Mission de transition Plastic Omnium Composite, spécialisé en innovation et moulage de pièces destinées aux secteurs automobile et camions
    Pièces de structure, boucliers, planchers, finitions destinées aux sites Européens PSA, Renault, Scania, Volvo.
    • Gestion de l’activité logistique globale du site (200 Pers en 3*8 + SD).
    • Planification, approvisionnement, exploitation, transports, distribution, stocks
  • Agilso - Ingénieur Supply Chain (Supply Chain Engineer)

    Pont L'Evêque 2015 - maintenant Intervient en direct, sous-traitance dans le cadre de conseils, management opérationnel, coaching et formations liés aux activités et domaines Supply Chain, Projets et Performance .
  • FEMAAG - Ingénieur Supply Chain (Procurement, Logistics and Office Manager)

    REUX 2013 - 2015 Ingénieur Supply-chain (Procurement, Logistics and Office manager)

    Accompagnement achat, projet et logistique de Femaag, PME spécialisée en innovation des systèmes et processus de packaging en milieu agro-industriel.





  • ROTOFRANCE - Ingénieur Planning et Logistique (Planning and logistic Engineer)

    2013 - 2013 Accompagnement, coordination de la compétitivité et performance du site spécialisé en roto-moulage ,de pièces technique polymères destinées au secteur automobile
    • Analyse des flux, gestion industrielle ,organisation, pilotage, accompagnement des activités de la production, réceptions, expéditions, transports, équipes en 3X8 (50 personnes)
    • Diagnostic du système ERP avec solutions correctives et processus PDP, CBN - MRPII
    • Analyse des échanges intracommunautaire et préconisations douanière et fiscale.
  • CERMEX - Responsable Approvisionnement (Procurement Manager)

    Corcelles-les-Cîteaux 2012 - 2012 Coordination des moyens organisationnels en performance et compétitive du département approvisionnement ,pour le compte de Cermex, spécialiste de la machine de conditionnement et du packaging.
    • Coordination, gestion d'un portefeuille de 40 M€,.
    Optimisation de la sous-traitance, approvisionnement National, internationale à destination d’un atelier, un département pièces détachés et service SAV
    .
    • Développement des relations, performances, plan de progres fournisseurs.
    Pilotage projets, outils, associée aux développements de compétences et gestion d'equipe.
    Complete de chantier en organisation, rationalisation des processus ,résolutions de problèmes, Lean manfucaturing management.
  • Renault Trucks - Ingénieur Logistique (Logistic Engineer)

    Saint-Priest France 2012 - 2012 -Renforcement ponctuel ,de l’équipe approvisionnement ,département ligne assemblage VI de la division Europe Renault/Volvo trucks
    • Coordination des importations, transports Europe du Nord, Sud et territoire National.
    Environnement flux synchrone et JAT.
    Gestion industrielle du département département Hybride et SAV.
    Complété de la gestion iventaires, obsolescences, procédures des relations fournisseurs et KPI.
  • ELBA - Ingenieur Logistique (Logistics engineer )

    2011 - 2011 Coordination de la performance des processus orienté Data & Project Logistics Management SAP à fort contexte saisonnier liée à la production de fourniture de bureaux dédié à la rentrée scolaire et professionnels.
    • Analyse, réconciliation, revue des données système SAP ainsi que les méthodes, processus lié à l’approche MRPII (PDP-CBN) dans l’analyse et la planification globale de l’activité associer à des chantiers de rationalisation, d'amélioration et de mise en place de de la différenciation retardée collaboratif .
  • Laboratoire MERCK SHARP & DOHME (Dép.14) - Coordinateur Logistique internationale (International Logistics Coordinator)

