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Olivier DE FOUGEROUX

Paris

En résumé

18 années d’expérience, qui m’ont permis de développer des compétences sur l’ensemble des métiers de la direction d’entreprise, renforcées par une expérience de créateur et une formation Executive MBA HEC.

Mes compétences :
Direction générale
Assurance
Dématérialisation
Stratégie marketing
Management
Conseil
Banque
Stratégie digitale
Signature electronique
Direction commerciale

Entreprises

  • INOVENALTENOR - Directeur Associé

    Paris 2010 - maintenant InovenAltenor est un cabinet de conseil en Transformation digitale, management et organisation fondé en 2005 et filiale d’Orange Business Services depuis septembre 2013. En 2015, le CA du cabinet a été de 15m€. Pendant ces 6 années, j’ai participé directement à la croissance constante du cabinet (+20% de croissance par an depuis 5 ans) en y exerçant notamment un rôle actif en tant que membre du CODIR en charge de de la définition et du pilotage de la stratégie commerciale globale.

  • BRM - Fondateur Dirigeant

    2005 - 2009 Business Risk Management est un cabinet de conseil spécialisé dans les projets de transformation et d’optimisation des processus dans le domaine de l’Assurance, notamment grâce à la dématérialisation. J’ai créé ce cabinet qui a connu un développement constant pour atteindre rapidement une quinzaine de personnes. J'ai décidé de fusionner avec Alténor en Janvier 2010 en raison de synergies évidentes, en termes d’offres et de clients.

  • HJ Heinz - Controleur Financier Europe de L'Ouest

    2004 - 2004 • Responsable de la mise en place de Sarbanes Oxley pour l’Europe de l’Ouest & l'Afrique (12 sites, dont 5 industriels en Europe et en Afrique)
    • Management fonctionnel de 12 contrôleurs de gestion implantés sur site
    • Recrutement et pilotage d’une équipe de 8 consultants

  • Peat Marwick (CSC) - Consultant sénior

    2002 - 2004 • Réorganisation d’entreprise, mise en place de nouveaux outils de gestion. Spécialisé sur les modules financiers (comptabilité générale, comptabilité analytique, contrôle de gestion, cash flow,..)
    • Encadrement de consultants sur les missions
    • Réponse à des appels d’offres et rédaction de propositions commerciales avec Alténor

  • Valéo - Contrôleur Financier

    Paris 1998 - 2001 • Encadrement de 3 personnes basées sur 2 sites (Allemagne et Hollande)
    • Comptabilité (anglo-saxonne et française), fiscalité, reporting et mise en place d’outils d’analyse : changement du système de gestion (module commercial, logistique et comptable).
    • Mise en place d’un système d’information intégré (PRMS) : modules financier, commercial, logistique et achat

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