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Véronique CHOUTIER

ORLÉANS

En résumé

Suite à des études de chimie, je me suis reconvertie à l'informatique de gestion en 1991.
après un parcours classique: analyste, chargé de projet, chef de projet et directeur de projet en maitrise d'oeuvre, je me suis orienté vers de la maitrise d'ouvrage.
Actuellement j'occupe un poste de consultante.
Mes compétences principales sont:l'organisation, la créativité,
la capacité d'analyse et de synthèse, le pilotage de projet (phase maitrise d'ouvrage), les audits et la conduite du changement.
J'ai de bonnes qualités relationnelles et d'adaptabilité.

J'ai éffectué de nombreuses Missions de pilotage de projet aussi bien au sein de la maîtrise d’ouvrage que de la maîtrise d’œuvre.
(Encadrement de chef de projet, suivi de projet;
Définition, mise en place et animation du dispositif de pilotage;
Élaboration de macro planning et de retro planning;
Mise en œuvre et consolidation du suivi budgétaire des directions métiers.)
J'ai aussi effectué des missions d’audit de SI, et d’aide à la rédaction de l’expression des besoins.
(Conduite d’interviews et d’ateliers, analyse;
Apport de préconisations et conduite de démarches de progrès.)
J'ai fait de nombreuses missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage, dans le cadre de prestations de diverses natures :
(Conduite de phases d'expression de besoins, rédaction de cahier des charges; Animation de réunions; … .)
J'ai Conseillé et accompagné des clients en phase de changement de SI, conduite du changement, lancement et animation de projets d'entreprise.
Pour compléter, j'ai aussi participé à des missions de mise en place du système qualité au sein de DSI,( mise en place de contrats de services avec les directions métiers et les prestataires de services.)

Mes compétences :
Conduite du changement
Pilotage de projet
MOA
Audit

Entreprises

  • ALCARA - Coordination de projet

    2009 - 2010

  • CGI - Manager It Consulting

    Casablanca 1991 - maintenant PARCOURS PROFESSIONNEL – CGI
    Projet S2C, COVEA – Orléans –en cours- (depuis 06/2013)
    Direction du projet d’intégration de Risk Integrity, progiciel de MOODY’S dans la mise en place de la réglementation Solvabilité II pour les Piliers 1 & 3.
    Gestion des Sinistres, MMA – Le Mans-Chartres –8 mois- (09/2012 à 05/2013)
    Dans un premier temps remplacement du responsable d’unité puis responsable d’activité, pour la direction informatique, département gestion des sinistres. Véronique avait en charge de piloter l'activité Projet et Fonctionnement sur 3 applicatifs de gestion des Sinistres.
    OREMA, CLIENT – Le Mans –8 mois (12/2011 à 08/2012)
    Projet stratégique pour la direction AIS (gestion des sinistres) de mise en place de la nouvelle organisation des 7 espaces master (centre d’appel) avec une forte dimension RH (passage de 32h à 35h). Véronique avait en charge le chantier déploiement et la coordination du chantier conduite du changement.
    Usine Retraite, ALCARA – Orléans –15 mois (09/2011 à 09/2012)
    Véronique est intervenue en tant qu’adjointe à la direction de projet pour la mise en place du pilote Usine Retraite.
    CHORUS, Ministère de l’Intérieur, de l’Outre-Mer et des Collectivités Territoriales – Paris –1 an (09/2009 à 09/2010)
    Au sein de la direction Financière du MIOMCT, Véronique avait en charge d’organiser les formations de formateurs et utilisateurs sur toute la France métropolitaine. Encadrement des formateurs de la région grand ouest.
    Thelem Assurances – Orléans –1 an (02/2009 à 07/2009)
    Véronique est intervenue en tant que directrice de projet.
    COFACE services – Tours –2 ans (10/2006 à 12/2008)
    Véronique était l’adjoint au directeur de projet, elle avait en charge la coordination des chefs de projets AMOA.
    EDF Gaz de France – Orléans –8 mois (12/2005 à 07/2006)
    Au sein de la cellule de gestion des contrats, Véronique avait en charge la mise en place et l’harmonisation de procédure qualité.
    SAMOS, La Poste (Direction Nationale de la formation) –
    Orléans –4 ans (03/2002 à 09/2006)
    Assistance à Maitrise d’ouvrage, mise en place d’un outil de gestion des concours.
    Passage à l’euro, SOGECAP – Orléans –1 an (09/2011 à 09/2012)
    Assistance à maîtrise d’ouvrage, coordination des services autour du projet de passage à l’EURO.
    Poste Avenir, CNP – Angers –22 mois (03/1999 à 12/2000)
    Réorganisation de projet de maîtrise d’œuvre et mise en place de procédures qualité.

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