    2010 - 2011 Coordination des activités et performance Supply Chain Amont, Aval, internationale pour le compte d’une puissance pharmaceutique mondiale. Portefeuille de négoce , valeur 800M€ à destination du marché français ,Centre de disitribution
    • Gestion de la demande , Gestion industrielle, réglementaire, douanes, fournisseurs, Transports ( sous température dirigée) transitaires, liasses documentaire associé à divers chantier Lean du périmètre, Project management associé à la conduite du changement, DATA MATRIX, SAP-WMS, Transfert .
  • SOFRINO/SOGENA (Caen, Dép. 14 & Ouest de la France) - Ingenieur Logistique – Stage (Logistics engineer)

    2008 - 2008 Mémoire sur la transposition des méthodes, outils, données de pilotages logistiques destinés aux industriels, transposés aux activités de distribution et d’entreposage
    Construction, mise en place d’outils de planification et indicateurs de la performance des activités de l'entreposage et de la distribution de produits stockés grand froid, congelés-surgelés-reconditionnés
  • CHAUVIN ARNOUX, Instrumentations (Dép.14) - Chef de Projets Industriels , achats, process (Methods, Procurement– Project Manager)

    1991 - 2010 -Gestion, coordination des activités, en ingénierie, projets et missions liés développement de l’entité, de produits technologiques du groupe leader en instrumentation.
    • Gestions des données conception, ADV, financières, niveaux de stocks, achats, sourcing, industrialisation, gestion de production, logistique des activités industrielles de production ou de négoce adossé un système GPAO type MRPII
    .
    • Project Management - coordination d’équipe de 2 à 20 personnes
    Définition des objectifs, périmètre d’intervention, taches, planning, compétences Intégration,
    * Organisation, intégration de structure industrielle, accompagnement au changement, site de 50 personnes à croissance enregistrée.
    * Mutation de ligne de production hors ou sur le territoire
    * Pilotage de chantier Lean, choix, implantation d'équipements, nouvelles technologies (recueil des besoins, rédaction du cahier des charges,sourcing, négociation et mise en œuvre de solutions).
    * Gestion d’appels d’offres, exemple, compteur bleu triphasé EDF, approche technique logistique avec chiffrages de 3 propositions stratégiques
    * Projet technique, sourcing technique, ingénierie Pyrométrique, associé à la création et mise en place d’infrastructure des activités de production et projet logistique associé à une démarche Lean, rationalisation de non-valeurs ajoutées, des coûts unité d’œuvre avec une progression de la performance et CA enregistré
    * Membre de l’équipe pilote, Système Expert et déploiement du projet Gestion de production « AS400 » groupe sur 3 ans en mode dégradé, formation des utilisateurs, résolution des dysfonctionnements en tant que Key User.
  • MAGNETI-MARELLI, Automobile (Dép.61) - Technicienne Méthodes (Methods Tehnical)

    1988 - 1991 • Implantation d'un magasin flexible avec alimentation chaine de montage (bord de ligne)
    • Analyse ergonomique, rationalisation des temps de production, mode opératoire avec études des postes de travail
    • Programmation numérique, réglage de centre d'usinage et machines traditionnelles
    • Mise place d'un centre à mesurer à contrôle tridimensionnel (Renault automation)

Formations

  • AGILEA - DDMRP Demand Driven Institute -FAPICS

    Paris 2017 - maintenant Certification APICS

    Nouvelle technique de planification et d’exécution pour l’industrie et la distribution : Demand Driven Material Requirements Planning ou DDMRP.
    Une solution multi-échelons de planification et d’exécution qui permet à une entreprise d’être pilotée par la demande.
    Points clés :
    Mixe LEAN, MRP2, Théorie des contraintes et de l’innovation,
    Ajustement dynamique des stocks,
    Planification & gestion d'un
  • Ecole De Management De Normandie

    Caen 2007 - 2008 Bachelor
  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers CNAM Caen

    Caen 1997 - 1998 Dest Gestion management de projet & qualité
  • IAE

    Caen 1993 - 1995 Bts gestion d'entreprise
  • Lycée Des Andaines

    La Ferte Mace 1983 - 1988 Bts &F1 Productique construction mécanique

Réseau