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Hélène SIMONIN

Vélizy-Villacoublay

En résumé

J'aime ce qui avance dans le bon sens et dans cette optique, j'aimerais mettre à profit mon goût pour l'amélioration continue, l'audit organisationnel, la mise en place de processus et d'une documentation adaptée.
La maîtrise des risques et des coûts passent par l'optimisation des processus et du SI.

Mes compétences :
ITIL
AMO
MSProject
Audit
Conseil
Méthode agile
Gestion de projet
Recette fonctionnelle
M�thode agile

Entreprises

  • Altran France - Qualifieur expérimenté

    Vélizy-Villacoublay 2015 - maintenant Montée en compétence sur le domaine fonctionnel et technique, élaboration du plan de tests, écriture des cas de tests, exécution des tests, définition et récupération des jeux de données, assistance sur la correction des anomalies, assistance sur l'organisation de l'équipe de tests et autour des outils.
  • CGI - Chargée de projet fonctionnel

    Casablanca 2013 - 2013 Equipe d’Homologation - projet de portage d’un outil de gestion d’Assurances de Personnes (ADP) - Santé/Prévoyance.
    Pilotage de l’activité des testeurs (9 personnes), gestion des échanges avec les études et la MOA, conseil sur l’amélioration du Patrimoine de test auprès de la MOA, gestion du patrimoine de test dans l’outil HP ALM (ex QC), pilotage du projet et de la gestion documentaire, management de l’équipe et des stagiaires, amélioration continue des procédures et outils de recette. Application de méthodes AGILE.
  • CGI - Coordinatrice MOA-MOE / adjointe chef de projet

    Casablanca 2011 - 2013 Equipe d’Intégration Fonctionnement Courant (IFC - MOE) - pilote Usine Retraite (UR) - Retraite Complémentaire.
    Organiser l’activité des différentes équipes MOE et MOA. Suivi des différents sujets et plans d’actions. Animation des réunions bi-quotidiennes+CR. Gestion des incidents et des anomalies. Conseil auprès de la MOA sur le processus de gestion des incidents et demandes. Priorisation des correctifs. Adjoint du chef de projet : Reporting, Gestion de l’équipe de 13 personnes.
  • CGI - Chef de projet

    Casablanca 2010 - 2010 Management de l’équipe de 8 personnes du Plateau d’Assistance aux Chargés d’Applications (PACA) : pilotage du projet au forfait : gestion des indicateurs, des plannings et de la charge, gestion de la facturation, gestion de la relation client (escalade sur les sujets opérationnels et veiller au respect du contrat et des SLA).
  • CGI - Ingénieur IT / Chargée d'affaires

    Casablanca 2008 - 2010 Au sein de l'équipe du Plateau d'Assistance aux Chargés d'Applications (PACA) - Help Desk niveau 2 : Gestion de l’exploitation courante de 150 applications (périmètres fonctionnels : RH, Finance, Gestion, Achats, Immobilier et Corporate). Coordination entre les projets (TMA, MCO) et les équipes techniques (infogérants, supports). Gestion de la planification. Gestion des changements et incidents. Propositions d’axes d’améliorations. Pilotage de l’activité de recette et formation des nouveaux arrivants.

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