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Hélène LEMAITRE (VILASI)

METZ

En résumé

10 années d’expérience en Supply chain chez ArcelorMittal dans les domaines du transport, du service client, de la gestion des approvisionnements et de la planification des flux, dans des postes opérationnels et de conduite du progrès

Entreprises

  • ArcelorMittal - Responsable de la Planification et des Approvisionnements

    2014 - maintenant Au sein du département Supply Chain du site d'ArcelorMittal Florange, je suis en charge de la planification moyen-terme et de l'ordonnancement des lignes de fabrication de l'usine ainsi que des approvisionnements de métal en lien avec les autres sites industriels du groupe. A ce titre, j'encadre une équipe de 7 personnes.
    Dans cette fonction, j'assure également la polyvalence dans le management des équipes postées de programmation des lignes de fabrication de la société (une vingtaine de personnes).

  • ArcelorMittal - Support opérationnel département Supply Chain

    2008 - 2014 Responsable de l’amélioration continue, de la mise en place et de l’accompagnement sur le terrain de progrès en rupture dans les domaines de la planification des flux de production et de la gestion de la relation client
    Depuis janvier 2010, pilote fonctionnel d’un projet visant la refonte du système informatique de Supply Chain (gestion commande, achat matière, gestion des stocks, planification de la production, expédition, reporting)

  • ArcelorMittal - Manager opérationnel du Service client

    2005 - 2008 Manager opérationnel du Service client d’ArcelorMittal Florange pour le marché automobile :
    - Management d’une équipe de 10 personnes en lien direct avec des clients internationaux. Développement du relationnel entre les équipes commerciales et de fabrication.
    - Responsable de la planification moyen et court-terme de flux de production dédiés à l’automobile : élaborer des plans de production tenant compte des exigences client (livraisons JIT, taux de service) et des contraintes et cibles de production de l’usine

  • ArcelorMittal - Cadre Logistique

    2002 - 2005 En charge de l’optimisation (coût, service) de la logistique d’expédition de 2 usines du groupe

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