Hélène VIELLARD

En résumé

Entreprises

• Steria - Responsable TRA pour le compte de la DSI Commerce EDF

  Paris 2013 - maintenant Organisation, pilotage et accompagnement du projet avec engagement de résultat
  Suivi de la performance en s'assurant du respect des engagements et de la satisfaction client
  Pilotage chantiers de transformation et industrialisation des tests
  Gestion chef de projet, revues d'objectifs, formation et coaching

• STERIA - Responsable centre de services tests pour le compte de SFR GP

  Paris 2011 - 2013 Initialisation du centre de services
  Pilotages activités de tests , animation des comités de pilotage, garant du respect des coûts , tenue des élais et qualité de service
  Conduite du changement dans le cadre d'une massification des CDS/TRA

• STERIA - Delivery Manager pour le compte de SFR

  Paris 2009 - 2009 Livraison du projet mobilité transverse en respectant les processus et méthodologie de test ( stratégie, conception, suivi)
  Consolidations des reportings, diffusion proposition et avenants commerciaux

• STERIA - Responsable Homologation MOA pour le compte de BNPP PF

  Paris 2009 - 2010 Organisation et cadrage de la recette métier du projet de migration des systèmes opérationnels comptables et de gestion de l'entité BNP PF vers la plateforme BacSar du groupe
  En charge de la communication aux directeurs de la filiale PF

• STERIA - Transition Manager pour le compte de SFR DSI OC

  Paris 2008 - 2009 Pilotage des activités de reprise en coordination avec les prestataires sortant des domaines décisionnel, réseau et collecte
  Négociation , validation et contractualisation de propositions de réversibilité

• STERIA - Responsable Homologation pour le compte de la SOCIETE GENERALE -

  Paris 2006 - 2008 Responsable de l’homologation des outils risques transversaux axés sur le contrôle du risque de crédit (Notation/Autorisation/Provisions), au sein du pôle fonctions de synthèse.
  
  • Monter une structure opérationnelle de TRA forfaitaire (industrialisation des tests) et piloter l’homologation :
  • Suivre et animer les divers comités de pilotage et projet.
  • Recruter, encadrer et superviser une équipe recette de 5 consultants.
  • Consolider et formaliser le processus d’homologation au niveau méthodologique, conseil sur les outils de tests pour d’autres entités client.

• IBS LTD (International Business System) UK -  Project Manager - Consultant Supply Chain

  2000 - 2005 Conduite projet de montée de version ERP ( ASW)
  Mission d'organisation autour des processus d'achat et de distribution
  Rédaction expressions de besoin et rédaction des spécifications fonctionnelles
  En charge du déploiement des formations sur 5 sites UK

• IBS France (International Business System) - Consultant

  1998 - 2000

Formations

• Bishop S University (Lennoxville)

  Lennoxville 1997 - 1998

• Ecole Supérieure Des Sciences Commerciales D'Angers

  1994 - 1998

Réseau

• Antoine DE PIERREFEU

• Clarisse BEL

• Fabrice BOURSIGAUX

• Frederic VALET

• Frederik SCHREVE

• Geoffroy VIELLARD

• Laure Emmanuelle DEGEN

• Luce DE PLANET

• Ludovic FROISSARD

• Mathieu BECQUART